四個(gè)月 GMV 增長 35%,一個(gè)創(chuàng)意拼圖品牌的破局之戰(zhàn)

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3D-JP 是全世界首屈一指的拼圖產(chǎn)品制造商,以獨(dú)創(chuàng)的 3D 球體拼圖聞名四海,產(chǎn)品經(jīng)由多家國外知名玩具商經(jīng)銷至世界各地,在中國一二線城市開設(shè) 100+ 門店,兼具產(chǎn)品與品牌實(shí)力。
2021 年 12 月,3D-JP 與有贊新零售達(dá)成合作協(xié)議,基于有贊新零售私域經(jīng)營解決方案,一同探索傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型升級(jí)的商業(yè)模式和發(fā)展策略。
經(jīng)過 4 個(gè)月的項(xiàng)目深度陪跑,3D-JP 線下門店增長 17%,全域同比增長 35%,其中有贊商城貢獻(xiàn)全域增量的 52%。
如此亮眼的成績,背后卻是一場(chǎng)艱難的破局。

困局:成交只有 1%
新零售生意還能做嗎?
作為國內(nèi)領(lǐng)先的拼圖玩具品牌,3D-JP 行業(yè)認(rèn)可度高,門店銷量一直很好,品牌正處于高速增長的階段。
對(duì)于拼圖玩具這個(gè)品類的商品,數(shù)字化程度高,客單價(jià)中等,并且不需要深度的線下體驗(yàn),線上商城理應(yīng)是成交場(chǎng)景中的主力。
然而,在實(shí)際的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),3D-JP 的微商城跳失率高(55%),轉(zhuǎn)化率低(1%),無法為全域增長貢獻(xiàn)明顯的銷量。
原本線上銷售場(chǎng)景強(qiáng)的商品,為什么在微商城中卻無法得到有效增長?
在項(xiàng)目深度陪跑和手把手落地帶教的過程中,有贊新零售運(yùn)營專家阿澤,發(fā)現(xiàn)了 3D-JP 存在的 3 個(gè)主要問題:


如果你也有線上商城轉(zhuǎn)化差的問題:

破局:客流量提升 88% 只用 3 步
他們做對(duì)了什么?
第 1 步
90% 的成交秘訣,都藏在商城首頁里
先上圖感受,你發(fā)現(xiàn)了什么?
點(diǎn)擊圖片,查看答案!
線上銷售場(chǎng)的缺失,是微商城轉(zhuǎn)化率低下的主要原因。針對(duì)這一點(diǎn),3D-JP 做了如下改版:

頂部 banner:作為品牌展示區(qū),用于闡釋店鋪的風(fēng)格定位或主推活動(dòng),常用于輪播廣告的形式展現(xiàn)。
搜索欄 / 商品導(dǎo)航:根據(jù)使用場(chǎng)景、目標(biāo)人群、商品屬性等設(shè)置,為客戶提供選擇購物的指引,告訴消費(fèi)者「我有什么」。
活動(dòng) / 熱銷 / 新品導(dǎo)航:讓新品或熱銷品自然進(jìn)入客戶視線,減少消費(fèi)者決策時(shí)間,實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)化;還能為用戶提供購買靈感。
分類商品展示:挖掘用戶的購物需求,延遲瀏覽時(shí)間,進(jìn)一步完成品類和系列商品的導(dǎo)流。
結(jié)果:微商城訪問支付轉(zhuǎn)化率增加 280%,跳失率降低 35%!
第 2 步
擁有了管理導(dǎo)購的辦法,就擁有了客源
在線微商城訪客量暴漲 88%,3D-JP 只做了一件事:撬動(dòng)導(dǎo)購。
建立傭金提成 + 獎(jiǎng)金池,從導(dǎo)購、店長、區(qū)域經(jīng)理,設(shè)置不同的拉新激勵(lì)體系和考核目標(biāo),就可以極大程度地提高導(dǎo)購的工作動(dòng)力。
目標(biāo)解決了,如何讓導(dǎo)購更快速、更容易地做事呢?
利用有贊導(dǎo)購助手,總部可以模擬客戶進(jìn)店流程,針對(duì)各個(gè)場(chǎng)景為導(dǎo)購提供統(tǒng)一的處理模板。比如,面對(duì)猶豫不決未成交的顧客,導(dǎo)購就可以一鍵轉(zhuǎn)發(fā)由總部輸出的話術(shù),同時(shí)進(jìn)行企微二維碼引流,操作簡(jiǎn)單,不用動(dòng)腦,有利于提高執(zhí)行效率。

結(jié)果:商城訪客數(shù)環(huán)比增長 88%!
第 3 步
創(chuàng)立自己的私域,讓顧客價(jià)值翻倍
門店客源相對(duì)比較被動(dòng),通常依賴于商場(chǎng)或周圍社區(qū)的客流,而等著顧客上門送錢,顯然是不現(xiàn)實(shí)的行為,新零售的增量又在哪里?
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,對(duì)于老客和流失的顧客,私域環(huán)境下的成交率最高可以達(dá)到公域的 2.5 倍。
3D-JP 使用有贊 CRM,洞察分析歷年的用戶消費(fèi)數(shù)據(jù),將客戶分層為潛客、新客、老客和流失顧客。針對(duì)這 4 個(gè)層次的用戶,導(dǎo)購可以通過短信、公眾號(hào)消息、企業(yè)微信、企微朋友圈、個(gè)人微信、個(gè)微朋友圈等方式,做精準(zhǔn)觸達(dá)轉(zhuǎn)化。
比如,對(duì)于已經(jīng)流失的客戶,可以通過短信 + 公眾號(hào)的形式,結(jié)合之前的消費(fèi)級(jí)別,發(fā)送不同額度的優(yōu)惠券或贈(zèng)品做召回。
結(jié)果:產(chǎn)出線上 GMV 48.7 萬,貢獻(xiàn)線上 40% GMV!
結(jié)語
作為正在高速增長的品牌,3D-JP 沒有沉溺于短期線下良好漲勢(shì),而是著眼長遠(yuǎn),提前布局新零售,將線上商城作為新觸點(diǎn),打造新增量。
經(jīng)過前期 10 家門店的試跑,3D-JP 的新零售項(xiàng)目已經(jīng)取得了階段性勝利,接下來其還將聯(lián)合有贊團(tuán)隊(duì),落地更多運(yùn)營活動(dòng),加大培訓(xùn)賦能與激勵(lì)力度,讓全國更多家門店都能享受新零售紅利。
以上案例提供:有贊新零售運(yùn)營專家—阿澤


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