為什么現(xiàn)在社區(qū)團(tuán)購越來越少

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社區(qū)團(tuán)購電商猛然興起備受關(guān)注,團(tuán)長將朋友和鄰居拉入組中,并將他們變成平臺(tái)的成員,借助熟人微信群的形式即可實(shí)現(xiàn)高復(fù)購率的“回頭客”。但是,當(dāng)生態(tài)逐漸完善和競(jìng)爭態(tài)勢(shì)升級(jí),我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)行業(yè)的痛點(diǎn)逐漸暴露出來了,社區(qū)團(tuán)購也變得越來越少了。為什么現(xiàn)在社區(qū)團(tuán)購越來越少?
團(tuán)長忠誠度不高
首先,社區(qū)團(tuán)購相對(duì)來說過分依賴團(tuán)長或者區(qū)長帶來的社區(qū)流量,因此,如果說團(tuán)長或者區(qū)長將流量據(jù)為己有,則可能導(dǎo)致“選擇性”的推送。
商城邏輯更混亂
很多商城的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并不是非常清晰,既希望能夠保留爆品的引流作用,又希望滿足不同用戶的需求。當(dāng)出現(xiàn)自提需求、到店消費(fèi)和快遞到家等多種購買方式時(shí),商城亂套。
毛利率普遍不高
在社區(qū)團(tuán)購中,其實(shí)很多產(chǎn)品的利潤空間其實(shí)并不大。尤其是生鮮,不同于普通商品,由于多數(shù)生鮮產(chǎn)品的儲(chǔ)存和運(yùn)輸條件相對(duì)來說比較高,因此,在國內(nèi)冷鏈物流體系并不成熟的情況下,很多生鮮成品普遍還是會(huì)面臨訂單少和復(fù)購率低的問題,這也是為什么現(xiàn)在社區(qū)團(tuán)購越來越少的重要因素。
不是每個(gè)團(tuán)長的銷售能力都是很強(qiáng)的,即想要為社區(qū)居民提供日常所需商品、生活服務(wù),又希望能夠?qū)崿F(xiàn)高利潤,競(jìng)爭壓力和成本并不低。搞清楚為什么現(xiàn)在社區(qū)團(tuán)購越來越少,需要對(duì)癥解決問題,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)獲利。
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