社區(qū)新零售是如今電商平臺新推出的一種商業(yè)模式，這種模式在一線城市之中已經(jīng)取得了比較不錯的效果。但是對于二三線城市的商戶而言，他們?nèi)耘f在觀望其實際的發(fā)展效果，于是今天在這里，我們將帶領(lǐng)大家一起了解一下社區(qū)新零售如今的發(fā)展優(yōu)勢具體有哪些。

與運營商合作

阿里打算本財年內(nèi)開設(shè)1萬家天貓小店、京東計劃5年內(nèi)開100萬家便利店，兩大巨頭對社區(qū)市場的野心不言自明。了解這兩家公司的市場策略以及業(yè)務(wù)定位不難發(fā)現(xiàn)，阿里一向喜平臺生態(tài)而不喜自營，京東百萬便利店計劃也不是靠自營就可實現(xiàn)的。所以，一旦這兩家公司堅定的執(zhí)行各自的社區(qū)新零售項目，圍繞他們做一些配套工作完全有機會賺錢。

整改或新開的京東便利店和天貓小店都涉及諸多環(huán)節(jié)，初期的更換店招、店面重裝、物料更新、系統(tǒng)優(yōu)化、商品采購、運營推廣、活動營銷、倉儲配送、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)服務(wù)等。類比可參考天貓和京東平臺上的第三方賣家服務(wù)，當(dāng)京東便利店和天貓小店達到一定量級后，夾在巨頭平臺與終端小店之間的代運營工作必然需要由第三方來完成。

二、成為加盟商

每一個新風(fēng)口都會有幾家新銳公司出現(xiàn)，社區(qū)新零售市場也不例外，例如一些社區(qū)新零售公司，錢大媽、生鮮傳奇等線下生鮮連鎖店。新零售大環(huán)境下，各零售企業(yè)都在重新審視線下零售服務(wù)的價值，而線下開店的話，供應(yīng)鏈將受限于地理空間因素，所以需要做區(qū)域式的規(guī)劃化發(fā)展，已達到區(qū)域的規(guī)模效應(yīng)。

到傳統(tǒng)電商的市場形態(tài)是“鏈條式”的，線上下單后通過快遞完成配送，單條交易線可覆蓋全國;而新零售的市場形態(tài)是“板塊式”的，互聯(lián)網(wǎng)歲讓線下重新煥發(fā)活力，但線下空間問題仍處，必須考慮區(qū)域內(nèi)的規(guī)模效應(yīng)。比較常見的擴張方式是根據(jù)區(qū)域類型選擇不同的合伙人去做終端執(zhí)行工作，實際上，很多互聯(lián)網(wǎng)項目都有區(qū)域的代理商或合伙人。

三、微信群、小程序

在社區(qū)新零售市場，線下有流量紅利，線上也還有流量紅利，微信群、小程序、外賣平臺等都存在消費紅利。例如，有專門做社區(qū)社群的水果店，利用微信群來維護用戶關(guān)系，然后定期推爆品水果，收益也非常可觀，僅僅群管理員都可月分成1萬。外賣平臺也在推進社區(qū)新零售業(yè)務(wù)，目前是引入線下門店入駐的方式，尚有部分紅利導(dǎo)入。

另外，對于線下門店而言，刷單黑產(chǎn)也是不錯的套現(xiàn)方式，早期的外賣平臺、移動支付、便利店APP等為了拓展市場，都曾大手筆的補貼商家和用戶，在未來即將爆發(fā)的社區(qū)新零售市場多半也會再度上演補貼之戰(zhàn)，尤其是平臺類公司。此外，B2B快消品平臺之間的為爭奪市場而不得不發(fā)動價格戰(zhàn)，這為商戶節(jié)省了不小的采購成本。

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