案例分享 | 疫情下,圖書(shū)、男裝商家如何擺脫困境?(3月26日)

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疫情期間,雖然有部分商家生意受到影響,但是還有很多商家通過(guò)一些經(jīng)營(yíng)方式的改善,達(dá)到一定的效果,整理經(jīng)營(yíng)案例每日一案,每日多篇,周精選集,深入了解疫情下別的商家怎么應(yīng)對(duì),助你擺脫困境!
03.26 商家案例 #廣州區(qū)域#
店鋪名稱:醫(yī)學(xué)圈/圖書(shū)音影
活動(dòng)亮點(diǎn):巧用微商城+知識(shí)付費(fèi),快速搭建醫(yī)學(xué)教材商城,上線一周圖書(shū)銷量超150萬(wàn)元,直播課程在線人數(shù)累計(jì)上萬(wàn)人,下單轉(zhuǎn)化率高達(dá)80%。
商家介紹:醫(yī)學(xué)圈,更懂青年醫(yī)生。主要是以服務(wù)醫(yī)護(hù)行業(yè)、醫(yī)學(xué)圖書(shū)銷售為核心。提供醫(yī)學(xué)圖書(shū)銷售、付費(fèi)醫(yī)學(xué)課程、教育培訓(xùn)、短視頻資訊的醫(yī)學(xué)圈平臺(tái)。
商家痛點(diǎn):公眾號(hào)關(guān)注增長(zhǎng)幅度慢,會(huì)員用戶粘性弱,第三方直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定,用戶體驗(yàn)效果不佳
經(jīng)營(yíng)效果:
前:線下業(yè)務(wù)遇上疫情,學(xué)生訂購(gòu)教材受阻
后:通過(guò)有贊快速搭建教材訂購(gòu)商城,通過(guò)關(guān)注有獎(jiǎng)與在線直播,一周內(nèi)新關(guān)注粉絲超過(guò)1.5萬(wàn),店鋪銷售額超150w
經(jīng)營(yíng)動(dòng)作:
1.受疫情影響學(xué)生線上上課沒(méi)有教材,無(wú)法在校訂購(gòu)教材,3天時(shí)間快速搭建好線上商城,方便醫(yī)科大學(xué)學(xué)生訂購(gòu)教材,超過(guò)上萬(wàn)學(xué)生訂購(gòu)所需書(shū)籍。
2.通過(guò)有贊知識(shí)付費(fèi)系統(tǒng),快速上線直播授課課程。實(shí)現(xiàn)課程上架、銷售下單、直播上課一體化;直播間最高在線人數(shù)超過(guò)1萬(wàn)人。
3.上線推廣過(guò)程引導(dǎo)粉絲到公眾號(hào)下單,關(guān)注公眾號(hào)可免費(fèi)獲取考試資料,同時(shí)購(gòu)物門(mén)檻限制僅粉絲可購(gòu)買,一周內(nèi)新關(guān)注粉絲超過(guò)1.5萬(wàn),會(huì)員卡激活數(shù)量上千。
03.26 商家案例 #上海區(qū)域#
店鋪名稱:青倉(cāng)潮流集合店/男裝
活動(dòng)亮點(diǎn):1周內(nèi)小程序內(nèi)測(cè)上線,單日交易額突破25萬(wàn)
商家介紹:明星超愛(ài)的世界最大嘻哈品牌ECKO;劉嘉玲投資的輕奢品牌Hardy Hardy;陳冠希代言的中國(guó)十潮牌ENO;始于1908年的英國(guó)潮流品牌Lee Cooper;門(mén)店遍布全國(guó)中高端商圈。
商家痛點(diǎn):
1.疫情期間線下門(mén)店交易受很大影響,缺少小程序等私域流量渠道;
2.受品牌價(jià)格體系約束,庫(kù)存商品缺乏有效的清貨渠道;
3.各品牌獨(dú)立運(yùn)營(yíng),流量易流失,不能促進(jìn)各品牌的流量共享。
經(jīng)營(yíng)效果:
活動(dòng)期間新增客戶3.6萬(wàn),訂單數(shù)單日破1000單,交易額單日破25萬(wàn)
經(jīng)營(yíng)動(dòng)作:
1.上線集合店:策劃了雙周大促活動(dòng)。全場(chǎng)折扣低于2折,設(shè)置特價(jià)專區(qū)引流、品牌專區(qū)拉動(dòng)鐵粉。
2.搭建二級(jí)分銷體系,電梯張貼海報(bào)招募,1天快速裂變40分銷員。
3.發(fā)動(dòng)集團(tuán)全員帶貨。建立小組PK機(jī)制,每天同步榜單,游戲化銷售模式。
4.按策略定期上新,新品牌不斷入駐,持續(xù)拉動(dòng)復(fù)購(gòu)。
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