很多創(chuàng)業(yè)者和公司的管理者都在苦苦尋找讓生意做大的訣竅，其實，觀察那些業(yè)績突出的老板可以發(fā)現(xiàn)一些共通規(guī)律。養(yǎng)成正確習(xí)慣是一切成功的基礎(chǔ)，尤其是在動蕩變化的商業(yè)環(huán)境下，老板的作風(fēng)和日常行為直接影響企業(yè)方向。接下來，分享八個老板們普遍踐行的高效習(xí)慣，每個人都可以依葫蘆畫瓢落地實踐。

為什么“早起和自律”是許多成功老板的首要習(xí)慣？

許多頂尖企業(yè)家都有固定的早起作息。早起讓一天從容不迫，能提前部署最重要的事情，避開被瑣事打亂的風(fēng)險。自控力強的人更能堅持目標(biāo)，不易陷入拖延和懶散。研究表明，養(yǎng)成晨間儀式的人，專注度和決策清晰度顯著高于普通人。此外，早起還能空出獨立思考的時間，為事業(yè)愿景積累“靜心”的能量。

老板為什么普遍重視運動和健康管理？

持續(xù)的體能鍛煉提升老板的專注力和抗壓能力，這幾乎是多數(shù)企業(yè)家共同認(rèn)同的經(jīng)驗。一個健康的身體，是長期高強度管理和創(chuàng)新的保證。高頻運動者在應(yīng)對突發(fā)狀況時往往更沉穩(wěn)、決策效率更高。日常堅持運動還能預(yù)防管理者常見的慢性病，減少因健康問題造成的企業(yè)風(fēng)險。

“讀書”和“終身學(xué)習(xí)”到底有多重要？

閱讀和學(xué)習(xí)是老板持續(xù)成長的主引擎。許多生意做大的老板每年至少讀20本專業(yè)相關(guān)的書或參加課程。終身學(xué)習(xí)讓管理者不斷掌握新知識，始終保持認(rèn)知領(lǐng)先，面對行業(yè)變革和技術(shù)沖擊時可以主動調(diào)整戰(zhàn)略。不愿學(xué)習(xí)的新老板，往往會被后來居上的對手超越。

“列清單”和“高效執(zhí)行力”如何幫助老板把事情做成？

制定每日/每周任務(wù)清單讓老板始終聚焦關(guān)鍵目標(biāo)，避免陷入瑣事泥沼。圍繞目標(biāo)分解任務(wù)，有助于把看似巨大的挑戰(zhàn)逐步落地。高效執(zhí)行者只關(guān)注最核心的事項，遇事不拖延、行動迅速，這樣才能讓企業(yè)運營節(jié)奏越來越快，始終跑在競爭對手前面。

為什么善于“總結(jié)復(fù)盤”和“反思經(jīng)驗”至關(guān)重要？

定期復(fù)盤能幫助老板從失敗和成功中萃取經(jīng)驗，及時修正經(jīng)營方向。每月對團(tuán)隊工作和個人決策做一次復(fù)盤，有助于發(fā)現(xiàn)流程漏洞，提升隊伍整體執(zhí)行力。大部分做大生意的老板，不會輸在單次判斷上，而是因為不斷微調(diào)，最終找到適合自己的最佳解法。

社交和人脈經(jīng)營如何助力事業(yè)發(fā)展？

高質(zhì)量社交圈和可信賴的人脈網(wǎng)絡(luò)，是老板快速破解難題的“外腦”。成功老板樂于結(jié)識新朋友，主動參與線下線上行業(yè)活動。社交能力強的人更易獲取一手行業(yè)信息和優(yōu)質(zhì)合作機會，還能遇到志同道合的伙伴共同發(fā)展。這也是許多企業(yè)在關(guān)鍵階段“柳暗花明”的原因之一。

常見問題

老板每天早起真的有用嗎？

早起讓老板有更多獨立思考和策劃的時間，在大多數(shù)高效管理者日常中十分普遍。通過早起完成最重要的工作、閱讀或運動，能讓一天的狀態(tài)始終保持主動。如果很難養(yǎng)成早起，可以逐步提前鬧鐘時間，每次15分鐘為單位調(diào)整，每周堅持就會看到明顯效果。

讀書和報課對提升企業(yè)家能力幫助大嗎？

系統(tǒng)性讀書和專業(yè)培訓(xùn)是老板提升決策力的重要途徑。管理書籍和行業(yè)報告能幫助抓住大勢，培訓(xùn)課則能補足管理短板、學(xué)習(xí)新工具。如果覺得時間有限，建議優(yōu)先挑選和公司業(yè)務(wù)最相關(guān)的內(nèi)容，邊學(xué)邊用，才能實實在在轉(zhuǎn)化到業(yè)績提升。

為什么有些老板執(zhí)行力很強，有些卻總拖延？

能主動列清單、規(guī)劃優(yōu)先級的老板執(zhí)行力通常更突出。他們善于切割復(fù)雜任務(wù)，分步落實，不會被瑣碎挑戰(zhàn)拖住腳步。缺乏計劃或者過度猶豫容易導(dǎo)致拖延，因此，每晚把次日重點寫下來，第二天按照清單做，就是最直接提升執(zhí)行力的方法。

社交對事業(yè)成長的真實價值大嗎？

優(yōu)質(zhì)的行業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)可以解決90%的企業(yè)難題。從拓展客戶、找資源到人才招募，很多關(guān)鍵節(jié)點都需要靠譜的人脈推薦或策略建議。只要老板肯投入時間經(jīng)營關(guān)系，主動去結(jié)識趨勢人物，事業(yè)突破往往就是在“人脈爆發(fā)”之后發(fā)生的。