3人小團(tuán)隊在小紅書「種草帶貨」,90天營收暴漲150%
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中文系畢業(yè)的屋屋有著扎實的文字功底,這讓她對「種草帶貨」有著深刻的理解。于是她在小紅書開了家名為「屋屋瞳社 Focusmoon 」的美瞳店。
盡管是新店開張,但是僅僅過了 4 個月,該美瞳店的交易增長便超過了 150% ,這讓屋屋賺得大學(xué)畢業(yè)后的「第一桶金」。
那么,小紅書應(yīng)該如何「內(nèi)容種草」,如何變現(xiàn)呢?今天,我們將對話屋屋,通過她的視角來了解小紅書「內(nèi)容種草」的技巧與心得。
Q
小紅書有這么多美瞳推薦筆記,為什么有那么多用戶會選擇你們,請問有什么技巧嗎?
第一個,是抓住痛點,獨特定位。
我們選擇做真人佩戴實拍,而沒有選擇使用已有的模特圖做主要展示,消費者會比較信任我們拍出來的實際效果,更容易產(chǎn)生信任感。
這個定位也是我們在小紅書上相對獨特的差異點。
第二個,垂直選款,確定重點。
我現(xiàn)在總款數(shù)在 400 款左右,很多都是直接從品牌方一件代發(fā)的,只要是市面上的正規(guī)品牌,我們基本都會去合作,但主打推薦的僅占30%。
因為美瞳品牌特別多,消費者是迷茫的,這個時候就需要我們來幫他們做引導(dǎo),消費者也比較喜歡這種服務(wù)。
第三個,是服務(wù)。
在小紅書上經(jīng)營我覺得和某寶最大的差距就是我的服務(wù)是比現(xiàn)今某寶上更人性化的,很多消費者去某寶上買可能就是一次性的,但是這邊當(dāng)顧客收到貨時會和顧客詳細(xì)核對商品、指導(dǎo)使用。
任何時候顧客有售后問題、我們都會詳細(xì)去溝通是護(hù)理使用方式不正確,還是鏡片問題。
第四個,買家反饋激勵。
我們對好的買家秀都有直接的激勵,你返一張好圖,我們直接給優(yōu)惠券,下次消費還能享受折上折。
可以這么說我們家的買家秀的質(zhì)量是特別的好,很多都是模特級別。
A
Q
你們寫了多篇「爆款筆記」,商家們都很眼紅,這背后是否有技巧?
我們的筆記通過吸引人的標(biāo)題封面、頁面整潔度、比例整齊來吸引用戶,排版盡量有自己的風(fēng)格。
經(jīng)過多次的測試,圖片的重要性大于文字,圖片需要盡量保持一致,更能顯示出來專業(yè)。
比如如下這樣的四格圖片,和拍的角度,你可以發(fā)現(xiàn)我們格式基本是一致的:
品名+介紹+直徑在最上面,四張眼睛圖,且每次都是固定的角度。
然后我們的圖片風(fēng)格還是甜美風(fēng)的,有時候也需要不斷測試,有時候我自己喜歡的圖片消費者也不喜歡,這個需要摸索。
然后,筆記還是要勤更新,我們基本保持一個款式一篇文章的方式,每天去更新或者兩天更新一篇內(nèi)容。
我們會去選擇市場上比較熱門的款式,然后找素人來實拍,因為大家對于模特還是比較抗拒,認(rèn)為普通人可能戴出來沒有這么好看,我們還是偏向于用真實的效果,都是實拍賬號。
掌握這些技巧后,更有把握推出爆文,我們現(xiàn)在最火的筆記有5000+點贊,2000+收藏,4000+評論,都是這樣一點點起來的。
A
Q
我們發(fā)現(xiàn)你們的筆記中有許多用戶在評論里回復(fù)「 1 」,這在里面起到了什么作用?
是這樣的,我們要考慮轉(zhuǎn)化的,而為了實現(xiàn)轉(zhuǎn)化,我們會引導(dǎo)消費者在評論里回復(fù)「 1 」,然后我主動私信你發(fā)你商品鏈接。
為什么是「1」?
因為回復(fù)「 1 」很簡單,大部分消費者喜歡就發(fā)1,不喜歡就走,不需要發(fā)一大段的話,這對我和消費者都很方便。
我們聽說有贊打通了小紅書后,就立馬申請了入駐小紅書,這樣消費者發(fā)了「1」后,我們就會給消費者發(fā)這樣的一個帶商品的鏈接,跳轉(zhuǎn)到有贊商城上轉(zhuǎn)化成交。
這個帶來的好處是,這個轉(zhuǎn)化鏈路就特別短而且安全。大家都知道現(xiàn)在小紅書的管控很嚴(yán),評論里留微信號什么的基本不太可能,導(dǎo)流到站外就更是違規(guī)了。
A
Q
流量低迷是廣大商家經(jīng)常遇到的問題,許多人都因此放棄了。你們在應(yīng)對流量低迷上又何經(jīng)驗?
其實經(jīng)營小紅書我們遇到過高峰期,也遇到過低谷期。
舉個例子吧,我們一開始經(jīng)營的時候遇到過被平臺限流,可能發(fā)了什么敏感詞,那陣子毫無流量。
然后我們也經(jīng)歷過被官方禁言的時間,可能二次或者三次禁言賬號就被封了。
流量缺的時候就是咬牙堅持,因為小紅書的流量是個流量池,如果你停更了,流量就更不好,所以需要不斷的堅持。
同時也要注意官方的規(guī)則,目前官方一旦發(fā)現(xiàn)有導(dǎo)流到其他平臺上,官方的機器人就會提醒和處罰,這個肯定是需要我們注意了。
然后現(xiàn)在官方對導(dǎo)流管控嚴(yán)格了,從小紅書平臺上也無法直接導(dǎo)流到微信,打通有贊商城后、我們通過私信發(fā)送商品卡片、縮短了消費者的交易鏈路、節(jié)省了我們很多溝通成本。
我們現(xiàn)在通過有贊微商城比如商家下單或者領(lǐng)取優(yōu)惠券就可以留下客戶信息,我們可以通過后臺信息,找到顧客,詢問顧客的用后感等,與消費者建立聯(lián)系,從而建立自己的私域。
A
結(jié)語
屋屋正品美瞳在小紅書的成功,讓更多個人創(chuàng)業(yè)者和廠商看到了通過有贊一鍵入駐小紅書后新的流量機會:
①相比過往小紅書筆記單純的「種草」行為,有贊商城上的優(yōu)惠券、積分等豐富的玩法能夠更高效地將種草流量進(jìn)行轉(zhuǎn)化,并且最終實現(xiàn)變現(xiàn)。
②小紅書對于導(dǎo)流行為的逐步嚴(yán)控,讓更多規(guī)范經(jīng)營、和通過正規(guī)商城交易的優(yōu)質(zhì)商家在小紅書平臺上有了新的機會。
③相比傳統(tǒng)電商復(fù)雜的流量運營和商品管理模式,一篇筆記這樣越來越輕量化的營銷和引流方式,將是品牌商不得不去思考的新的模式。
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