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一家10㎡的餐飲店,如何做到月入 3 萬(wàn)?

導(dǎo)讀:隨著「新十條」落地,餐飲行業(yè)正在復(fù)蘇,有贊說(shuō)的后臺(tái)也有不少商家在咨詢:「我是小餐飲商家,現(xiàn)在的餐飲應(yīng)該怎么做


隨著「新十條」落地,餐飲行業(yè)正在復(fù)蘇,有贊說(shuō)的后臺(tái)也有不少商家在咨詢:


「我是小餐飲商家,現(xiàn)在的餐飲應(yīng)該怎么做?」


其實(shí)對(duì)于餐飲商家來(lái)說(shuō),私域是你生意的加速器,但是背后的經(jīng)營(yíng)卻是「百花齊放」,比如菜系不同,受眾就會(huì)不同,另外價(jià)格、地段、裝修、口感等等,都是影響你生意的各種因素,而里面最核心的就是「翻臺(tái)率」。


因?yàn)榉_(tái)率的快慢,將直接影響你的賺錢速度。


今天的文章,我們邀請(qǐng)了世界五百?gòu)?qiáng)零售品牌培訓(xùn)合作伙伴,有贊學(xué)堂培訓(xùn)顧問(wèn)魏濤,以他的視角來(lái)幫你分析「小餐飲商家如何提升翻臺(tái)率?」


以下內(nèi)容由魏濤第一人稱展開(kāi),為提升閱讀內(nèi)容有做刪減:


在四川有一種餐廳,一般開(kāi)在狹窄的小巷里的門(mén)臉里,沒(méi)有精致的裝修不但味道很好卻又平價(jià)的小飯館,四川人管這種飯店叫蒼蠅館子。


朋友推薦了一家在杭州的四川自貢川菜,晚上 6 點(diǎn)去的時(shí)候號(hào)子取到 65 號(hào),號(hào)子已經(jīng)叫到 40 號(hào),8點(diǎn)半離開(kāi)的時(shí)候號(hào)子已經(jīng)取到 103 號(hào)。


餐廳一共是 20 道菜,價(jià)格的價(jià)格在 12-59 元不等,美團(tuán)顯示的人均也 73 元。


大家都知道,現(xiàn)在實(shí)體租金越來(lái)越貴,杭州這樣的準(zhǔn)一線城市更是如此,像這樣的蒼蠅館子開(kāi)在杭州到底是有什么樣的訣竅,借著這次的用餐,幫大家窺探一下。


如果想把平價(jià)的餐廳做出利潤(rùn),那么就必須提高翻臺(tái)率,也就是餐廳的坪效,從 6 點(diǎn)開(kāi)始叫號(hào)直至 8 點(diǎn)半左右離開(kāi),2.5 小時(shí)內(nèi)共計(jì) 38 號(hào),除去中途離開(kāi)的人,一小時(shí)內(nèi)需要招待 12 桌左右。


我們先來(lái)看一下該餐廳的特色。


口味與豐富性:


口味:川菜一直以來(lái)很受餐飲市場(chǎng)的歡迎,現(xiàn)做小炒有鍋氣,主打腰花、豬肝、牛腱肉應(yīng)該都是年輕人喜歡的菜色。


豐富性:一共 20 道菜,主打的是三嫩(腰花、豬肝、牛腱肉),其它的就是一些餐廳比較常見(jiàn)的土豆絲、土雞蛋、肥腸等。



菜品價(jià)格:


最貴的是牛腱肉 59 元,當(dāng)季食蔬只賣 12 元,值得一說(shuō)的「三椒蒸鱸魚(yú)」只賣 49 元。



用餐環(huán)境:


折疊桌、塑料椅、一次性桌布、報(bào)紙糊墻,可以說(shuō)是沒(méi)有用餐環(huán)境,但是食客愿意進(jìn)店,姑且可以給個(gè)及格分。


蒼蠅館子因?yàn)槠絻r(jià)又比較討喜的口味,一般開(kāi)在比較集中的商圈中人流會(huì)有一定的保障,重點(diǎn)的訣竅是成本的控制與翻臺(tái)率的提升。


第一招:固定成本控制

裝修費(fèi)一直是餐飲的大頭,正所謂用餐成本,現(xiàn)在普通餐飲(相對(duì)專業(yè)餐飲而言)普遍的趨勢(shì)是將裝修這塊的成本壓縮至最低,常見(jiàn)的如不做吊頂,直接用涂料噴黑,不但材料便宜而且工期短。


第二招:控制菜品數(shù)量

這個(gè)非常值得說(shuō),普遍有人認(rèn)為,提供較豐富的菜品會(huì)提高客單價(jià)但實(shí)際上可能提高的是備餐的損耗和點(diǎn)餐與出餐的復(fù)雜程度。


點(diǎn)菜快:

西貝有名口號(hào)「閉著眼睛點(diǎn)道道都好吃」,就是為了解決食客點(diǎn)餐的問(wèn)題,每個(gè)菜都是餐廳的主打菜,來(lái)提高食客的點(diǎn)餐速度。


出餐快:

20道菜,可以根據(jù)點(diǎn)菜率的數(shù)據(jù)來(lái)選擇備餐的比例,比如說(shuō)該餐廳是主打腰花,幾乎是每桌必點(diǎn)的菜品,可以在開(kāi)餐前就提供處理完一個(gè)用餐時(shí)段足多的原料來(lái)提高出餐速度


人工少:

菜品少的好處,減少了中間的出餐的復(fù)雜度,餐廳日常只需要一位跑堂的員工,實(shí)在忙不過(guò)來(lái)老板也可以兼著出菜的工作。


第三招:不做外賣

從外賣平臺(tái)看了一下,這家餐廳在杭州有三家店,每家店都沒(méi)有提供外賣,一方面可能是因?yàn)檫@類餐品不一定適合做外賣,外賣不但會(huì)侵占廚師出餐的時(shí)間,并且外賣平臺(tái)一般要求商家提供優(yōu)惠券等優(yōu)惠形式,外賣的收入不一定比堂食高,如果翻臺(tái)率高的情況下完全不需要做外賣,從而保證堂食的體驗(yàn)。


另一方面,掃碼點(diǎn)單可以提高調(diào)度效率;如果一定要做外賣,可以通過(guò)美團(tuán)、有贊外賣同城配送(用美團(tuán)薅流量,沉淀社群,用有贊可省 20% 抽傭),再就是用有贊商城賣預(yù)制菜、特產(chǎn)等可以開(kāi)拓你的增量市場(chǎng)。


第四招:不賣酒、米飯自助

不賣酒:現(xiàn)在的餐廳會(huì)根據(jù)食客就餐的屬性來(lái)設(shè)計(jì)售賣產(chǎn)品的品類,例如這樣的餐廳不賣酒水就不會(huì)吸引酒客,因?yàn)榫瓶屯貌偷臅r(shí)間比單一用餐需求的食客高于一倍以上,雖然賺了酒錢,這樣會(huì)影響翻臺(tái)率,還會(huì)讓餐廳環(huán)境顯得比較雜亂。


米飯自助:有米飯需求的食客,在點(diǎn)完單以后,老板會(huì)引導(dǎo)食客去自助區(qū)添加米飯,無(wú)需再增加跑堂員工的工作量。


第五招:翻臺(tái)快

發(fā)現(xiàn)餐廳兩個(gè)細(xì)節(jié),使用了桌布和高腳凳。


桌布:餐廳將幾層一次性桌布蓋在餐桌上,并且使用的一次性桌布明顯厚很多,這樣前一桌的客人用餐完,直接將桌布連同垃圾一起清理,節(jié)省了清理桌面的時(shí)間和用工成本。


高腳凳:餐廳用的凳子與桌子的高度明顯有問(wèn)題,久坐30分鐘人就會(huì)覺(jué)得不適,這樣的感受實(shí)際上不會(huì)有客人用餐完成以后還愿意久坐閑談,也同樣能減少了客人用餐的時(shí)間。當(dāng)然這個(gè)只是我的觀察,不知道餐廳是不是這種用意,并不提倡。


最后大致估算了一下該餐廳的收入


日均成本:

房租:三個(gè)店面,姑且算 23 萬(wàn)/年。

轉(zhuǎn)讓費(fèi):10 萬(wàn),按 3 年均攤,3.34 萬(wàn)/年

裝修成本:廚房設(shè)備我們假設(shè)是部分轉(zhuǎn)讓過(guò)來(lái)的,再添置一些其它用品裝修門(mén)頭廣告牌之類,我們就按9萬(wàn)計(jì)算,三個(gè)均攤,每年3萬(wàn)。


工人成本:

廚師 1.5 萬(wàn)/月*2 = 3 萬(wàn),打荷 0.8 萬(wàn)/月*2 = 1.6 萬(wàn),阿姨(跑菜/洗菜)0.6 萬(wàn)/月*3 = 1.8 萬(wàn),收銀+采購(gòu)雖然是老板自己 1.5 萬(wàn)/月*2 = 3 萬(wàn),總計(jì) 9.4 萬(wàn)/月

月均:12.4 萬(wàn),日均 4130 元左右。


日均收入:

晚餐可以叫到 100 號(hào)以上,實(shí)際在 70 桌以上,午餐且算 40 桌,桌均 120 元,日收入:13200 元


日利潤(rùn):

食材成本+運(yùn)營(yíng)成本:一般食材成本不高于定價(jià)50%,考慮到定價(jià)我們就按60%,計(jì)7920元,日均1150元的凈利潤(rùn),年利潤(rùn)41.9萬(wàn)。


除去了兩位老板自己的薪水,每天1000元左右凈利潤(rùn),這樣的收益在當(dāng)下的餐飲市場(chǎng)已經(jīng)相當(dāng)可觀了。


以上便是本期有贊說(shuō)內(nèi)容,如果你有任何想法,歡迎在評(píng)論區(qū)留言與我們交流!

作者:魏濤  編輯:清賞



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