采用分銷模式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，有一些都會(huì)對(duì)下級(jí)分銷商的管理感到頭疼，在產(chǎn)品價(jià)格的制定方面，以及銷售訂單的統(tǒng)計(jì)上面，管理不當(dāng)都會(huì)產(chǎn)生矛盾，經(jīng)銷商如何有效管理分銷商，才能避免一些不守規(guī)則的下級(jí)代理所帶來(lái)的問(wèn)題呢。

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設(shè)計(jì)合理的傭金比例

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分銷商做代理銷售都是為了獲得利益，那么利益分配的合理，就能夠有足夠的吸引力，因此經(jīng)銷商如何有效管理分銷商，應(yīng)該從合理的設(shè)計(jì)一下傭金比例方面入手，傭金的多少對(duì)經(jīng)銷商的銷售利潤(rùn)以及成本都有影響，因此在設(shè)計(jì)時(shí)，需要財(cái)務(wù)人員參與進(jìn)來(lái)，詳細(xì)的進(jìn)行計(jì)算和規(guī)劃，才比較穩(wěn)妥。

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利用分銷系統(tǒng)自動(dòng)化管理

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分銷機(jī)制的建立也要依托完善的分銷系統(tǒng)運(yùn)行起來(lái)才可以，通過(guò)分銷系統(tǒng)可以將分銷商在線上進(jìn)行管理，這樣分銷訂單以及產(chǎn)品銷售的相關(guān)業(yè)務(wù)，就都可以在線上統(tǒng)計(jì)和拓展了，經(jīng)銷商也不必為了分銷商不守規(guī)矩、不上報(bào)信息而擔(dān)憂，因?yàn)樗写礓N售業(yè)務(wù)都是通過(guò)線上進(jìn)行管理，可以自動(dòng)完成相關(guān)工作。

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通過(guò)分銷系統(tǒng)管理是比較靠譜的一種方式，解決了經(jīng)銷商如何有效管理分銷商的問(wèn)題，就要考慮如何建立和開(kāi)通分銷系統(tǒng)了，在這方面，建議選擇有贊的服務(wù)，有贊分銷專門為商家提供分銷解決方案，還可以提供各種分銷推廣渠道，為商家?guī)?lái)優(yōu)質(zhì)的分銷商資源還有供貨商資源。

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