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線上銷售同比增長(zhǎng)600%!小眾品牌如何破局走向大眾市場(chǎng)?

導(dǎo)讀:不管時(shí)代、市場(chǎng)如何變化,于品牌、于渠道來(lái)說(shuō),最重要的就是堅(jiān)守長(zhǎng)期主義,善于擁抱變化,積極勇敢謀變,百植萃從未忘此初心,并一直為之努力著。

功能性護(hù)膚品成為了近年來(lái)發(fā)展較快的細(xì)分品類。華泰證券報(bào)告顯示,中國(guó)功效護(hù)膚市場(chǎng)規(guī)模從2010年的110億元增長(zhǎng)至2017年的625億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)28.16%。而前瞻網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2019年我國(guó)皮膚學(xué)級(jí)產(chǎn)品市場(chǎng)達(dá)到135.5億元,年復(fù)合年增長(zhǎng)率在23.2%。


這意味著越來(lái)越多的消費(fèi)者開始從醫(yī)學(xué)角度看待肌膚問(wèn)題,功效性護(hù)膚品將成為行業(yè)消費(fèi)升級(jí)下的新機(jī)會(huì)。基于此大環(huán)境,2012年,秉承“醫(yī)研同行,科學(xué)護(hù)膚”理念的百植萃順勢(shì)而起。


成立之初,百植萃只是經(jīng)由皮膚科醫(yī)生推薦作為醫(yī)美術(shù)后或敏感肌修護(hù),在線下區(qū)域市場(chǎng)耕耘。直到2018年,百植萃品牌迎來(lái)大換血,重塑品牌、重新研發(fā)產(chǎn)品、重新建立團(tuán)隊(duì)、重新布局渠道......一系列大刀闊斧的變革讓其在去年獲得了線上渠道同比增長(zhǎng)600%,線下渠道同比增長(zhǎng)360%的亮眼成績(jī)。


從小眾市場(chǎng)走向大眾市場(chǎng),百植萃是如何做到的?


0 1  

深耕功效護(hù)膚賽道


2018年,擁有20年以上品牌建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)及線上線下管理經(jīng)驗(yàn)的Nancy進(jìn)入百植萃擔(dān)任董事及CEO。


為了突破品牌發(fā)展瓶頸,她的首要任務(wù)就是帶領(lǐng)百植萃從線下區(qū)域市場(chǎng)渠道走向大眾。破局的第一步就是對(duì)品牌定位進(jìn)行診斷并升級(jí)——為敏感肌、脆弱肌提供相應(yīng)的多功效解決方案的皮膚學(xué)級(jí)護(hù)膚品牌。


《中國(guó)敏感性皮膚診治專家共識(shí)》數(shù)據(jù)顯示,敏感性皮膚在亞洲女性中的發(fā)生率高達(dá)40%-56%,中國(guó)女性敏感性皮膚發(fā)生率在36.1%,即每3名中國(guó)女性就可能出現(xiàn)一名敏感肌。如何滿足這龐大人群對(duì)于美白、抗衰以及控油祛痘的需求,百植萃選擇了深耕功效護(hù)膚的差異化突圍之路。


無(wú)香精、無(wú)色素、成分精簡(jiǎn)、安全有效,是百植萃在成立之初就秉承的研發(fā)核心。而依托李遠(yuǎn)宏、劉瑋、賴維、楊蓉婭四位國(guó)內(nèi)資深皮膚科專家組成的專業(yè)醫(yī)學(xué)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),百植萃開發(fā)一款產(chǎn)品的路徑和邏輯是,在Nancy的主導(dǎo)下,由醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)分別從不同的專業(yè)角度共同開發(fā)。



從2019年第三季度至今,百植萃建立了100多個(gè)私域群,Nancy作為“群主”,能在每個(gè)群里及時(shí)了解百植萃購(gòu)買用戶的直接反饋,聽到來(lái)自市場(chǎng)一線的真實(shí)聲音。然后結(jié)合權(quán)威皮膚科醫(yī)生組成的醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與意見,聯(lián)動(dòng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。李遠(yuǎn)宏教授作為國(guó)內(nèi)少數(shù)的既懂皮膚,又懂護(hù)膚品配方的皮膚科專家,深度參與配方的研發(fā),確保產(chǎn)品的安全有效。百植萃品牌致力于天然植物菁粹,通過(guò)各種有效成分的適當(dāng)配比,達(dá)到針對(duì)性的護(hù)膚效果。


其中,具備控油祛痘、收縮毛孔、祛除角質(zhì)等功效的復(fù)合果酸煥顏面膜,就是李遠(yuǎn)宏教授的親研配方。這款復(fù)合面膜突破了單一水楊酸成分的局限,復(fù)合添加了羥基乙酸、扁桃酸和壬二酸,在實(shí)現(xiàn)縮毛孔、祛痘等基本功效時(shí),還能改善閉口、粉刺、及毛孔粗大等問(wèn)題,成為炙手可熱的刷酸爆品。


不同于互聯(lián)網(wǎng)品牌單一的產(chǎn)品線,致力于全效護(hù)膚的百植萃會(huì)根據(jù)不同季度、不同細(xì)分品類,打造自己的爆品。


如果說(shuō)復(fù)合果酸煥顏面膜是刷酸界的爆品,那么補(bǔ)水界的爆品就是B5精華,該精華僅含7種成分,能夠滿足各種膚質(zhì)人群的補(bǔ)水需求。百植萃小綠瓶精華則是當(dāng)之無(wú)愧的敏感肌界爆品,其能夠很好地舒緩敏感肌、脆弱肌的泛紅、潮熱及角質(zhì)薄弱等問(wèn)題。


0 2  

為何“李佳琦們”青睞它


在擁有了足夠的產(chǎn)品底氣后,拓展渠道成為擺在Nancy面前又一大問(wèn)題。有豐富線上線下渠道經(jīng)驗(yàn)的Nancy深知新消費(fèi)主權(quán)時(shí)代線上渠道的重要性。2019年,百植萃天貓旗艦店正式上線;緊接著在直播電商興起之際,百植萃順勢(shì)抓住了這一風(fēng)口,不僅及時(shí)布局天貓店自播,更進(jìn)一步拓展小紅書、抖音等渠道。


百植萃所堅(jiān)持的業(yè)務(wù)理念是品牌為先,流量在后。在Nancy看來(lái),若是不與消費(fèi)者做品牌信任的溝通與建設(shè),那么在爆款生命周期結(jié)束后,用戶會(huì)因?yàn)闆]有深入的沉淀,導(dǎo)致品牌重新歸零。


百植萃在線上投流有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),比如選擇的達(dá)人主播一定是擁有專業(yè)知識(shí)、與品牌調(diào)性吻合,愿意為消費(fèi)者傳遞科學(xué)護(hù)膚理念,譬如李佳琦的小李課堂客觀推廣護(hù)膚的正確方式和正確的價(jià)值觀,與百植萃的理念不謀而合。


“比起粉絲量,我們更看重粉絲的黏性,比起紅人所帶來(lái)的流量,我們更看重其專業(yè)度,比如李佳琦的背后有自己專業(yè)完整的團(tuán)隊(duì),對(duì)其粉絲高度負(fù)責(zé),一定是確保所選產(chǎn)品安全有效才會(huì)推薦,這與百植萃的理念契合度很高?!盢ancy如是說(shuō)。


0 3  

Z世代用戶占比60%


二次出發(fā)的百植萃也在積極向年輕消費(fèi)者靠近。在天貓百植萃旗艦店觀測(cè)到的數(shù)據(jù)顯示,Z世代占比達(dá)到60%,這說(shuō)明年輕一代消費(fèi)者對(duì)于百植萃的認(rèn)同感非常強(qiáng)烈。


對(duì)此,Nancy認(rèn)為Z世代擁有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)和感知欲望,尤其在護(hù)膚版塊,很多都是成分黨,他們會(huì)對(duì)功效成分進(jìn)行充分了解,并在這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生認(rèn)同感,才會(huì)選購(gòu)甚至復(fù)購(gòu)產(chǎn)品。


“嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹I(yè)的、天然的品牌屬性更易獲得Z世代的青睞。百植萃處于一個(gè)更新的細(xì)分領(lǐng)域——皮膚學(xué)級(jí),通過(guò)品牌的專業(yè)壁壘,聯(lián)動(dòng)皮膚科專家進(jìn)行專業(yè)引導(dǎo)與互動(dòng),幫助建立科學(xué)的護(hù)膚觀,并以此作為與Z世代良性互動(dòng)的基本點(diǎn)?!?/p>


這也是百植萃在私域運(yùn)營(yíng)上的重點(diǎn)。因?yàn)榍爸媒逃ぷ魍度氪蟆⒊杀靖?、收效慢,許多新銳品牌都不愿意甚至沒有計(jì)劃在這個(gè)版塊投入,但百植萃卻將護(hù)膚普及教育視為品牌發(fā)展非常重要的一部分。



0 4  

線上線下打造產(chǎn)品差異化


對(duì)于線下,百植萃也從未放棄,在積極開拓藥房、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、三甲醫(yī)院等渠道的同時(shí),也宣布進(jìn)軍CS渠道,與wow color等新零售集合店達(dá)成合作協(xié)議。


Nancy認(rèn)為,突如其來(lái)的疫情、經(jīng)營(yíng)思路老化、線上對(duì)線下的侵蝕等因素給線下實(shí)體帶來(lái)了很大的影響,對(duì)于CS門店來(lái)說(shuō),改變升級(jí)也迫在眉睫。而能夠切實(shí)解決消費(fèi)者皮膚問(wèn)題的功效型護(hù)膚品,或?qū)⒊蔀镃S門店在逆境中突圍的利器。


“專業(yè)醫(yī)學(xué)渠道與傳統(tǒng)意義的線下渠道不太一樣,渠道本身對(duì)于醫(yī)學(xué)屬性具備一定的認(rèn)知,他們?cè)谄放频倪x擇上一定是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、專業(yè)的,而其面對(duì)的用戶也是擁有一定待解決問(wèn)題的。”百植萃通過(guò)產(chǎn)品的差異化,即線上線下產(chǎn)品不同款、不同價(jià),為線下賦能。


Nancy表示,不管時(shí)代、市場(chǎng)如何變化,于品牌、于渠道來(lái)說(shuō),最重要的就是堅(jiān)守長(zhǎng)期主義,善于擁抱變化,積極勇敢謀變,百植萃從未忘此初心,并一直為之努力著。


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