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3年700家店,獲3億頂級投資,他是如何成為品類黑馬的?

導讀:據(jù)透露,2024年左右,五爺拌面的門店數(shù)量將會突破7000家。

一碗小小的拌面可以有多“性感”?被國內(nèi)頂級投資機構看上或許可以是一個答案。


2021年6月24日,創(chuàng)新餐飲連鎖企業(yè)——五爺拌面宣布完成3億元A輪融資,本輪融資由鼎暉VGC領投,五爺拌面天使輪投資人王岑創(chuàng)立的B資本跟投。


五爺拌面創(chuàng)立于2018年5月,是國內(nèi)新興的主打拌面的創(chuàng)新餐飲連鎖品牌。作為全國優(yōu)選拌面集合店,五爺拌面融合了全國各地最受歡迎的多種拌面味道及做法,加以改良優(yōu)化,并嚴苛把控品質(zhì),力求做到“料更好,味更濃”。


“五爺拌面”在短短的3年時間內(nèi),門店數(shù)量已突破700家,預計今年年末門店數(shù)量將突破1000家,在中式面條品類中成為門店數(shù)量冠軍。


據(jù)五爺拌面創(chuàng)始人介紹,五爺拌面本輪所融資金將被用于強化供應鏈體系并打造自有工廠、信息化智能系統(tǒng)升級、打造國內(nèi)頂級運營團隊、加快拓展全國門店網(wǎng)絡。



0 1  

一碗面為何能撩動投資機構的心弦?


2019年中國餐飲市場規(guī)模已突破4.6萬億元,是全球第二大餐飲市場,但人均餐飲消費額僅為第一大市場美國的18%。


這也就意味著,如果未來達到持平,中國的理論餐飲業(yè)空間將達到26萬億的超大體量。


在產(chǎn)業(yè)集中度上,美國Top10的連鎖餐飲企業(yè)市占率達到28%,而中國Top40僅占5%,中國的餐飲品牌化連鎖化機會非常大。


業(yè)內(nèi)人士也表示,有品類無品牌,恰是粉面行業(yè)的機會所在。


由此可見,品牌化正是粉面市場亟待補齊的短板,五爺拌面之所以能在“面”中脫穎而出,或正是由于其具有品牌方面的潛力。


面,是中國第一大剛需,看起來平平無奇,但卻是一個生命周期超長的品類,在中國人的餐桌上扮演著不可替代的角色。



當前全國市場,面條類餐飲門店數(shù)量眾多,需求量非常大,同時中國人最愛吃的十款面條中,拌面占比很高。例如炸醬面、熱干面、蔥油拌面等。


此外,面食行業(yè)盈利能力較高,分布在一線城市的面館,如上海的蘭州拉面單店月銷售額可達到五六十萬甚至百萬,盈利能力與一家中餐廳不相上下。


操作簡單、快速出餐、口味容易標準化、翻臺率高,支撐起面食高流水的營業(yè)收入,這可能是面條行業(yè)獨特的“吸金大法”。


除去以上兩種原因,從經(jīng)營角度來看,中國粉面餐飲經(jīng)營的標準化也處于上升期。


如今,面食品牌均在供應鏈管理、標準化、數(shù)據(jù)信息化等方面發(fā)力,主要是因為消費者在選擇的過程中不僅注重味道,也更在意品質(zhì)。


綜上來看,中國在餐飲消費方面市場大,但品牌化、規(guī)?;钠髽I(yè)少,而在資本的助力下,才能讓粉面賽道在最短的時間內(nèi)形成最大的規(guī)模。


0 2  

互聯(lián)網(wǎng)跨界降維餐飲創(chuàng)業(yè)


與許多傳統(tǒng)餐飲創(chuàng)業(yè)者不同,在創(chuàng)立五爺拌面之前,創(chuàng)始人身上的標簽是IT男、互聯(lián)網(wǎng)人。


雖然在此前的從業(yè)生涯中已做到了上市公司高管的位置,但其實,創(chuàng)始人一直都有顆創(chuàng)業(yè)心。2017年底,他覺得是時候要圓這個夢了。


基于自身興趣以及看到了愈發(fā)健全的中國供應鏈系統(tǒng)、倉儲物流基礎設施等,在決定要創(chuàng)業(yè)后,很快就錨定了餐飲賽道。


可餐飲品類那么多,具體要從哪里做切入口呢?


首先,將目光聚焦到了快餐領域,背后原因主要有兩個:


第一,快餐的市場空間大;第二,從整個餐飲行業(yè)觀察,國內(nèi)快餐市場集約化程度相對較低,天花板又足夠高,可以說迎來了高速增長的拐點。


接下來,在快餐賽道中又選中了主食類中的面類。


而之所以從細分拌面“開口”,是因為彼時,國內(nèi)拌面市場還未出現(xiàn)一個代表性品牌,比如海底撈之于火鍋、星巴克之于咖啡等的“行業(yè)符號”。


可以說,對于創(chuàng)業(yè)這件事而言,創(chuàng)始人是有野心的。


對此,他也并不諱言?!熬蛣?chuàng)業(yè)本身,我想做一個偉大的事情。只有品牌可以等同于品類,最大可能占領用戶心智,才代表著巨大的機會?!?/p>


除了易標準化、規(guī)模化與品類的品牌缺口外,選擇拌面領域還有一個重要的思考,即可順利覆蓋外賣配送這個紅利渠道。


當前國內(nèi)被互聯(lián)網(wǎng)包圍的消費背景下,如果一家快餐品牌不能很好地擁抱外賣,很大概率會面對發(fā)展風險。而拌面,恰恰沒有這個隱憂。


當然了,除了主打產(chǎn)品拌面外,五爺拌面也有湯面、飯等其他菜品,會根據(jù)當?shù)乜谖锻瞥鎏厣藛?,符合更廣泛人群的口味需求,產(chǎn)品組合較為豐富。


同時,五爺拌面正全面打造自己的新零售產(chǎn)品,加強新品及線上流通類產(chǎn)品的研發(fā),目前已在各大電商及各地商超上架銷售。


另外,在取名這件事上,很多人以為是5個男人一起創(chuàng)業(yè),其實“五爺拌面”的品牌取自一段神話傳說:


傳說中,五爺是龍王的第五個兒子。在山西五臺山,有座香火最旺的寺廟——五爺廟。


而在五臺山眾多寺廟中,五爺廟是唯一一座有戲臺的寺院,原因是相傳,五爺非常愛看戲。除此之外,五爺還有一個愛好:喜歡吃面,尤其是拌面。


創(chuàng)始人將互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中的標準化和規(guī)模化擴張用到了極致。無論是面條還是小食,五爺拌面都形成了一套快速標準化的打法,讓口味統(tǒng)一、出餐快速、翻臺率高。


相比面條的口味,投資人更在意的是單店模型——單店營業(yè)額,凈利潤、批量擴張速度,以及孵化出新業(yè)務線的能力。而標準化正是支撐運營效率的關鍵。


五爺拌面以高度標準化的品類和“好吃不貴”的定位,切入大眾社區(qū)廣大藍海市場。不僅實現(xiàn)業(yè)內(nèi)最高增長擴張速度,還構建了高質(zhì)量門店賦能管理體系。


0 3  

非泛加盟式連鎖,

準直營店管控模式


在創(chuàng)始人的愿景中,他希望五爺老爺爺能像肯德基老爺爺一樣,成長為全球性品牌。


這不只是說說而已。從成立以來,五爺拌面做出的每個戰(zhàn)略,走出的每一步,都是沿著這樣的理想。


最直接的例子就是五爺拌面的擴張邏輯。為了將連鎖化快速鋪開,五爺拌面設定的拓店路線是“自營+加盟”并進,以強加盟為主。


可能有人會提出質(zhì)疑:對于餐飲企業(yè)而言,加盟模式雖可加速規(guī)?;?,但同時也存在著某些致命的風險,比如產(chǎn)品服務難管控、質(zhì)量管理難統(tǒng)一等等。


關于這些問題,五爺拌面選擇了模式創(chuàng)新:非泛加盟式連鎖,而是采用有品牌、有服務、標準化的準直營店管理模式。



據(jù)介紹,不同于傳統(tǒng)加盟方式,五爺拌面的“準直營店管理體系”主要有4大優(yōu)勢:


1、首創(chuàng)0元加盟模式。不再收取加盟費的加盟模式,而是與加盟商形成利益共同體。


2、加盟商管控嚴格?;趶姶蟮腎T信息支撐,五爺拌面對加盟門店的管控十分嚴格,并且形成了一套專業(yè)多維的信息化管理和監(jiān)控評估體系。


3、嚴格把控供應鏈。“五爺拌面”所有的門店均使用統(tǒng)一的管控系統(tǒng),比如供應鏈系統(tǒng)、后臺管理系統(tǒng)、訂貨系統(tǒng),以及全程冷鏈物流配送體系等。


4、完整的加盟培訓體系。五爺拌面創(chuàng)立了“五爺商學院”,把整個加盟商的服務員體系、電商體系都納入到統(tǒng)一的管理體系培訓體系當中來。


還提供了相對于較傳統(tǒng)的泛加盟模式更加高效且嚴格的運營、培訓及監(jiān)察系統(tǒng)支持,使各加盟門店的管理達到了準直營店的管理標準。


正是通過對加盟商物流、信息流和資金流的強把控,以及對門店的標準化賦能管理,五爺拌面以自營+加盟的方式實現(xiàn)了標準化、規(guī)模化的高速擴張。


截至目前,五爺拌面以東北三省為起步,已拓展至河北、山東、內(nèi)蒙、廣東等省市。


據(jù)透露,2024年左右,五爺拌面的門店數(shù)量將會突破7000家。



0 4  

連鎖餐飲加速擴張的拐點到了


伴隨當前中國供應鏈及信息化基礎設施的完善,在中國誕生麥當勞、肯德基一樣的全球性餐飲品牌的時機已經(jīng)到了。


“未來十年,中國一定會產(chǎn)生N個頂級餐飲連鎖品牌,這些品牌也一定有機會成為世界頂級餐飲連鎖品牌。中國近十年的餐飲發(fā)展有可能會奠定未來百年的餐飲格局,決定未來十年餐飲格局的時間節(jié)點就在這兩三年。”五爺拌面創(chuàng)始人表示。


而五爺拌面要想成為N個頂級連鎖品牌的其中一個,需要資本為其插上翅膀。


顯然,敏銳的資本早已做好了準備。不止是五爺拌面,當前,許多連鎖面店品牌都成為了VC/PE的“新寵”,甚至還出現(xiàn)了“資本爭搶”、“估值高漲”的現(xiàn)象。


在王岑看來,對于整個餐飲賽道的發(fā)展來看,各類資本及玩家的涌入是一件好事?!霸谠缙陔A段,市場最怕沒有競爭對手。大家一起來把盤子做大,未來跑出幾個上市公司沒有問題。”


“中式快餐是我們重點關注的賽道,由于其強調(diào)便捷和安全,具備食品工業(yè)化的產(chǎn)品標準化的條件,同時減少對后廚二次加工的依賴,有望成長出破萬家門店的大品牌。”


鼎暉VGC管理合伙人張海峰預測:未來,中國餐飲連鎖領域出現(xiàn)上萬家門店或是上千億市值的公司不會低于10家。


2021年,在快餐新機遇下更加看好面類未來的市場表現(xiàn)和市場容量,五爺定下了‘萬店’的宏大目標。希望五爺真的能像肯德基老爺爺一樣,遍布全球,讓世界愛上中國面!


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END | 來源:  餐飲O2O



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