便利店逐漸深入大家的生活中，但是知名連鎖便利店的加盟費(fèi)不菲；而作為小白自己經(jīng)營(yíng)一家，又非常容易受到地價(jià)、房租、水電收支不平衡的困擾。故而，很多人思考是不是可以開(kāi)一家線(xiàn)上便利店，那么開(kāi)個(gè)便利店需要多少錢(qián)呢，答案是不確定，上不封頂，下不保底。作為一個(gè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)線(xiàn)上和線(xiàn)下店的人來(lái)說(shuō)，以下是分享的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

開(kāi)個(gè)便利店需要多少錢(qián)：定位決定成本

我家父母開(kāi)超市有些年頭，但我是跟父母借了一筆錢(qián)，獨(dú)立于超市之外開(kāi)了一家便利店，主營(yíng)線(xiàn)上。原因很簡(jiǎn)單，不確定能不能盈利，虧了算自己的。我給這家的定位就是“日用品而非日常品”，售賣(mài)的都是日用品，但以小眾品牌為主，高價(jià)、低價(jià)都有。貨源這一塊好在有父母的積累，但建議一定要對(duì)用戶(hù)進(jìn)行一個(gè)調(diào)查，大家一般喜歡什么品類(lèi)，什么商品會(huì)更加青睞高價(jià)。

主營(yíng)線(xiàn)上，平臺(tái)我選了有贊，因?yàn)橛匈澘梢蕴峁┪蚁胍墓δ?，比如拼團(tuán)，當(dāng)時(shí)也是看了拼多多，想著模仿一波。在微商城上先免費(fèi)體驗(yàn)，感覺(jué)不錯(cuò)才敢繼續(xù)建設(shè)。保險(xiǎn)起見(jiàn)只買(mǎi)了半年，大概花了3800。

開(kāi)個(gè)便利店需要多少錢(qián)：商品采購(gòu)

建議大家一定一定要選擇合適的貨品，經(jīng)銷(xiāo)商肯定想把囤貨賣(mài)給你，自己好脫手，但如果我們不清不楚地進(jìn)貨了就只能砸在手里。因?yàn)橐呀?jīng)有線(xiàn)下店做基礎(chǔ)，開(kāi)展起來(lái)還算順利，從小就幫爸媽進(jìn)貨、理貨，見(jiàn)的多了自然可以判斷哪些商品受歡迎，哪些商品只能試試不能囤貨。即使這樣，最初還是踩雷了，幾乎有3萬(wàn)塊的貨是白搭進(jìn)去，一開(kāi)始進(jìn)貨花了近10萬(wàn)。

后來(lái)我學(xué)著利用店鋪后臺(tái)的數(shù)據(jù)，做一些簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析，根據(jù)數(shù)據(jù)去進(jìn)貨，現(xiàn)在基本保持高頻換新、但不囤貨的操作。

開(kāi)個(gè)便利店需要多少錢(qián)：營(yíng)銷(xiāo)玩法

不囤貨，雖然資金壓力會(huì)小一點(diǎn)，但碰上顧客想要某件商品卻沒(méi)貨的情況也很尷尬。于是我利用一些小玩法，比如預(yù)售，先統(tǒng)計(jì)基本銷(xiāo)量再進(jìn)貨，這種玩法更適合小眾、高端商品。趕上大促，也一樣會(huì)辦活動(dòng)，這時(shí)候就是減輕積壓囤貨的好時(shí)機(jī)。這里需要根據(jù)店鋪實(shí)際情況去判斷，有贊后臺(tái)有那么多功能，咱也不能見(jiàn)一個(gè)買(mǎi)一個(gè)對(duì)吧。

開(kāi)個(gè)便利店需要多少錢(qián)，這里粗粗一算，啟動(dòng)開(kāi)店花了12w+，這但建立在有貨源的基礎(chǔ)上，還沒(méi)算人力成本和其他雜七雜八的。而且后續(xù)也要資金持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，目前我經(jīng)營(yíng)的還算可以，至少?zèng)]有虧錢(qián)，每走一步我都十分謹(jǐn)慎，包括平臺(tái)、貨源、類(lèi)目、人力的選擇，我自己畢業(yè)后所有精力都投入這幾家店鋪。說(shuō)白了，現(xiàn)在消費(fèi)者都喜歡新鮮的東西，但是新鮮的東西很難判斷形勢(shì)，大部分人可能就是看個(gè)新鮮但不會(huì)買(mǎi)單，這個(gè)時(shí)候就不得不花費(fèi)一些心思了。