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3年出3代爆款!瑞幸的爆款打造思路,有哪些可參考之處?

導(dǎo)讀:數(shù)千家門店、持續(xù)上新、每年一款有代表性的爆品,客觀地說(shuō),在產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)上,瑞幸一直是個(gè)“穩(wěn)定輸出者”。

全國(guó)售罄、補(bǔ)貨、又?jǐn)嘭洝⒃傺a(bǔ)貨……

今年夏天,瑞幸的生椰拿鐵成了新一代“斷貨王”,火爆程度超越去年的厚乳。

仔細(xì)想想,瑞幸已做出了3代爆款:隕石拿鐵、厚乳拿鐵、生椰拿鐵,并帶動(dòng)了厚乳、生椰等原物料的流行。

他們有什么樣的產(chǎn)品邏輯?瑞幸是如何打造爆品的?



0 1  

多個(gè)城市爆單,生椰拿鐵今年太火了


樓下瑞幸門店的生椰拿鐵,又爆單了。 這個(gè)系列的產(chǎn)品,幾乎每天都售罄,想點(diǎn)一杯生椰就要拼“人品”。 生椰系列,是今年4月12日瑞幸推出的全新系列產(chǎn)品,幾乎和去年厚乳系列一樣,一上架就成為“斷貨王”,陸續(xù)在全國(guó)多個(gè)城市門店爆單。


這屆消費(fèi)者對(duì)它的熱情,也絲毫不亞于去年的厚乳拿鐵,“有多火?連續(xù)點(diǎn)了3天沒(méi)點(diǎn)到”“天天斷貨”“生椰拿鐵yyds”。


而截至5月31日,該系列累計(jì)已經(jīng)賣出了42萬(wàn)杯。賣得這么火,這到底是一組什么樣的產(chǎn)品? 我研究了菜單,瑞幸今年主打“生椰”,多個(gè)產(chǎn)品線中都有應(yīng)用。其中主推的是生椰拿鐵、耶加·生椰拿鐵(SOE系列)、云南·生椰拿鐵(SOE系列)、椰青冰萃咖啡。 



在生椰系列產(chǎn)品里,瑞幸優(yōu)選冷榨生椰漿,對(duì)乳糖不耐受用戶非常友好。而椰青冰萃咖啡則是加入椰青,口感更清爽。 6月中旬,新一季瑞納冰系列上新,其中“椰子OK瑞納冰”也是售罄的常客。 


對(duì)整個(gè)飲品行業(yè)來(lái)說(shuō),椰子是今年大熱的品類,我翻看了很多網(wǎng)友的評(píng)價(jià),大家對(duì)瑞幸生椰系列的一致好評(píng)是“椰香非常濃”。


仔細(xì)盤點(diǎn),隕石拿鐵、厚乳拿鐵、生椰拿鐵,在咖啡這個(gè)不容易打造流量產(chǎn)品的領(lǐng)域里,瑞幸已經(jīng)有了三代爆款,一年一款、穩(wěn)定輸出。 而且,他們把每一款產(chǎn)品都衍生出了一系列熱賣品類,為門店持續(xù)引流,并帶動(dòng)了厚乳、生椰等原物料在行業(yè)里的流行。 


今年,利路修成為了瑞幸“冰咖推薦官”,魔性廣告片在B站24小時(shí)播放量突破100萬(wàn),俘獲了一大波年輕人,把產(chǎn)品的熱度推向更高。


在打造爆品方面,瑞幸有一套什么樣的邏輯?我采訪了瑞幸產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人。


0 2  

拆解瑞幸3代爆品:

隕石拿鐵、厚乳拿鐵、生椰拿鐵


從產(chǎn)品研發(fā)的角度,我們先來(lái)仔細(xì)拆解一下3年來(lái)瑞幸的3代爆款產(chǎn)品:


1. 初代網(wǎng)紅隕石拿鐵:用黑糖化解咖啡的苦 


2019年9月上線的“隕石拿鐵”,是不少白領(lǐng)的第一杯瑞幸。


很多人對(duì)隕石拿鐵的印象是“口味辨識(shí)度高”,但又說(shuō)不清具體“高”在哪里——因?yàn)檫@款產(chǎn)品的風(fēng)味特色,是糖帶來(lái)的。



在咖啡領(lǐng)域里,焦糖常見(jiàn),黑糖不常見(jiàn)。而黑糖在中式餐點(diǎn)里非常常見(jiàn),是一種有大眾記憶的“中國(guó)甜”。
隕石拿鐵中,黑糖晶球和奶咖的搭配,讓黑糖焦香與中深烘焙咖啡豆的巧克力香融合,還加入了咀嚼感,讓奶茶愛(ài)好者親切又熟悉。 


——黑糖、奶香、咀嚼感,“隕石拿鐵”打開(kāi)市場(chǎng)的關(guān)鍵,在于它綜合降低了一杯咖啡的嘗試門檻。


“剛開(kāi)始喝咖啡的人,可能不太懂復(fù)雜的咖啡風(fēng)味,也有可能覺(jué)得黑咖太苦。消費(fèi)者對(duì)于咖啡風(fēng)味的體驗(yàn)和探索,往往是從喜歡開(kāi)始?!比鹦耶a(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人告訴我。 


2. 二代爆款厚乳系列:把奶香發(fā)揮到極致 


奶香,是大眾認(rèn)知里“咖啡好喝”的一個(gè)關(guān)鍵標(biāo)簽,近些年流行的“Dirty”,正是借助了牛奶的香濃。瑞幸去年9月推出的厚乳拿鐵,幾乎一上市就引發(fā)了行業(yè)關(guān)注。



這款產(chǎn)品使用的“厚乳”,乳蛋白含量達(dá)到6%,比常規(guī)牛乳高出一倍,醇厚度、奶香味更加濃郁。能給舌面帶來(lái)更直接的“包容感”,整杯咖啡也更加順滑。


“厚乳”科技,讓奶咖這款經(jīng)典產(chǎn)品,有了新的產(chǎn)品記憶點(diǎn)和價(jià)值感。


而口感“追厚”的風(fēng)潮,也很快在飲品圈流行起來(lái)。整個(gè)2020年,從咖啡到茶飲,從厚乳到厚芋泥,圍繞飽滿、濃郁,誕生了一系列的熱賣產(chǎn)品。


3. 三代“斷貨王”生椰拿鐵:植物基的創(chuàng)新風(fēng)味 


植物基近兩年一直在流行,椰子+咖啡的搭配也并不新奇,但瑞幸這次把原料升級(jí)為冷榨生椰漿,帶來(lái)了新的風(fēng)味。 


瑞幸產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人告訴我,很多椰子風(fēng)味飲品,常常會(huì)在“椰子味”方面下功夫,但過(guò)于復(fù)雜的椰香,可能會(huì)干擾咖啡的風(fēng)味。 這次推“生椰”系列,在椰漿選取方面,瑞幸前后測(cè)試了超過(guò)80款“生椰原漿”,并在此基礎(chǔ)上與工廠共同進(jìn)行了選型、定制和開(kāi)發(fā)。



他們最終選擇的生椰乳,在口感、風(fēng)味上可以與瑞幸的咖啡豆更好地結(jié)合,并且在表現(xiàn)一杯奶咖的香醇、順滑等各維度都能得到平衡;而清爽的椰子味也不至于太“搶戲”,能襯托出咖啡原本的堅(jiān)果、巧克力香。


總結(jié)瑞幸的3代爆款產(chǎn)品,幾乎每一次,都是在有消費(fèi)者基礎(chǔ)的經(jīng)典產(chǎn)品上做突破,升級(jí)/創(chuàng)新一款原物料,帶來(lái)新的口味體驗(yàn)和購(gòu)買理由。


0 3  

瑞幸的爆款打法,還有哪些值得參考?


1. 滿足消費(fèi)者潛意識(shí)里的需求 


隕石拿鐵、厚乳拿鐵、生椰拿鐵,分別用了糖、奶、椰子等大眾熟悉的風(fēng)味,為咖啡做“引導(dǎo)”。


“一款好的產(chǎn)品,首先要好喝,并且要符合消費(fèi)者潛意識(shí)里的需求,比如厚乳,就滿足了消費(fèi)者潛意識(shí)里對(duì)牛奶的需求。”瑞幸產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人說(shuō)。 


2. 新物料×多系列,單個(gè)爆品拓展成爆品系列 


把瑞幸的爆款系列做一個(gè)列表,會(huì)發(fā)現(xiàn)這簡(jiǎn)直是個(gè)“產(chǎn)品乘法表”—— 


生椰×拿鐵系列,得出生椰拿鐵;

生椰×SOE系列,得出云南·生椰拿鐵、耶加·生椰拿鐵;

生椰×瑞納冰系列,得出椰子OK瑞納冰;

生椰×隕石,得出隕石生椰拿鐵;

厚乳×隕石,得出隕石厚乳拿鐵;

隕石×瑞納冰,得出隕石拿鐵瑞納冰;



這是一個(gè)高效的產(chǎn)品策略:找到新原料,找到經(jīng)典產(chǎn)品系列,不斷交叉組合,得出不同爆品,不斷加深認(rèn)知,形成自己的爆品矩陣。 


3. 越是爆款,越要穩(wěn)定性優(yōu)先 


爆款要想持續(xù)熱賣,必須要保證口味穩(wěn)定,而且長(zhǎng)期穩(wěn)定。 瑞幸要保證全國(guó)數(shù)千家門店上線、熱銷,這對(duì)原物料供應(yīng)鏈?zhǔn)莻€(gè)極大的挑戰(zhàn)。



“確保每月向門店提供的數(shù)千噸產(chǎn)品,在風(fēng)味、性狀等方面高度一致,這是產(chǎn)品研發(fā)部門和供應(yīng)鏈部門需要共同努力解決的問(wèn)題。” 瑞幸產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人告訴我,他們?cè)谶x擇供應(yīng)商時(shí),安全性與穩(wěn)定性的優(yōu)先級(jí)是最高的。 


4. 做年輕人喜歡的、沒(méi)有認(rèn)知門檻的飲品 


數(shù)據(jù)顯示,瑞幸的核心消費(fèi)者集中在29歲以下,他們?nèi)绾巫屇贻p人愿意嘗試咖啡?


“我們一直在做的,就是降低咖啡的嘗試門檻,讓瑞幸咖啡成為年輕用戶的日常?!比鹦耶a(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人告訴我。 比如蜜瓜、楊梅、牛油果等,這屆年輕人喜歡的水果,瑞幸的產(chǎn)品序列里都有;


又如,不想“營(yíng)業(yè)”的利路修、“元?dú)鉂M滿”的譚松韻,這屆年輕人認(rèn)同的愛(ài)豆,瑞幸的海報(bào)上也有。



一方面,是從本土美食文化中挖掘年輕人喜愛(ài)的味道,創(chuàng)造“沒(méi)有認(rèn)知門檻”、第一次喝就能喜歡的“日??Х取?。


另一方面,瑞幸也展現(xiàn)出了擁抱年輕人的品牌態(tài)度。從簽約利路修,到魔性洗腦廣告片,可以看出,瑞幸一直努力“用年輕人喜歡的方式說(shuō)話”,實(shí)現(xiàn)與年輕用戶的近距離互動(dòng)。


結(jié)語(yǔ)


數(shù)千家門店、持續(xù)上新、每年一款有代表性的爆品,客觀地說(shuō),在產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)上,瑞幸一直是個(gè)“穩(wěn)定輸出者”。 


他們似乎一直在有效的產(chǎn)品策略上做疊加,不斷沉淀自己的經(jīng)典,親近自己的客群。 這也許就是瑞幸的生存之道。


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