這個(gè)賽道小而美,市場(chǎng)竟有4000億?

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高瓴創(chuàng)投表示:“復(fù)合調(diào)味品是一個(gè)千億級(jí)市場(chǎng),在方便食品和冷凍食品行業(yè)快速發(fā)展的助推下,調(diào)味品市場(chǎng)自身也需要?jiǎng)?chuàng)造更多滿足新一代用戶需求的創(chuàng)新產(chǎn)品。
一個(gè)"坡長(zhǎng)雪厚"的賽道已經(jīng)出現(xiàn)。
“加點(diǎn)滋味”已經(jīng)站上賽道開(kāi)始熱身,并且身后站著資深教練和金牌輔導(dǎo)員,這名種子選手,令人充滿期待。
人人皆可稱廚神
跟所有一線城市的年輕人一樣,克克日常工作忙碌,吃飯主要靠外賣(mài)。疫情爆發(fā)的那段日子,她不得已跟著抖音學(xué)做飯,基本能做到熟且能吃。
這一天,可可照常打開(kāi)了生鮮電商APP準(zhǔn)備買(mǎi)菜,調(diào)味品專區(qū)大促的信息引導(dǎo)她進(jìn)入了調(diào)料商品區(qū),從此一發(fā)不可收拾。
一包冬陰功湯料配上點(diǎn)海鮮,肥牛卷金針菇配上金湯料底,魚(yú)肉配上酸菜魚(yú)料底,牛腩配上咖喱料底,一包包復(fù)合調(diào)味品,讓克克誤以為自己就是個(gè)廚神,做什么都堪比餐廳!
從此克克成為了一名復(fù)合調(diào)味品的忠實(shí)用戶,且復(fù)購(gòu)率穩(wěn)定。

資本的態(tài)度
近日,復(fù)合調(diào)味產(chǎn)品品牌“加點(diǎn)滋味”宣布完成近千萬(wàn)美金天使+輪融資,高瓴創(chuàng)投領(lǐng)投,IDG資本等跟投。
加點(diǎn)滋味是誰(shuí)?
其創(chuàng)始人,正是前拼多多食品飲料大客戶及新銳品牌負(fù)責(zé)人——申悅?cè)恕?/p>
由于看到了國(guó)內(nèi)用戶對(duì)在家下廚的需求飆升,申悅?cè)艘詮?fù)合調(diào)味品為切口,與2020年9月成立了“加點(diǎn)滋味”,在公司成立之初便拿下了青山資本領(lǐng)投的數(shù)百萬(wàn)元天使輪融資。
打開(kāi)加點(diǎn)滋味的微信公眾號(hào),關(guān)注之后會(huì)跳出:
加點(diǎn)滋味 調(diào)味樂(lè)園開(kāi)園啦!
我們是樂(lè)園里一群熱愛(ài)美食和生活的90后調(diào)味師。
這或許就是熱愛(ài)的力量,也是這個(gè)年輕團(tuán)隊(duì)散發(fā)出的創(chuàng)業(yè)初心和美食夢(mèng)想,得到了高瓴創(chuàng)投的青睞。

▲加點(diǎn)滋味旗下每醬
據(jù)悉,高瓴內(nèi)部在做投資決策時(shí),都會(huì)面臨一個(gè)靈魂拷問(wèn):“如果未來(lái)3輪都沒(méi)有其他投資人愿意加注這家公司,高瓴還投不投?”
對(duì)于真正能夠創(chuàng)造價(jià)值的好企業(yè),高瓴給出的回答始終是:“除了夢(mèng)想,我們提供一切?!?/p>
2月完成融資的加點(diǎn)滋味,除了獲得高瓴青睞,還得到了IDG跟投,這次融資千萬(wàn)美金的融資金額,將全部用于品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、產(chǎn)品中臺(tái)和供應(yīng)鏈中臺(tái)的建設(shè)上。
加點(diǎn)滋味作為2021年至今高瓴創(chuàng)投唯一入局的消費(fèi)賽道公司,足夠說(shuō)明古老的調(diào)味品行業(yè),隨著環(huán)境和消費(fèi)人群的變化們即將迎來(lái)潛力增長(zhǎng)。
高瓴創(chuàng)投表示:“復(fù)合調(diào)味品是一個(gè)千億級(jí)市場(chǎng),在方便食品和冷凍食品行業(yè)快速發(fā)展的助推下,調(diào)味品市場(chǎng)自身也需要?jiǎng)?chuàng)造更多滿足新一代用戶需求的創(chuàng)新產(chǎn)品,為年輕消費(fèi)者提供‘一站式體驗(yàn)’。
在行業(yè)互相促進(jìn)的過(guò)程中,這個(gè)市場(chǎng)既需要產(chǎn)業(yè)老兵,也需要更年輕、更懂新一代用戶的團(tuán)隊(duì),用更貼近消費(fèi)者的方式重新組織行業(yè)產(chǎn)能,并且不斷推出滿足用戶需求的好產(chǎn)品。
我們相信加點(diǎn)滋味團(tuán)隊(duì)將會(huì)讓消費(fèi)者從餐桌到廚房、從一刻鐘到每日,都能充滿驚喜味道,讓生活真正的多一點(diǎn)滋味。”
對(duì)標(biāo)國(guó)際市場(chǎng)
復(fù)合調(diào)味品主要包括五個(gè)細(xì)分品類(lèi):雞精、火鍋底料、中式復(fù)合調(diào)料、西式復(fù)合調(diào)料及其他。
其中,火鍋底料和中式復(fù)合調(diào)料增速最快,也是被認(rèn)為最具發(fā)展?jié)摿Φ募?xì)分賽道。
光大證券數(shù)據(jù)顯示,2015至2020年兩者市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)率分別為15%和16.9%,位列調(diào)味品前二?;疱伒琢弦呀?jīng)跑出了“一超多強(qiáng)”行業(yè)格局,頭部競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈。
中式復(fù)合調(diào)料擁有更大的想象空間,復(fù)合調(diào)料細(xì)分仍處于高度分散階段,存在大量品類(lèi)和品牌的機(jī)會(huì)。
當(dāng)傳統(tǒng)古老的調(diào)味品行業(yè),遇到了充滿變數(shù)的互聯(lián)網(wǎng),伴隨著90后成為餐桌和廚房的主力軍。
一個(gè)"長(zhǎng)坡雪厚"的賽道已經(jīng)出現(xiàn)。

▲加點(diǎn)滋味美食教程
它的增長(zhǎng)潛力到底有多大?
我們需要看回國(guó)際市場(chǎng),對(duì)標(biāo)美國(guó)、日本這些發(fā)達(dá)國(guó)家的調(diào)味品市場(chǎng)發(fā)展路徑。
中國(guó)人均調(diào)味品消費(fèi)量已從2006年的5.7千克/年增長(zhǎng)至2020年的10.7千克/年,十年實(shí)現(xiàn)翻倍。
對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家的調(diào)味品消費(fèi)情況來(lái)看,我國(guó)人均調(diào)味品消費(fèi)量?jī)H為日本的45%、韓國(guó)的55%、美國(guó)的52%。市場(chǎng)增長(zhǎng)空間至少還有2倍或者更多。
從餐飲渠道來(lái)看
人均可支配收入的增加和城鎮(zhèn)化率的提升有力支撐居民餐廳就餐頻次的增加,由此提升了下游餐飲行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
同時(shí)連鎖餐飲經(jīng)營(yíng)模式大火,企業(yè)連鎖化率提升,帶動(dòng)了復(fù)合調(diào)味品定制化的需求增長(zhǎng)。
從家庭渠道來(lái)看
復(fù)合調(diào)味品簡(jiǎn)化了烹飪流程,淡化了做飯人的技能,提升了烹飪的成功率和效率,完美解決了年輕人沒(méi)時(shí)間做飯的終極問(wèn)題。
這一品類(lèi)高度分散,又極具增長(zhǎng)潛力的細(xì)分市場(chǎng),一定會(huì)跑出幾家頭部公司。
天風(fēng)證券預(yù)判:復(fù)合調(diào)味品細(xì)分賽道,遠(yuǎn)期規(guī)模有望突破4000億元,市場(chǎng)空間廣闊。
如今,“加點(diǎn)滋味”已經(jīng)站上了賽道開(kāi)始熱身,并且身后站著資深教練和金牌輔導(dǎo)員,這名種子選手,令人充滿期待。
消費(fèi)的大趨勢(shì)
中華美食博大精深,重在烹飪技能,要求色香味俱全,調(diào)味品在其中占據(jù)重要地位,屬于剛性需求。
從需求端來(lái)看
我國(guó)家庭人數(shù)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化,三人及以上的家庭數(shù)量逐年下降。
年輕人離婚率持續(xù)走高,兩人家庭或一人食呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。
在這種大背景下,市場(chǎng)對(duì)便捷化、場(chǎng)景化的調(diào)味產(chǎn)品需求會(huì)越來(lái)越大。

▲圖源網(wǎng)絡(luò)
從消費(fèi)主力來(lái)看
這一代年輕人除了愛(ài)搞錢(qián),就是特別熱衷于干飯了。
干飯人們的干飯魂不可辜負(fù),他們高喊:戀愛(ài)可以不談,飯不能不吃。
生活工作的辛勞,背井離鄉(xiāng)的打拼,如果能夠自己烹飪出一份熱氣騰騰的心儀美食,不僅滿足了口腹之欲,更是從心理層面滿足了打工人們的“補(bǔ)償心理”,吃點(diǎn)好的,犒勞自己。
像克克一樣的廚房菜鳥(niǎo),除了享譽(yù)中外的老干媽,急需品規(guī)豐盛的新品牌前來(lái)拯救。
不論是懶癌晚期,還是手殘一黨,一份富有創(chuàng)意的復(fù)合調(diào)味包,配上新鮮食材,干飯人基本就實(shí)現(xiàn)了餐桌自由。
從供給端來(lái)看
外賣(mài)已經(jīng)開(kāi)始搭配小罐拌飯醬。
美食博主李子柒出品了牛肉醬和蛋黃醬。
就連調(diào)味品中的茅臺(tái)海天味業(yè),也出品了自己的拌飯醬。
生鮮電商更是紛紛上架酸菜魚(yú)、冬陰功、壽喜鍋、麻辣小龍蝦等等的復(fù)合調(diào)味包。

衛(wèi)龍創(chuàng)始人劉衛(wèi)平
加點(diǎn)滋味向用戶這樣介紹自己:
世界好醬探索者——每醬,“冬天不出門(mén),就醬吃~”
輕松下廚小幫手——刻鐘廚房,“這碗湯,很暖心?!?/p>
相比于傳統(tǒng)的中式復(fù)合調(diào)味包,加點(diǎn)滋味的團(tuán)隊(duì)似乎更加富有創(chuàng)意和想象力。
我們看到,后老干媽時(shí)代,這一場(chǎng)年輕人的餐桌之戰(zhàn)會(huì)迸發(fā)出更多美食靈感的創(chuàng)意碰撞。
管理渠道和供應(yīng)鏈、核心在研發(fā)
回看中國(guó)復(fù)合調(diào)味品市場(chǎng),老干媽這樣自帶流量的優(yōu)質(zhì)品牌少之又少。
加點(diǎn)滋味的融資金額主要用于,營(yíng)銷(xiāo)推廣和品牌建設(shè),產(chǎn)品中臺(tái)和供應(yīng)鏈中臺(tái)的建設(shè)上。
干飯人的干飯需求又如此旺盛之下,新興品牌呼之欲出,只待問(wèn)世。
好不好吃,直接決定了會(huì)不會(huì)有復(fù)購(gòu)率,這就要看會(huì)品牌的研發(fā)能力和供應(yīng)鏈管理。
渠道:
調(diào)味品在B端有著壁壘高,易守難攻的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
原因在于餐飲企業(yè)成功推出不爆品之后,不會(huì)貿(mào)然更換調(diào)味品供應(yīng)商,比如同樣是醬油,海天和淘大的口味是完全不同的,那么餐企就不會(huì)隨意觸碰消費(fèi)者口味不買(mǎi)賬的風(fēng)險(xiǎn)。
此類(lèi)情況下,加點(diǎn)滋味這樣的創(chuàng)新公司,從一開(kāi)始就是面對(duì)C端用戶,扎實(shí)鑄就產(chǎn)品力,用味道和新意征服年輕人的心和胃。
研發(fā):
美食的口味研發(fā)是一間壁壘很高的事情,相比其他消費(fèi)品,復(fù)合調(diào)味品的門(mén)檻更高。
需要不同原材料、不同比例、不同工藝、甚至不同季節(jié)、不同地區(qū)的眾多因素結(jié)合,才能研發(fā)制作出一款合格穩(wěn)定的復(fù)合調(diào)味品。
成本:
這里的成本問(wèn)題也很重要,調(diào)味品毛利不高,線上是公域流量力拉新,線下就是貨架之上的廝殺。
保障品質(zhì)和口味是基礎(chǔ),價(jià)格也需要突出優(yōu)勢(shì)才能脫穎而出。
營(yíng)銷(xiāo)推廣:
新型調(diào)味品公司更需要擅用互聯(lián)網(wǎng)媒介,做到有效傳播然后快速建立品類(lèi)心智。
數(shù)字化的到來(lái),有利于品牌實(shí)現(xiàn)客群的精準(zhǔn)匹配,掌握其口味變化,通過(guò)數(shù)據(jù)可以讓品牌更有效的研究用戶需求。
品牌建設(shè):
最終用出色的產(chǎn)品口味以及超級(jí)治愈的產(chǎn)品內(nèi)容,留住用戶,建立品牌忠誠(chéng)度。
產(chǎn)品中臺(tái):
品牌建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)推廣容易理解,但是產(chǎn)品中臺(tái)又是什么呢?
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的科普文章中這樣描述:
“中臺(tái)”是對(duì)傳統(tǒng)“軟件平臺(tái)”的升級(jí)和加強(qiáng),通過(guò)在企業(yè)層面引入新的專業(yè)化職能分工、數(shù)據(jù)唯一性建模等規(guī)則。
在解決軟件行業(yè)“重復(fù)造輪子”問(wèn)題的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步解決了傳統(tǒng)“軟件平臺(tái)”未能解決的“軟件平臺(tái)間職能邊界劃分問(wèn)題”及“數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題”。

▲加點(diǎn)滋味美食教程
經(jīng)緯中國(guó)提出:
未來(lái)有兩類(lèi)公司可以跑贏市場(chǎng):
一類(lèi)是尋找下一個(gè)百億市場(chǎng)容量的超級(jí)單品,深耕細(xì)作,成為品類(lèi)冠軍。
一類(lèi)就是平臺(tái)型公司,核心在于洞察消費(fèi)者需求,以及強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力。品牌可以通過(guò)數(shù)據(jù)針對(duì)年輕人做飯的便捷性需求打造爆款,然后迅速擴(kuò)張品類(lèi)。
目前看,加點(diǎn)滋味要在產(chǎn)品中臺(tái)和供應(yīng)鏈中臺(tái)上加大馬力,正在完善自身成為第二類(lèi)公司的潛力。
民以食為天,同時(shí)又眾口難調(diào),品牌不論是什么商業(yè)模式和花樣產(chǎn)品,最終滿足消費(fèi)者味蕾的挑剔,同時(shí)又帶來(lái)美食治愈感的品牌內(nèi)容,才能在這個(gè)又濕又厚的雪坡上,滾出完勝雪球。
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