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線上平臺(tái)對(duì)線下店主的影響是什么?

導(dǎo)讀:流量的線上平臺(tái)有很多,愛(ài)庫(kù)存“餉店”也是其中之一。只不過(guò)很多線下店總在首次接觸這種小程序是在想要了解的它對(duì)自己的影響主要都體現(xiàn)在哪個(gè)方面,才能夠確保接下來(lái)運(yùn)營(yíng)時(shí)能夠給自己帶來(lái)更好的并效果,提高商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以吸引更多的人前來(lái)選擇。那么愛(ài)

流量的線上平臺(tái)有很多,愛(ài)庫(kù)存“餉店”也是其中之一。只不過(guò)很多線下店總在首次接觸這種小程序是在想要了解的它對(duì)自己的影響主要都體現(xiàn)在哪個(gè)方面,才能夠確保接下來(lái)運(yùn)營(yíng)時(shí)能夠給自己帶來(lái)更好的并效果,提高商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以吸引更多的人前來(lái)選擇。那么愛(ài)庫(kù)存上線“餉店”小程序 對(duì)線下店主的影響是什么?

 

愛(ài)庫(kù)存上線“餉店”小程序

當(dāng)電商巨頭高調(diào)掘金私域流量時(shí),垂直類電商則“反其道而行”開(kāi)發(fā)公域流量。愛(ài)庫(kù)存上線餉店小程序,首次將平臺(tái)直接向C端用戶開(kāi)放。在此之前,消費(fèi)者只能通過(guò)店主渠道才能在平臺(tái)上購(gòu)物,此舉意味著愛(ài)庫(kù)存開(kāi)始沉淀公域流量。


在愛(ài)庫(kù)存的餉店小程序中,品類涵蓋服飾、美妝、超市、國(guó)際等大類,每一個(gè)會(huì)場(chǎng)即為品牌的店鋪。商品搜索欄旁,用戶點(diǎn)擊“品牌”欄目后,便能快速了解相應(yīng)品類中品牌的折扣日期、折扣力度、上新數(shù)量、發(fā)貨信息等。對(duì)于開(kāi)通了餉店的店主來(lái)說(shuō),其商城主頁(yè)與新用戶主頁(yè)并無(wú)差別,僅是在每個(gè)商品圖片的左下角設(shè)置了返利的金額。


在餉店上線之前,用戶只能通過(guò)店主的分享鏈接才能走進(jìn)愛(ài)庫(kù)存這個(gè)封閉的“場(chǎng)”。為何會(huì)在這個(gè)時(shí)間段向所有的用戶開(kāi)放?愛(ài)庫(kù)存解釋道,私域流量和公域流量并不存在對(duì)立的關(guān)系。本次升級(jí)將賦能提升店主運(yùn)營(yíng)效率,保證客戶留存率。而公域流量作為私域流量的轉(zhuǎn)化來(lái)源,愛(ài)庫(kù)存希望通過(guò)相應(yīng)的方式實(shí)現(xiàn)流量從公域向私域的轉(zhuǎn)化,為店主拓寬私域流量池,為消費(fèi)者創(chuàng)造更多消費(fèi)場(chǎng)景。


打開(kāi)公域流量是平臺(tái)謀求發(fā)展的常規(guī)之舉。電商本質(zhì)上是需要海量用戶支撐、低轉(zhuǎn)化率的生意,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,私域流量已不足以支撐其發(fā)展的腳步,向公域流量進(jìn)軍也在情理之中。引入公域流量將會(huì)幫助愛(ài)庫(kù)存分?jǐn)傁喈?dāng)部分的運(yùn)營(yíng)成本,強(qiáng)化其商家服務(wù)能力。


降門(mén)檻,加速貨品周轉(zhuǎn)


按照以往,依據(jù)品牌商的活動(dòng)內(nèi)容,愛(ài)庫(kù)存的店主把握著商品在社群中發(fā)布的時(shí)間段、數(shù)量,除了定時(shí)發(fā)布相關(guān)信息,還要為群里的用戶答疑解惑。簡(jiǎn)而言之,要想真正將店鋪搭建起來(lái),店主的親力親為必不可少。
一位月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)到數(shù)十萬(wàn)元的愛(ài)庫(kù)存店主表示,在新店剛起步時(shí),需要一個(gè)周期去適應(yīng),并沉淀人脈。“我剛起步的時(shí)候處于摸索階段,沒(méi)有特別用心經(jīng)營(yíng),所以訂單量起不來(lái)。后來(lái)逐漸總結(jié)經(jīng)驗(yàn),圈子擴(kuò)充到上千人后,現(xiàn)在每天的單量能達(dá)到上百。這已經(jīng)成為我的全職工作,每天需要16小時(shí)在線,有一位助理會(huì)協(xié)助我?!?/span>


如今,愛(ài)庫(kù)存似乎在為部分新用戶降低店主門(mén)檻。當(dāng)進(jìn)入愛(ài)庫(kù)存的App時(shí),頁(yè)面自動(dòng)推薦了一家“特艾浠貿(mào)易有限公司”的店鋪,掃描二維碼并填寫(xiě)簡(jiǎn)單信息后,就能成為一名該店鋪的店主,餉店的頁(yè)面也隨之轉(zhuǎn)變?yōu)榈曛髂J?。事?shí)上,要想成為愛(ài)庫(kù)存的店主,需要繳納388元的年費(fèi)。為何餉店的店主能隨機(jī)豁免年費(fèi)?餉店新店店主擁有的權(quán)限是否與老店主有所差別?愛(ài)庫(kù)存表示將會(huì)陸續(xù)披露規(guī)則。
無(wú)論是餉店頁(yè)面的設(shè)置,還是店主準(zhǔn)入資格,不難發(fā)現(xiàn)愛(ài)庫(kù)存正在設(shè)法降低游戲難度,減輕店主的運(yùn)營(yíng)壓力。更為重要的是,隨著疫情逐步減緩,人們的生活恢復(fù)常態(tài)化,店主自愿帶貨模式需要有新的規(guī)則和刺激,而免費(fèi)將使餉店店主為平臺(tái)在私域流量池中尋找到更多潛在觸點(diǎn),快速為公域流量添加新用戶,來(lái)加速海量商品的銷售和周轉(zhuǎn)率的轉(zhuǎn)動(dòng)。


謀平衡,疏導(dǎo)公私流量


較為玩味的是,此次上線餉店,愛(ài)庫(kù)存數(shù)次提及“平臺(tái)絕對(duì)不會(huì)搶店主的顧客”“店長(zhǎng)還是你的店長(zhǎng),顧客也還是你的顧客”,試圖打消店主們對(duì)平臺(tái)爭(zhēng)食顧客的顧慮。


可以發(fā)現(xiàn),登錄餉店后,小程序的左上角能獲取店主的微信信息,商品詳情頁(yè)中未設(shè)置客服和評(píng)價(jià)入口。這也意味著,消費(fèi)者若想了解商品的更多信息,會(huì)傾向詢問(wèn)自己的店主。對(duì)于與顧客建立長(zhǎng)久聯(lián)系的店主來(lái)說(shuō),用戶需求、人群畫(huà)像已經(jīng)捻熟于心。兩者間的紐帶似乎并未變化。


然而,無(wú)可避免的是,曾經(jīng)店主從平臺(tái)中挑選商品的選擇權(quán),或許會(huì)因平臺(tái)的開(kāi)放回歸到消費(fèi)者手中。選擇私域渠道的品牌商將在餉店上再次面臨同行間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),而還未形成用戶沉淀的新店主,也將承擔(dān)海量商品的唯一客服。


所以嚴(yán)格來(lái)說(shuō),愛(ài)庫(kù)存是一家第三方產(chǎn)品流通服務(wù)商。愛(ài)庫(kù)存將生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程中的參與者做一些數(shù)據(jù)匹配,因此對(duì)于生產(chǎn)和消費(fèi)雙方來(lái)說(shuō),需要付出的成本更低,除了資本的助力外,這也是其較快建立相當(dāng)規(guī)模分銷體系的原因。
值得肯定的是,愛(ài)庫(kù)存從私域走向公域,未來(lái)可幫助其快速拉升用戶數(shù)量,擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。

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