拼團(tuán)裂變2.0:看社區(qū)電商如何玩轉(zhuǎn)「小程序+分銷」?
朋友,點(diǎn)上方「關(guān)注」

年前鄰居送來一些水果,我是她來的第十家,之前已經(jīng)送去九家了。
你一定會(huì)問,鄰居給我送水果干什么?因?yàn)樗俏覀冃^(qū)的團(tuán)長(zhǎng),我們買水果都找她,每次買都感到既便宜又好吃。
那么,她為什么會(huì)成為團(tuán)長(zhǎng)?這就要從2018年火起來的社區(qū)電商說起。
社區(qū)電商是什么?
說到社區(qū)電商,就要談它的「社區(qū)+拼團(tuán)」莫斯,再具體一點(diǎn):「線上拼團(tuán)預(yù)售+線下社區(qū)提貨」。
先看線上,社區(qū)電商為什么選擇拼團(tuán)?很多人會(huì)覺得它可以借助熟人社交關(guān)系進(jìn)行傳播,外加價(jià)格杠桿,很容易讓銷量快速增加,但對(duì)于社區(qū)用戶來說,不用拼團(tuán)用其他方式也可以連接起來,所以這不是根本原因。
那會(huì)是什么?答案是為了方便商家統(tǒng)一配貨。
因?yàn)椴扇∑磮F(tuán),團(tuán)長(zhǎng)可以根據(jù)拼團(tuán)情況進(jìn)行統(tǒng)一下單,而商家只需要根據(jù)團(tuán)長(zhǎng)下單進(jìn)行集中配貨,這樣可以減少庫(kù)存,避免產(chǎn)品擠壓,所以,現(xiàn)在的社區(qū)電商大多采用預(yù)售的模式。
可以說,「拼團(tuán)+預(yù)售」是社區(qū)電商線上營(yíng)銷的本質(zhì)模式。
再看線下方面,自提點(diǎn)和社區(qū)店是社區(qū)電商采取的主要配送方式,這樣做的目的是降低服務(wù)成本。
這是因?yàn)?,傳統(tǒng)產(chǎn)品如生鮮的產(chǎn)銷路徑是「產(chǎn)地-批發(fā)商-城市大倉(cāng)-店面或前置倉(cāng)-消費(fèi)者」。
這個(gè)路徑存在兩大問題:一是高損耗,一般在30%-40%,二是高成本,材料消耗和配送費(fèi)能占到訂單的15%-20%。
不過,采用自提點(diǎn)和社區(qū)店,可以很好解決這兩個(gè)問題,前者只需用戶自取,后者則讓團(tuán)長(zhǎng)取貨,商家只需配送至對(duì)應(yīng)地點(diǎn)。
總的來說,線上采用「拼團(tuán)+預(yù)售」,線下建立自提點(diǎn)或社區(qū)店的綜合模式,大大降低了獲客和運(yùn)營(yíng)成本,為社區(qū)電商能夠快速發(fā)展奠定了商業(yè)模式基礎(chǔ)。
社區(qū)電商如何運(yùn)營(yíng)和轉(zhuǎn)化流量?
除了模式創(chuàng)新,社區(qū)電商的快速發(fā)展,也離不開更高效的對(duì)流量的運(yùn)營(yíng)及轉(zhuǎn)化手段,其核心是圍繞團(tuán)長(zhǎng)做相關(guān)工作,那么,都有什么具體套路?
「小程序」協(xié)助團(tuán)長(zhǎng)社群營(yíng)銷
社區(qū)電商是通過什么渠道賣產(chǎn)品?答案是招募團(tuán)長(zhǎng),通過自建或共建微信群,由團(tuán)長(zhǎng)向群內(nèi)用戶進(jìn)行銷售,即社群營(yíng)銷。
一般情況下,微信群的成員多來自團(tuán)長(zhǎng)的微信朋友,這樣的好處是團(tuán)長(zhǎng)推薦產(chǎn)品時(shí),利用社交關(guān)系建立的信任就可轉(zhuǎn)化。
而平臺(tái)可做的另一件事,則是提供便于團(tuán)長(zhǎng)進(jìn)行微信群營(yíng)銷的工具。
這個(gè)工具就是拼團(tuán)小程序,團(tuán)長(zhǎng)可以用它向群內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品和推廣活動(dòng),用戶則可以用它進(jìn)行下單,大大提升了交易效率。
不過,拼團(tuán)小程序能記錄用戶的行為數(shù)據(jù),這是非常重要的資源,可以指導(dǎo)業(yè)務(wù)的迭代,任何社區(qū)電商都會(huì)想辦法擁有屬于自己的用戶數(shù)據(jù)。
「培訓(xùn)管理」釋放團(tuán)長(zhǎng)分銷效果
社群建立之后,需要進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和管理,這能保證群的氛圍正常,可持續(xù)轉(zhuǎn)化。
但是,團(tuán)長(zhǎng)數(shù)是寶媽,少數(shù)是小區(qū)便利店主。
她們的水平參差不齊,像社區(qū)店主可能有點(diǎn)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),寶媽就不一定懂這些,而團(tuán)長(zhǎng)對(duì)于社區(qū)電商非常重要,處于特別關(guān)鍵的位置,這就需要通過系統(tǒng)的培訓(xùn)管理來解決。
那么。團(tuán)長(zhǎng)培訓(xùn)的具體流程都有什么?
首先根據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)篩選團(tuán)長(zhǎng),一般選擇可塑性強(qiáng)的,然后建立團(tuán)長(zhǎng)群統(tǒng)一管理;其次進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)培訓(xùn),如開團(tuán)培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等,也有平臺(tái)背景、產(chǎn)品來源、獎(jiǎng)懲制度等方面;最后是統(tǒng)一考核,根據(jù)考核結(jié)果淘汰或簽約,或者對(duì)頭部、腰部、尾部的團(tuán)長(zhǎng)進(jìn)行定向輔導(dǎo),再考核、淘汰、簽約。
在整個(gè)流程里,培訓(xùn)的內(nèi)容是最核心的部分,它要細(xì)化到整個(gè)業(yè)務(wù)的方方面面,并且要進(jìn)行專門的訓(xùn)練。
比如,團(tuán)長(zhǎng)要學(xué)會(huì)開團(tuán)前后如何與用戶交流;要知道哪些營(yíng)銷技巧可以提升銷量;要懂得如何成為社區(qū)意見領(lǐng)袖;要明白如何利用拉群技巧擴(kuò)大群規(guī)模;要學(xué)會(huì)培養(yǎng)責(zé)任心換取用戶信任等等。
所以,只要經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)管理,團(tuán)長(zhǎng)就可以更輕松地進(jìn)行社群營(yíng)銷,進(jìn)而通過提升銷量來擴(kuò)大分銷收入,也能幫助社區(qū)電商獲取更高的流水和更大的規(guī)模。
社區(qū)電商運(yùn)營(yíng)的兩大難題
經(jīng)過上面的分析可以知道,社區(qū)電商的「線上拼團(tuán)+線下社區(qū)」模式雖然解決了獲客成本和服務(wù)成本兩大難題,但也存在兩個(gè)比較嚴(yán)重的問題。
第一是渠道難以真正下沉。
雖然依靠團(tuán)長(zhǎng)的KOL效應(yīng)、熟人關(guān)系,以及長(zhǎng)期的社群活躍能帶來一定銷量,但基于社區(qū)建立的微信群數(shù)量有限,且一個(gè)城市擁有的社區(qū)數(shù)量并非無限,如長(zhǎng)沙這樣的城市,1000戶以上的小區(qū)不超過1500個(gè)。
而要想保證增長(zhǎng),要么提高社群轉(zhuǎn)化率,要么開拓其他城市,前者最多能成交10%,后者則需要重新考慮成本和周期,這對(duì)剛起步的社區(qū)電商來說無疑是巨大考驗(yàn)。
第二是團(tuán)長(zhǎng)難以完全控制,非常容易背叛。
社區(qū)電商能夠吸引和留住團(tuán)長(zhǎng)的方式只有一種——分潤(rùn),而更具體來說則有兩種。
一種是單純給團(tuán)長(zhǎng)分潤(rùn),目前整個(gè)社區(qū)電商行業(yè)的比例在10%,最高會(huì)到25%;另一種則是團(tuán)長(zhǎng)裂變,本質(zhì)是微商模式,即通過老團(tuán)長(zhǎng)招募新團(tuán)長(zhǎng),而團(tuán)長(zhǎng)有拉人頭獎(jiǎng)勵(lì),并且會(huì)根據(jù)拉來新團(tuán)長(zhǎng)的數(shù)量及銷售業(yè)績(jī)對(duì)其進(jìn)行考核和晉升。
以上兩種方式雖然能快速擴(kuò)大渠道,但也很容易讓團(tuán)長(zhǎng)抱團(tuán),其往往導(dǎo)致團(tuán)長(zhǎng)集體跳槽、集體刷單等,對(duì)平臺(tái)造成嚴(yán)重傷害。
總結(jié)
(1) 社區(qū)電商的本質(zhì)是「線上拼團(tuán)預(yù)售+線下社區(qū)提貨」,兩者結(jié)合降低了獲客及服務(wù)成本。
(2) 在具體運(yùn)營(yíng)上,重點(diǎn)在社群的轉(zhuǎn)化和團(tuán)長(zhǎng)的管理,前者利用小程序幫助團(tuán)長(zhǎng)進(jìn)行社群營(yíng)銷,后者通過系統(tǒng)培訓(xùn)增強(qiáng)團(tuán)長(zhǎng)的賣貨能力。
(3) 不過,社區(qū)電商也存在兩大問題,即渠道難以真正下沉和團(tuán)長(zhǎng)容易抱團(tuán)背叛,如不能解決將影響社區(qū)電商模式能否得到驗(yàn)證。
總的來說,社區(qū)電商作為從2018年開始的新賽道,吸引超百位玩家入局,阿里、京東、蘇寧等巨頭也開始在這個(gè)領(lǐng)取發(fā)力,未來競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。
特別申明:本文為平臺(tái)服務(wù)號(hào)上傳,本文僅代表作者觀點(diǎn)。有贊頭條僅提供信息發(fā)布平臺(tái)。


推薦經(jīng)營(yíng)方案
{{item.summary}}
{{item.description}}