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體驗商城系統(tǒng)
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年銷售額破1000萬,線上銷售占比超50%,線上化這么做!

導(dǎo)讀:如何做好客戶運營,實現(xiàn)更好的線上銷售?

嬰樂會母嬰社群成立于2005年,引入國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)母嬰產(chǎn)品,為中國寶媽提供質(zhì)優(yōu)價廉的高性價比母嬰產(chǎn)品。


商家痛點:


1.起初僅經(jīng)營線下鄉(xiāng)鎮(zhèn)母嬰門店,但利潤不理想,僅能維持收支平衡;


2.后期開始微信賣貨但缺乏工具,沒辦法批量成交,特別是遇到做營銷活動,往往不能及時問復(fù)顧客,造成賣貨效率低。


解決方案:


1.20000 微信粉絲 ,全是主動加入


在線下門店舉辦一些小朋友的 DIY 活動,做蛋糕、做風(fēng)箏等,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客建立信任基礎(chǔ),同時告訴顧客會在微信分享育兒知識、有獎問答、點贊送禮、低價秒殺等,吸引門店顧客主動加微信。客戶加微信后,通過福利引導(dǎo)客戶在朋友圈宣傳活動,吸引更多人主動加微信參與。


2.大群批量成交、小群精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化,線上成交占比超50%


在開展促銷活動時,會臨時拉一個300人左右的活動群,活動產(chǎn)品客單價低、又給出了較大優(yōu)惠,在“大家都在買”的氛圍下,可以在社群內(nèi)形成批量成交。此外還建立了一對一的小群,通過專業(yè)知識解答顧客咨詢,實現(xiàn)一對一轉(zhuǎn)化。


3.客戶打標(biāo)簽分類運營,會員業(yè)績貢獻(xiàn)超85%


客戶分類打標(biāo)簽。比如新/老客戶、低/中/高客單價客戶,重點維護(hù)的人群有待轉(zhuǎn)化的孕婦、斷奶期的顧客,以及消費能力較強(qiáng)的老客等。


重點客戶,會讓負(fù)責(zé)人加客戶微信,做好星標(biāo)備注,包括姓名,購買品類等,客服根據(jù)后臺數(shù)據(jù)分析客戶消費情況,制定促銷方案,同時建立VIP服務(wù)群進(jìn)行場景化服務(wù),如寶寶生日時發(fā)紅包等。




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