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體驗商城系統(tǒng)
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門店如何提升私域流量,全渠道數(shù)據(jù)打通方案

導(dǎo)讀:面對門店運營中的流量瓶頸,探索如何通過全渠道數(shù)據(jù)打通和私域流量池建立來提升客戶復(fù)購率和門店業(yè)績。了解線上線下一體化經(jīng)營的優(yōu)勢,以及如何利用有贊系統(tǒng)實現(xiàn)會員、營銷和經(jīng)營一體化,降本提效

通常情況下,幾乎所有新店鋪在運營一段時間后都會遭遇瓶頸,其中原因主要有兩個:

一方面是由于地理位置固定導(dǎo)致人流有限;

另一方面:過于依賴新美大、第三方平臺推廣、線下地推、異業(yè)合作等推廣方式獲客。這類推廣方式在前期確實有利于發(fā)展,但市場有限,門店長期分到的資源杯水車薪,最終一定會遇到流量上升瓶頸。因此,門店必須打通所有渠道的客戶數(shù)據(jù),線上線下一體化經(jīng)營,并建立自己的私域流量池,反復(fù)觸達(dá)客戶,提高復(fù)購率。

了解更多>>零售商家如何展開全域一體私域經(jīng)營?

門店如果線上線下系統(tǒng)并未互通,這會產(chǎn)生哪些問題?

問題一數(shù)據(jù)不同步,大眾券碼核銷過程繁瑣,客戶到店核銷發(fā)現(xiàn)無庫存。

例如,客戶在大眾點評購買了桃酥券,到店后卻發(fā)現(xiàn)桃酥已售罄,無法核銷,這會使客戶的購買熱情迅速冷卻。即使告知客戶明天或后天再來購買,他們也不一定有時間或順路再來,這樣我們就可能流失了這位客戶。

問題二配送需要手動粘貼到配送平臺。

傳統(tǒng)商家接到訂單后,需要手動將地址輸入到達(dá)達(dá)閃送等配送平臺。在節(jié)假日訂單較多時,工作量增大,容易輸錯或漏輸客戶地址,導(dǎo)致配送耗時延長,客戶滿意度降低。這對商家的效率是一個比較頭疼的問題。

問題三無法實現(xiàn)全渠道客戶服務(wù)

客戶在不同渠道(線上、線下)購買商品后,如果遇到問題,往往希望能在任意渠道解決。但由于系統(tǒng)不互通,客戶在線上購買的商品出現(xiàn)問題時,可能無法在實體店退換貨,反之亦然。這種情況會大大降低客戶滿意度。

全渠道數(shù)據(jù)打通線上線下一體化經(jīng)營介紹

線上線下一體化經(jīng)營=“三店一體”=在線商城+自營外賣+堂食點評。

通過數(shù)據(jù)打通線上線下一體化的策略,建立起一個完整的私域流量池子,可實現(xiàn)客戶數(shù)據(jù)的全面沉淀和分析,再利用客戶畫像和行為分析進(jìn)行精準(zhǔn)營銷,同時通過自定義進(jìn)店邏輯和多渠道履約服務(wù),提升客戶體驗和滿意度。

此外,通過店務(wù)管理、會員體系、平臺數(shù)據(jù)打通等手段,加強(qiáng)對門店運營的數(shù)字化管理,還能夠促進(jìn)會員增值和品牌忠誠度的提升,最終實現(xiàn)全渠道融合和業(yè)績增長。

全渠道數(shù)據(jù)打通方案落地

數(shù)據(jù)打通

方案是否能落地最重要的是,利用有贊提供全渠道數(shù)據(jù)打通服務(wù)(據(jù)小編了解,目前市場上只有有贊能提供全渠道數(shù)據(jù)打通服務(wù)。)實現(xiàn)線上線下一體化經(jīng)營,幫助商家降本提效。實踐證明,全渠道會員產(chǎn)值是純線下會員的 4 倍,是線上會員的 11 倍,一體化經(jīng)營模式可創(chuàng)造最大利潤。主要落地方案包括:會員一體化、營銷一體化和經(jīng)營一體化。

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會員一體化

通過線上線下會員系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合,實現(xiàn)會員信息和權(quán)益的統(tǒng)一管理。無論會員是在線購物還是到店消費,都能享受到相同的權(quán)益,如商品折扣、會員特權(quán)等。這樣的一體化會員管理不僅提升了客戶體驗,還有助于增強(qiáng)會員對品牌的忠誠度。

營銷一體化

利用豐富的營銷工具和插件,覆蓋經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)線上線下營銷活動的無縫對接。線上可以發(fā)起裂變優(yōu)惠券、砍價等活動,吸引新客戶并引導(dǎo)他們到店消費。同時,通過線上領(lǐng)券、門店消費等方式,可以吸引客戶多次回訪,實現(xiàn)營銷閉環(huán)。

經(jīng)營一體化

線上線下經(jīng)營的全面整合,包括會員儲值、積分同步、財務(wù)和收銀系統(tǒng)的數(shù)據(jù)打通等,降低經(jīng)營成本,提高效率。一體化經(jīng)營確保了客戶信息的全面性和一致性,使得客戶無論是在線上還是線下消費,都能被識別、連接和觸達(dá),從而解決了客戶一次性購物后難以進(jìn)行二次營銷和轉(zhuǎn)化的問題。

 

全渠道數(shù)據(jù)打通落地,運營實操

運營實操方案涉及諸多細(xì)節(jié)層次,在此僅介紹兩個重點實操:1. 客資沉淀:通過各種渠道獲取潛在客戶資源,并將其有效地轉(zhuǎn)化為實際客戶;2. 卡券核銷:針對各類優(yōu)惠券、代金券等進(jìn)行管理和核銷,確保其能夠被正確使用。

1. 客資沉淀

線上線下數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一沉淀,搭建大餐飲商家私域池,通過有贊提供后臺系統(tǒng)連接全域客戶。通過電商平臺、直播電商平臺、社交媒體等多渠道開展客戶種草,通過爆款產(chǎn)品和內(nèi)容積累第一批種子用戶

通過抖音、外賣平臺、廣告投放、電商渠道、直播平臺等一系列營銷觸達(dá)方式引流,包括但不限于設(shè)置包裹卡AI 外呼、短信、基于人群精細(xì)化投放等引流方式。最終,所有的客戶數(shù)據(jù)都將匯總到我們的私域客戶流量池中。

此后,我們將采用會員營銷、私域營銷和各種營銷玩法,長期穩(wěn)定地維持客戶的活躍度和粘性,實現(xiàn)線上線下一體化經(jīng)營,達(dá)到降本提效的目的。

(您無需擔(dān)心任何操作問題,有贊會提供專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊全程陪同,所有的落地動作都有專人提供一對一指導(dǎo),并確保落實到位)

2. 卡券核銷

有贊數(shù)據(jù)后臺支持(美團(tuán)、大眾點評、抖音團(tuán)購券核銷,還支持商品券、代金券核銷和退券)實現(xiàn)全渠道卡券核銷,同時支持合并支付,高效地通過平臺引流拉新。

像大眾和美團(tuán),我們所說的數(shù)據(jù)打通,更多的是以團(tuán)購券核銷的形式進(jìn)行的。許多商家會推出團(tuán)購套餐,客戶在平臺上購買套餐后,系統(tǒng)會自動生成一個二維碼,客戶可憑此碼到有贊提供的小程序商城、小程序店鋪進(jìn)行核銷。

針對那些可能不愿意到店自提,想要配送的客戶,核銷后可以自己選擇配送服務(wù)。如此一來,門店可以更高效地將平臺拉新的客戶吸引到私域流量池中來。

線上線下一體化經(jīng)營品牌實踐案例.【MIIDII謎底】

有贊新零售數(shù)字化有第一批客戶中有一個服裝品牌叫“謎底”。在23年,大環(huán)境極差情況下,門店店均業(yè)績提升了20%以上,原來客戶平均一年買一點幾次,現(xiàn)在一年買3次。

為了盡可能歸集線上線下全渠道的客戶數(shù)據(jù),實現(xiàn)全渠道一體化經(jīng)營,【MIIDII謎底】從數(shù)據(jù)中尋找經(jīng)營策略變化的機(jī)會。他們發(fā)現(xiàn),影響業(yè)績的關(guān)鍵是高凈值客戶 180 天復(fù)購率。因此,他們在這兩個方面下足了功夫。

例如,對于 30 天內(nèi)的正價顧客,主要以情感維護(hù)為主;對于 60 天內(nèi)的顧客,通過兩波新貨和針對其喜好的產(chǎn)品來激活;對于 90-180 天內(nèi)的顧客,店員有一定權(quán)限進(jìn)行顧客激活;而對于 180 天以上的顧客,重點使用生日特權(quán)進(jìn)行邀約。

此外,他們通過全面使用有贊系統(tǒng),確保了這些措施在每個店、每個導(dǎo)購那里得到了很好的執(zhí)行,使得 180 天的復(fù)購率從 5%提高到了 15%。

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