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門(mén)店如何提高客戶(hù)轉(zhuǎn)化率?提升會(huì)員轉(zhuǎn)化實(shí)操方案

導(dǎo)讀:詳細(xì)分析了影響客戶(hù)轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵因素,并提供了具體的實(shí)操方案,包括會(huì)員權(quán)益自定義、門(mén)店運(yùn)營(yíng)SOP、績(jī)效考核方案、數(shù)據(jù)監(jiān)控管理等。通過(guò)有贊CRM系統(tǒng)的案例,展示了如何利用智能化工具實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng),提升會(huì)員留存和轉(zhuǎn)化率

客戶(hù)/會(huì)員轉(zhuǎn)化率在很大程度上受門(mén)店運(yùn)營(yíng)決策、客戶(hù)對(duì)品牌的忠誠(chéng)度、導(dǎo)購(gòu)執(zhí)行率以及其他眾多因素的影響。提高門(mén)店客戶(hù)轉(zhuǎn)化率是每個(gè)零售商家和品牌關(guān)注的核心目標(biāo)。

通過(guò)有效的運(yùn)營(yíng)策略和工具支持,我們能夠顯著提高客戶(hù)轉(zhuǎn)化率,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

了解更多>會(huì)員權(quán)益自定義-精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提升會(huì)員留存轉(zhuǎn)化

客戶(hù)轉(zhuǎn)化率是什么意思

客戶(hù)轉(zhuǎn)化率,常用百分比表示,是指在一定時(shí)間內(nèi),將潛在客戶(hù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)或者是商家自定的客戶(hù)特定行為的比例。這個(gè)特定行為可以是多種形式,包括但不限于購(gòu)買(mǎi)商品、注冊(cè)會(huì)員、支付定金,預(yù)約到店等等,它是衡量企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果和銷(xiāo)售策略成功與否的重要指標(biāo)之一。

1. 客戶(hù)轉(zhuǎn)化率的意義:

1. 衡量營(yíng)銷(xiāo)效果:通過(guò)客戶(hù)轉(zhuǎn)化率可以評(píng)估企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和廣告投放是否有效,是否能夠吸引并留住潛在客戶(hù)。

2. 優(yōu)化銷(xiāo)售策略:高轉(zhuǎn)化率意味著銷(xiāo)售策略和客戶(hù)服務(wù)可能更符合客戶(hù)需求,企業(yè)可以進(jìn)一步分析成功因素并加以復(fù)制和推廣;低轉(zhuǎn)化率則提示企業(yè)需要改進(jìn)銷(xiāo)售流程和客戶(hù)體驗(yàn)。

3. 預(yù)測(cè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī):客戶(hù)轉(zhuǎn)化率可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),從而更好地進(jìn)行資源分配和庫(kù)存管理。

4. 提高客戶(hù)滿(mǎn)意度:通過(guò)分析轉(zhuǎn)化過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)并解決客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,從而提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

2. 影響客戶(hù)轉(zhuǎn)化率的因素:

產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格:產(chǎn)品是否滿(mǎn)足客戶(hù)需求,價(jià)格是否具有競(jìng)爭(zhēng)力。

營(yíng)銷(xiāo)策略:營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是否吸引目標(biāo)客戶(hù),廣告投放是否精準(zhǔn)。

銷(xiāo)售渠道:銷(xiāo)售渠道是否便捷,線上線下渠道是否協(xié)同。

客戶(hù)服務(wù):售前咨詢(xún)、售后服務(wù)是否及時(shí)有效。

品牌影響力:品牌知名度和美譽(yù)度對(duì)客戶(hù)決策的影響。

用戶(hù)體驗(yàn):網(wǎng)站或應(yīng)用的易用性、購(gòu)買(mǎi)流程的便捷性等。

3. 客戶(hù)轉(zhuǎn)化率怎么算公式

我們以客戶(hù)注冊(cè)會(huì)員為特定行為,此時(shí)客戶(hù)轉(zhuǎn)化率可以通過(guò)以下公式計(jì)算:

客戶(hù)轉(zhuǎn)化率=(實(shí)際注冊(cè)會(huì)員客戶(hù)數(shù)量/潛在客戶(hù)總數(shù))×100%

某服裝店當(dāng)日進(jìn)店客戶(hù)達(dá)到人,其中通過(guò)導(dǎo)購(gòu)拉新,注冊(cè)會(huì)員客戶(hù)有人。

問(wèn):該店當(dāng)日客戶(hù)轉(zhuǎn)化率是多少?

轉(zhuǎn)化率=注冊(cè)會(huì)員客戶(hù)數(shù)÷進(jìn)店客戶(hù)數(shù)×

即:

提高客戶(hù)轉(zhuǎn)化率實(shí)操方案

以有贊 CRM 系統(tǒng)為例,有贊crm系統(tǒng)為商家提供了一套客戶(hù)轉(zhuǎn)化提升方案,適用于所有線下門(mén)店,尤其是需要賦能導(dǎo)購(gòu)的商家。有贊CRM了解更多>會(huì)員權(quán)益自定義-精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提升會(huì)員留存轉(zhuǎn)化

確定方向&目標(biāo):

客戶(hù)轉(zhuǎn)化方案方向

a. 建立門(mén)店公轉(zhuǎn)私運(yùn)營(yíng) SOP

b. 提升門(mén)店績(jī)效考核方案及數(shù)據(jù)監(jiān)控達(dá)成綜合拉新率。

c. 執(zhí)行并落地會(huì)員轉(zhuǎn)化提升方案

運(yùn)營(yíng)目標(biāo)提升拉新量和客戶(hù)轉(zhuǎn)化率。

1. 門(mén)店會(huì)員轉(zhuǎn)化運(yùn)營(yíng) SOP方案,收銀公轉(zhuǎn)私

設(shè)計(jì)邏輯:  核心需要制定合理的門(mén)店導(dǎo)購(gòu)激勵(lì)方案,刺激導(dǎo)購(gòu)拉新積極性,門(mén)店收銀結(jié)賬時(shí),收銀員引導(dǎo)添加企業(yè)微信或者注冊(cè)會(huì)員可獲得對(duì)應(yīng)的優(yōu)惠權(quán)益。

收銀公轉(zhuǎn)私會(huì)員轉(zhuǎn)化流程圖

2. 績(jī)效考核方案&數(shù)據(jù)監(jiān)控管理方案

a. 設(shè)立新零售專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考核方案并予以公示&培訓(xùn)門(mén)店

i. 基本拉新率指標(biāo):30%(舉例),如當(dāng)月該門(mén)店達(dá)不到該指標(biāo),則當(dāng)月該項(xiàng)績(jī)效考核分為0分

ii. 排名獎(jiǎng)勵(lì):每月排名前3的門(mén)店將可以獲得對(duì)應(yīng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)金,注:如排名前3的門(mén)店低于基本拉新率指標(biāo),則當(dāng)月無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)排名,具體如下:

點(diǎn)擊圖片可查看完整電子表格

a. 運(yùn)營(yíng)初期,以日為單位對(duì)前日數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控并公示,以下為示例:

 

 

對(duì)數(shù)據(jù)查看分析,有贊CRM系統(tǒng)示例:

字段

企微拉新數(shù)

到店開(kāi)單數(shù)

 

外賣(mài)訂單數(shù)

 

拉新率

=企微拉新數(shù)/(門(mén)店當(dāng)日開(kāi)單數(shù)-外賣(mài)訂單數(shù)

流失數(shù)

 

流失率

=流失數(shù)/微拉新數(shù)

取值

企微新增客戶(hù)數(shù)

 

新增客戶(hù)支付訂單數(shù)

 

有贊外賣(mài)/自提訂單

社區(qū)團(tuán)單

三方平臺(tái)外賣(mài)

企微新增客戶(hù)數(shù)/新增客戶(hù)支付訂單數(shù)

 

企微流失客戶(hù)數(shù)

 

企微流失客戶(hù)數(shù)/企微新增客戶(hù)數(shù)

報(bào)表配置方法示例:SCRM-數(shù)據(jù)分析-自定義報(bào)表(有贊CRM系統(tǒng)支持自動(dòng)化數(shù)據(jù)分析,自定義報(bào)表設(shè)置)

step1:新建報(bào)表

step2:選擇統(tǒng)計(jì)的門(mén)店

 

step3:配置報(bào)表時(shí)間以自然日緯度統(tǒng)計(jì)

step4:選擇查詢(xún)指標(biāo)

 

step5:查看/導(dǎo)出報(bào)表數(shù)據(jù)

 

 

3. 門(mén)店會(huì)員轉(zhuǎn)化提升配置方案落地

1. 優(yōu)惠券禮包

配置優(yōu)惠券禮包,將多張優(yōu)惠券打包成一個(gè)優(yōu)惠券禮包,通過(guò)導(dǎo)購(gòu)發(fā)送給客戶(hù),可以一次領(lǐng)取多張優(yōu)惠券。同時(shí)商家可以根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策略選擇不同類(lèi)型的優(yōu)惠券進(jìn)行組合,如滿(mǎn)減、折扣或隨機(jī)金額券,以滿(mǎn)足不同的促銷(xiāo)需求來(lái)提升客戶(hù)轉(zhuǎn)化率。

2. 群活碼(門(mén)店社群)

設(shè)置群活碼,在多平臺(tái)創(chuàng)建群活碼,實(shí)現(xiàn)不同渠道的流量匯集,同時(shí)根據(jù)流量來(lái)源進(jìn)行分層管理,有效提升客戶(hù)轉(zhuǎn)化率 。另外通過(guò)群活碼,商家可以減少因重復(fù)印刷不同二維碼而產(chǎn)生的物料成本,減少因大流量吸粉帶來(lái)的封號(hào)風(fēng)險(xiǎn)和維護(hù)成本。

3. 門(mén)店活碼

客戶(hù)門(mén)店活碼添加最近的門(mén)店店長(zhǎng),自動(dòng)推送優(yōu)惠券禮包,并引導(dǎo)進(jìn)入門(mén)店群,渠道歡迎語(yǔ)附件群活碼

場(chǎng)景舉例:

場(chǎng)景1:公域投放,比如:視頻號(hào)、朋友圈廣告廣告、異業(yè)合作的社群

場(chǎng)景2:私域投放,比如:公眾號(hào)菜單、配置到商城店鋪主頁(yè)

當(dāng)客戶(hù)掃碼則會(huì)根據(jù)客戶(hù)地理位置分配最近門(mén)店的店長(zhǎng)、門(mén)店群,便于后期精細(xì)化運(yùn)營(yíng),比如:引導(dǎo)到店、按區(qū)域發(fā)貨等

核心步驟:

1. 添加類(lèi)型:掃碼添加門(mén)店店長(zhǎng)微信

2. 配置門(mén)店信息已經(jīng)門(mén)店店長(zhǎng)賬號(hào),選擇使用門(mén)店

 

3. 渠道歡迎語(yǔ)配置優(yōu)惠券禮包活動(dòng)鏈接和群活碼圖片

 

 

4. 注冊(cè)會(huì)員物料配置

會(huì)員體系中的會(huì)員招募海報(bào)物料設(shè)置,也是非常重要的一環(huán)。通過(guò)建立會(huì)員招募海報(bào),或者推廣鏈接推送短信,或者將海報(bào)分享至朋友圈、微信社群,都能有效起到提升會(huì)員轉(zhuǎn)化率的作用。

 

會(huì)員轉(zhuǎn)化品牌實(shí)踐案例

莎莎鋪?zhàn)邮且患疑坛憷?,通過(guò)有贊的企微助手和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略,成功實(shí)現(xiàn)了門(mén)店收銀公轉(zhuǎn)私,單月沉淀2000+私域用戶(hù),并通過(guò)私域首單轉(zhuǎn)化方案,帶來(lái)了10W+的GMV。

同時(shí),通過(guò)制定私域拉新標(biāo)準(zhǔn)操作流程和利用企業(yè)微信進(jìn)行拉新,提升了用戶(hù)活躍度和運(yùn)營(yíng)效果,解決了用戶(hù)離店后缺乏觸達(dá)手段和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)不透明的問(wèn)題。

 


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