在疫情影響的背景下，社區(qū)團(tuán)購(gòu)是一種短期的、自發(fā)的一種消費(fèi)方式，是對(duì)在線生鮮模式的良好補(bǔ)充。其中，京東開(kāi)啟了社團(tuán)團(tuán)購(gòu)新服務(wù)，多元化地搭建了購(gòu)物渠道，最大程度地為居民提供生活便利。其在此期間大放異彩，加大了團(tuán)購(gòu)?fù)婕覍?duì)社團(tuán)團(tuán)購(gòu)的投入，就比如，京東的“小七拼”大放送社區(qū)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。

“小七拼”是什么?

日前，京東7FRESH旗下的友家鋪?zhàn)印⑵啧r超市、七鮮生活等多業(yè)態(tài)線下門(mén)店推出“小七拼”社區(qū)團(tuán)購(gòu)服務(wù)。“小七拼”的服務(wù)方式是由團(tuán)長(zhǎng)在所在社區(qū)群內(nèi)發(fā)布商品，社區(qū)居民通過(guò)集單形式進(jìn)行統(tǒng)一下單，由專(zhuān)車(chē)配送。以七鮮超市為例，門(mén)店將以社區(qū)覆蓋3公里為配送范圍，開(kāi)辟社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)集單配模式，為用戶(hù)提供生鮮食品。

而除了社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)之外，也有不少社區(qū)居民自發(fā)建立了以小區(qū)為單位的、不以盈利為目的的社區(qū)團(tuán)購(gòu)群，在疫區(qū)，更有各地政府及機(jī)關(guān)單位以社區(qū)團(tuán)購(gòu)的方式，將蔬菜等物資送進(jìn)社區(qū)。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)的模式

社區(qū)團(tuán)購(gòu)早已不是一種新鮮模式，2015年，拼多多的出現(xiàn)，將社區(qū)團(tuán)購(gòu)這一概念帶進(jìn)人們視野，只是當(dāng)時(shí)商品只在QQ群或微信群里展示，品類(lèi)受限，社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式初成，卻未達(dá)到一定規(guī)模。而隨著微信小程序的發(fā)布與成熟，社區(qū)團(tuán)購(gòu)也進(jìn)入擴(kuò)品、擴(kuò)去的規(guī)模化發(fā)展階段。

然而，團(tuán)長(zhǎng)易流失，產(chǎn)品質(zhì)量難以標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重，場(chǎng)景有限和門(mén)檻不高這些因素制約社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。2019年，隨著十薈團(tuán)、你我您兩大平臺(tái)合并形成新十薈團(tuán)以及鄰鄰壹平臺(tái)部分門(mén)店關(guān)停后，行業(yè)也走進(jìn)了整合期，迅速轉(zhuǎn)冷。而這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，似乎又讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)火了起來(lái)。這樣很多的商家開(kāi)始做起來(lái)社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)的潛力

2018年中國(guó)拼購(gòu)電商用戶(hù)規(guī)模達(dá)3.32億人，社區(qū)團(tuán)購(gòu)潛在用戶(hù)規(guī)模巨大。疫情之下，社區(qū)團(tuán)購(gòu)群的受追捧，意味著社區(qū)團(tuán)購(gòu)這一模式仍有存在的價(jià)值，但同時(shí)在疫情后，該如何繼續(xù)盤(pán)活并規(guī)?；@些在特殊時(shí)期出現(xiàn)的團(tuán)購(gòu)群，對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō)亦是一種考驗(yàn)。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)在今年年春相比上一年來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇，特別是早就在這一行里面的人是一個(gè)不可多得的機(jī)會(huì). 有贊在社區(qū)團(tuán)購(gòu)方面有10年的經(jīng)驗(yàn)，可以關(guān)注一下。