必看:你手里的社群應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)?

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場景化解決方案
追求簡潔的商業(yè)經(jīng)營,如我們前面所分析的首先在于快速精準(zhǔn)定位,找準(zhǔn)方向,才能一擊即中,找到用戶及其需求點(diǎn),然而這些需求點(diǎn)藏在哪里呢?

“場景”或許可以成為最佳答案。
對場景的深入解析讓許多商業(yè)經(jīng)營快速找到合理的經(jīng)營模式切入市場,讓商業(yè)模式變得清晰簡單。不可否認(rèn)近年來“場景”一詞被各界不厭其煩地提及,甚至奉為守則般津津樂道,在我看來事實(shí)并不為過,因?yàn)檫@種思維方式的轉(zhuǎn)變讓產(chǎn)品設(shè)計突破禁錮,建立在應(yīng)用的場景基礎(chǔ)上,從用戶使用體驗(yàn)的角度來判斷產(chǎn)品的優(yōu)劣,更加直接而有效率。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,使得人們的消費(fèi)習(xí)慣悄然生變,對用戶使用場景的挖掘成為企業(yè)競爭的新方向,理解用戶體驗(yàn)場景可以讓設(shè)計者更容易把握每個體驗(yàn)環(huán)節(jié)的用戶需求,從而更能夠率先搶下應(yīng)用場景入口的企業(yè),給出獨(dú)一無二的場景解決方案,才能最快獲得用戶,減少中間環(huán)節(jié)的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值更大化。而支撐場景實(shí)現(xiàn)需要找到社群、數(shù)據(jù)、體驗(yàn)、鏈接這四個核心要素。
基于社群的用戶場景
這是個碎片化時代,已經(jīng)從經(jīng)營“物”轉(zhuǎn)換到經(jīng)營“人”的時代,而“物以類聚,人以群分”,社群成為我所理解的場景入口,前面我們說到要知道用戶是誰,而在場景中我們則更深入理解一個特定的個性人群的需求,他們有共同目標(biāo)、高效協(xié)同、一致行動,這種人群的一致性需求可以讓經(jīng)營者更準(zhǔn)確定位到用戶的需求場景。

圍繞著“人群”的需求,我們的商業(yè)模式成立與否的邏輯,關(guān)鍵在于時間和空間的明確。我們都知道“場景”是指在一個特定的時間、空間內(nèi)發(fā)生的行動,或者說因?yàn)槟撤N關(guān)系構(gòu)成的一個畫面。當(dāng)這個畫面中的任何一個元素發(fā)生改變時,整個產(chǎn)品的內(nèi)涵也會跟著一起發(fā)生質(zhì)的變化。做簡單的產(chǎn)品或商業(yè)模式需要更加準(zhǔn)確地把握這種時間和空間的變化帶來的需求轉(zhuǎn)變,才能一擊即中用戶需求。
另外圍繞社群展開的商業(yè)模式也成為為人們節(jié)省信息獲取成本的一種方式,社群是基于興趣愛好和共同利益所產(chǎn)生,便成為了一個半定制型的信息過濾器,也幫助更多社群外的人們獲取有效信息的效率變得高效。比如豆瓣電影評分,每一部電影的評分都來自于熱愛電影的豆瓣用戶共同打出的分?jǐn)?shù),這可以幫助未看過此電影的用戶進(jìn)行選擇,大大節(jié)省信息的過濾成本。
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