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15年時(shí)間逆襲成品類(lèi)第一!超越國(guó)外巨頭的,為什么是它?

導(dǎo)讀:面對(duì)擁有上百年歷史、深入人心的國(guó)際巨頭,I Do如何殺出重圍?

中國(guó)人買(mǎi)走了全球1/3的奢侈品,幾年前就開(kāi)始有了這樣的說(shuō)法。


疫情之下,中國(guó)市場(chǎng)的重要性更不言而喻。


2020年全球奢侈品市場(chǎng)萎縮,唯有中國(guó)境內(nèi)奢侈品消費(fèi)逆勢(shì)上揚(yáng),這也致使巨頭虎視眈眈,乃至“放下身段”,紛紛入駐天貓、抖音、小紅書(shū)等平臺(tái)。


文字來(lái)源《北京商報(bào)》


這其中的珠寶品牌,例如蒂芙尼、卡地亞等,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)也是前所未有的重視。



盡管如此,國(guó)內(nèi)珠寶品牌仍不落下風(fēng)。


在鉆石消費(fèi)品類(lèi)中,連續(xù)幾年,天貓、京東雙平臺(tái)銷(xiāo)售第一的位置,都是由國(guó)內(nèi)珠寶品牌奪得。


這個(gè)品牌就是成立僅15年的I Do。


面對(duì)擁有上百年歷史、深入人心的國(guó)際巨頭,I Do如何殺出重圍?


秘訣在于守正出奇,在產(chǎn)品和服務(wù)的基本盤(pán)之上,靈活利用其他手段擴(kuò)大影響力,并提升體驗(yàn)。


前幾天,I Do官宣了新的藝術(shù)代言人馬思純,同樣沿襲了這樣的打法。


0 1  

當(dāng)I Do的代言人,有何不同?


尋常的品牌代言人,拍幾張海報(bào)、一則廣告,出席活動(dòng),或許就萬(wàn)事大吉。


I Do與馬思純的合作,卻沒(méi)這么簡(jiǎn)單。


1月13日,馬思純先是在其新浪微博上發(fā)布了消息“I,愛(ài)”,配上一張雪地里寫(xiě)著“愛(ài)”的圖片,引人遐想。



就在大眾猜測(cè)這位當(dāng)紅明星的感情歸屬時(shí),這條微博在次日被I Do官方新浪微博轉(zhuǎn)發(fā),并承接馬思純微博內(nèi)容,附上“Do You?”,持續(xù)一天的懸念這才塵埃落定。



隨后,1月15日,I Do官宣馬思純?yōu)樗囆g(shù)代言人。


此外,馬思純?cè)诟缰埃€遠(yuǎn)赴長(zhǎng)白山,在冰天雪地里完成了一件費(fèi)力又費(fèi)腦的任務(wù)。


不同于普通代言人,馬思純擔(dān)任的是藝術(shù)代言人,因此這次上長(zhǎng)白山,除了拍攝宣傳視頻,藝術(shù)創(chuàng)作更是主要目的。


與馬思純共赴長(zhǎng)白山的,還有一位著名藝術(shù)家張洹,是目前當(dāng)代藝術(shù)領(lǐng)域舉足輕重的人物。此前,無(wú)論是受邀與軒尼詩(shī)的藝術(shù)合作,還是吳亦凡熱搜“愛(ài)”字面部顏繪,都因?yàn)閺堜〉募映侄咚囆g(shù)張力。


兩人這次共同完成了一場(chǎng)大地藝術(shù),用280種語(yǔ)言在純白色幕布上描繪出多彩的“I Do我愿意”誓言,致敬愛(ài)的永恒,傳達(dá)著每一個(gè)相信愛(ài)的人都會(huì)在I Do愛(ài)的「誓」界里得到守護(hù)和祝福。



同時(shí),在疫情仍未消失的今天,這也可謂是一場(chǎng)傳遞溫暖的藝術(shù)之旅,用誓言的最高表達(dá)方式,通過(guò)美好聯(lián)想帶給更多人前行的希望與能量。


這樣的藝術(shù)共創(chuàng),是品牌與用戶一次深入情感的對(duì)話。


同步亮相的I Do「誓言系列」新品,則將這種溫暖的藝術(shù)化作實(shí)體。


該系列產(chǎn)品采用雙圈組合,交織纏繞,雙人雙圈,同心同軸,以誓言化作的同心軸貫穿雙環(huán),緊扣在一起。



寓意很明顯:兩個(gè)個(gè)體,因愛(ài)緊密連結(jié),共同面對(duì)未來(lái)。


到這里不難看出,I Do跨界藝術(shù),最重要的是傳遞其對(duì)愛(ài)的理念,新品也只是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。


為了一種理念、價(jià)值觀,就請(qǐng)來(lái)當(dāng)紅明星及藝術(shù)家策劃活動(dòng),耗費(fèi)這么大精力,劃算嗎?


0 2  

表面“不務(wù)正業(yè)”,內(nèi)心絕對(duì)專(zhuān)注


像大地藝術(shù)之類(lèi)“不務(wù)正業(yè)”的活動(dòng),I Do不是第一次做了。


甚至可以說(shuō),這種“不務(wù)正業(yè)”,構(gòu)成了它核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要部分。


I Do至今擁有700多家門(mén)店,業(yè)務(wù)遍布全國(guó),而在線上,實(shí)力同樣雄厚,連續(xù)多年拿下鉆石品類(lèi)銷(xiāo)售第一,在520、國(guó)慶、雙11等營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)中也始終優(yōu)勢(shì)明顯。



對(duì)于珠寶品牌而言,品牌力至關(guān)重要,這也是I Do能取得今天這樣成就的關(guān)鍵。


如何打造出行業(yè)領(lǐng)先的品牌力?I Do的做法是:聚焦。

1. 營(yíng)銷(xiāo)聚焦品牌差異化


I Do的創(chuàng)始人李厚霖曾表示,“我們希望不只是珠寶本身能帶給消費(fèi)者美好的感受,更希望從整個(gè)品牌維度都能帶給消費(fèi)者一些美好享受與感動(dòng)。I Do的品牌理想是希望大家看到I Do,聽(tīng)到I Do,說(shuō)出I Do的那一瞬間,就能產(chǎn)生美好的聯(lián)想?!?/p>


要讓用戶一見(jiàn)I Do就產(chǎn)生美好的聯(lián)想,必須先讓用戶對(duì)品牌有清晰的認(rèn)知,如此才可能在審美、情感上產(chǎn)生深層次的聯(lián)系,繼而認(rèn)同、信賴。


這也是為什么,I Do頻頻跨界,但所表達(dá)理念的內(nèi)核基本一致,均聚焦在溫暖的情感價(jià)值觀,而這正是它的品牌差異化。


這種差異化,最終通過(guò)各式各樣的活動(dòng),得以深入人心。


不論是請(qǐng)馬思純作為藝術(shù)代言人,與藝術(shù)家張洹共同創(chuàng)作,在藝術(shù)營(yíng)銷(xiāo)中傳遞守護(hù)和祝福;還是在娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)中,例如通過(guò)在《我愿意I Do》《我們結(jié)婚吧》等愛(ài)情電影的恰當(dāng)植入,直觀表達(dá)勇敢追求愛(ài)情,核心都是圍繞著溫暖、有愛(ài)的基調(diào)。


甚至在履行社會(huì)責(zé)任時(shí),I Do也是如此。


2020年520當(dāng)天,100對(duì)因戰(zhàn)疫工作推遲了婚禮的新人們,舉行了集體云婚禮,極其溫馨動(dòng)人,而新人手中交換的戒指,正是I Do為他們定制的刻有2020520的專(zhuān)屬鉆戒。


百對(duì)戰(zhàn)疫新人交換婚戒


2.產(chǎn)品聚焦極致價(jià)值錨


品牌力向下拆解的根基是產(chǎn)品和服務(wù),這些與用戶直接產(chǎn)生聯(lián)系,因此是最直接可感知的品牌價(jià)值點(diǎn)。


先說(shuō)產(chǎn)品。珠寶品牌的產(chǎn)品,不同于普通商品,不僅要有商品價(jià)值,更重要的是審美價(jià)值,這樣的產(chǎn)品才可能與用戶有情感和審美上的高層次聯(lián)系,形成長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌認(rèn)同感。


因此從前期的鉆石檢測(cè)、甄選,到對(duì)工藝和工序的要求,I Do有一套嚴(yán)格的機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn),每款作品都經(jīng)過(guò)了近百道工序,包括符合人體工程學(xué)的內(nèi)弧工藝,令金屬更具光澤的拋光工藝,以及不同的花式鉆石切割。


例如這次「誓言系列」新品,整體精度達(dá)到百分之一毫米級(jí),才實(shí)現(xiàn)了雙環(huán)同心軸360°轉(zhuǎn)動(dòng),而結(jié)合冷琺瑯釉料與高溫琺瑯的拋光工藝,帶來(lái)的幻彩色象征愛(ài)情的愉悅情感。



這些工藝和設(shè)計(jì),盡管費(fèi)時(shí)費(fèi)力,增加成本,但也正是I Do獨(dú)特的審美價(jià)值所在。


再說(shuō)服務(wù)。完整的服務(wù),售前售中售后,每個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,各大珠寶品牌也深知這道理。問(wèn)題是,如何做得更獨(dú)特,讓人回味?


必須從細(xì)節(jié)處入手,超出用戶預(yù)期。例如I Do在旗艦店內(nèi),專(zhuān)門(mén)設(shè)有供情侶彼此換信物的求婚區(qū)域,讓顧客都能留下專(zhuān)屬愛(ài)情的紀(jì)念。以及在售后,提供免費(fèi)保養(yǎng)、刻字、改圈等服務(wù),同樣很貼心很實(shí)用。


花體刻字


這就是一種體驗(yàn)升級(jí),同時(shí)調(diào)動(dòng)用戶的感官、情感、行動(dòng),制造獨(dú)特回憶。


簡(jiǎn)而言之,雖然I Do的動(dòng)作看似復(fù)雜,但本質(zhì)很簡(jiǎn)單,那就是加深情感聯(lián)系,確保足夠驚艷的體驗(yàn)。


0 3  

I Do的護(hù)城河夠深嗎?


I Do在鉆石珠寶領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,夠穩(wěn)固嗎?


或者更具體地問(wèn),面對(duì)日益重視中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際巨頭,面對(duì)崛起的95后、00后新消費(fèi)人群,在急劇變幻的市場(chǎng)環(huán)境下,I Do還有哪些手段保障優(yōu)勢(shì)?


未來(lái)的挑戰(zhàn)很?chē)?yán)峻,但在刀哥看來(lái),屬于I Do的機(jī)會(huì)仍然巨大。


上文提到的其品牌力,就是它的一大優(yōu)勢(shì)。


有此為基礎(chǔ),I Do在產(chǎn)品線上的想象空間就值得期待。目前I Do已經(jīng)打爆鉆石品類(lèi),且由于它多年來(lái)堅(jiān)持中高端市場(chǎng),所以不論是對(duì)已有的鉆石珠寶品類(lèi),還是橫向推出其他類(lèi)型的中高端珠寶,或者向下拓展,例如推出輕奢珠寶飾品,都具有極高的可行性和潛力。


不過(guò)在探討品牌的未來(lái)優(yōu)勢(shì)時(shí),相比過(guò)去建立起的品牌力,更為關(guān)鍵的是考驗(yàn)其洞察新用戶的能力。


得年輕人得天下,珠寶行業(yè)也不例外。國(guó)信證券曾經(jīng)有一篇黃金珠寶行業(yè)研報(bào),在標(biāo)題就言明:《“Z世代”引領(lǐng)未來(lái)鉆石消費(fèi)》。


年輕用戶的重要性在于,他們的獲取成本相對(duì)較低,忠誠(chéng)度卻很高?;蛟S只是一場(chǎng)合適的營(yíng)銷(xiāo),就能讓他們對(duì)某品牌產(chǎn)生認(rèn)同,進(jìn)而在未來(lái)持續(xù)復(fù)購(gòu),乃至推動(dòng)品牌傳播。


因此I Do一直密切關(guān)注新用戶的消費(fèi)心理和需求變化,并基于此做出持續(xù)的創(chuàng)新。


女性意識(shí)和女性消費(fèi)力的崛起,就是一大趨勢(shì)。根據(jù)2020年國(guó)際鉑金協(xié)會(huì)所做調(diào)查顯示,近兩年內(nèi)買(mǎi)過(guò)珠寶的消費(fèi)者中,大約有50%的人有過(guò)至少一次自己買(mǎi)給自己的經(jīng)歷。按性別來(lái)看,女性群體中有大約73%的人曾給自己買(mǎi)珠寶,男性群體的比例是37%。


所以在產(chǎn)品上,I Do從鉆戒品類(lèi)出發(fā),推出了其他細(xì)分珠寶品類(lèi),如情書(shū)系列、心動(dòng)系列、紀(jì)念日系列等等,拓展到全線情感領(lǐng)域,且產(chǎn)品涉及戒指、項(xiàng)鏈、手鐲等飾品,滿足了不同場(chǎng)景的珠寶消費(fèi)需求。最終結(jié)果就是,I Do在穩(wěn)固情侶婚戀的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),還承接了崛起中的悅己型消費(fèi),市場(chǎng)份額也因此持續(xù)增長(zhǎng)。



在渠道上,以絕對(duì)的門(mén)店數(shù)量,保證用戶體驗(yàn)的便捷性,同時(shí)注重精細(xì)化運(yùn)營(yíng),在顏值即正義的今天,I Do屢次攜手不同藝術(shù)大師打造藝術(shù)空間,以藝術(shù)賦能商業(yè),通過(guò)極具視覺(jué)沖擊力的店面,引領(lǐng)年輕人審美,提升用戶體驗(yàn),加速了潛在用戶轉(zhuǎn)化。例如位于北京中關(guān)村和藍(lán)色港灣的兩家I Do珠寶藝術(shù)空間,很受年輕人歡迎,每天都有不少人拍照打卡——I Do在通過(guò)藝術(shù),獲得用戶對(duì)品牌的初步認(rèn)可。


據(jù)悉,I Do還將在武漢推出珠寶藝術(shù)空間,把“藝術(shù)+商業(yè)”的新型消費(fèi)體驗(yàn)首次推廣到華中地區(qū)。


位于北京藍(lán)色港灣的I Do珠寶藝術(shù)空間


在營(yíng)銷(xiāo)上,則是在拉近與年輕人距離的前提下,傳達(dá)品牌理念,加強(qiáng)認(rèn)知,包括請(qǐng)來(lái)馬思純做藝術(shù)代言人,在三亞舉辦“未來(lái)Upcoming 跨年電音節(jié)”,無(wú)不如此。


I Do跨年電音節(jié)


除了以上肉眼可見(jiàn)的提升動(dòng)作,I Do在“內(nèi)功”方面同樣頗下功夫,那就是數(shù)字化。


例如強(qiáng)大的SAP系統(tǒng)和總部高效集中的管理,最大程度保障了店面物流速度和存貨周轉(zhuǎn)率,也有利于高度統(tǒng)一品牌形象,確保店面體驗(yàn)感。


以及強(qiáng)化線下實(shí)體店電子交互體驗(yàn),顧客評(píng)價(jià)系統(tǒng),跟進(jìn)顧客滿意度,完成大數(shù)據(jù)收集;同時(shí)以提升“線上和線下”服務(wù)為重點(diǎn),最終實(shí)現(xiàn)商品、會(huì)員、交易、營(yíng)銷(xiāo)等數(shù)據(jù)的共融互通,向顧客提供跨渠道多觸點(diǎn)、無(wú)縫一體化體驗(yàn)和服務(wù)。


所有這些,是為了確保用戶從接觸品牌到產(chǎn)品的全流程,都能有極佳的用戶體驗(yàn)。


看似一錘子買(mǎi)賣(mài),背后牽扯著千頭萬(wàn)緒,任何行業(yè)都是如此。而這千頭萬(wàn)緒都應(yīng)該指向同一個(gè)起點(diǎn):用戶。


不論做什么,以用戶為導(dǎo)向,為用戶創(chuàng)造更多價(jià)值,才能走得更遠(yuǎn)。


特別申明:本文為服務(wù)號(hào)上傳,本文僅代表作者觀點(diǎn)。有贊學(xué)習(xí)中心僅提供信息發(fā)布平臺(tái)。如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除:rodas@foxmail.com。


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