實(shí)體店不降價(jià),如何用錨定效應(yīng)提升營(yíng)業(yè)額?

門(mén)店經(jīng)營(yíng)者常面臨業(yè)績(jī)壓力,但頻繁降價(jià)又損害品牌形象和利潤(rùn)空間。有沒(méi)有辦法在不打折、不促銷(xiāo)、不壓價(jià)的前提下讓顧客心甘情愿買(mǎi)單,甚至主動(dòng)選擇高毛利商品?錨定效應(yīng)等定價(jià)方法,結(jié)合套餐設(shè)計(jì)與消費(fèi)心理引導(dǎo),能有效幫助實(shí)體店提升商品吸引力與營(yíng)業(yè)額。下面詳細(xì)解析具體做法和心理原理。
如何利用錨定效應(yīng)設(shè)計(jì)商品價(jià)格?
不少門(mén)店忽視了首個(gè)呈現(xiàn)的價(jià)格對(duì)顧客決策的巨大影響。錨定效應(yīng)即顧客在做選擇時(shí),容易受首個(gè)見(jiàn)到的“錨點(diǎn)”影響。比如,餐廳如果菜單排在最前的是口味一般但價(jià)格較高的“招牌三鮮蝦仁打鹵面”,其52元單價(jià)就成了顧客的心理參照。而旁邊僅28元的“白菜清湯面”或38元的“肉燥面”會(huì)因此被感知為更實(shí)惠,即便它們實(shí)際成本不高,依然吸引大量點(diǎn)單。
服裝店、水果店等零售行業(yè)也同樣適用。例如,面料高檔的西服率先展示標(biāo)價(jià)1599元,后面再陳列999元與1299元的襯衫或毛衣。顧客參考高價(jià)之后,往往更容易接受本來(lái)覺(jué)得“偏貴”的中高價(jià)商品。
如何設(shè)置價(jià)格梯度引導(dǎo)高毛利商品選擇?
價(jià)格梯度是將商品按檔次分層,制造選擇對(duì)比感。理發(fā)店常用此法——比如設(shè)置“首席理發(fā)師168元,金牌理發(fā)師120元,特級(jí)理發(fā)師80元”。實(shí)際銷(xiāo)售發(fā)現(xiàn),中間檔位銷(xiāo)量最高,因大多數(shù)顧客會(huì)在心中折中選擇,既不選最貴,也避免自認(rèn)為“太寒酸”。這樣不僅提升了客單價(jià),還增強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)顧客對(duì)門(mén)店的信任。
同樣,咖啡店通過(guò)擺放一瓶售價(jià)49元的“高端冰川礦泉水”,作為錨點(diǎn)對(duì)比,讓28元的精品拿鐵顯得極具性?xún)r(jià)比。高價(jià)商品不一定為賣(mài)出,更多時(shí)候是為主推產(chǎn)品“抬轎子”服務(wù)。
怎么通過(guò)菜單或套餐組合提升客單價(jià)?
套餐設(shè)計(jì)本質(zhì)上是通過(guò)組合讓顧客覺(jué)得“多買(mǎi)一點(diǎn)更劃算”。比如一家面館,單點(diǎn)三鮮蝦仁打鹵面52元,搭配一碗清湯面或一杯飲品組套餐只需59元。實(shí)際操作會(huì)發(fā)現(xiàn),多數(shù)顧客在面對(duì)這種差價(jià)較小的組合時(shí),會(huì)傾向于購(gòu)買(mǎi)套餐,從而提高了平均客單價(jià)和商品毛利。
同理,生鮮零售可以設(shè)置“家庭裝”、“派對(duì)裝”等組合。將單品通過(guò)“買(mǎi)2送1”“A+B只需XX元”等方式“打包”,能有效提升出貨速度,降低商品單價(jià)敏感度,顧客也會(huì)因?yàn)楂@得超值體驗(yàn)而更愿意復(fù)購(gòu)。
怎樣利用心理賬戶(hù)和社會(huì)從眾刺激消費(fèi)?
消費(fèi)心理學(xué)中,“心理賬戶(hù)”指的是顧客會(huì)不自覺(jué)把不同費(fèi)用類(lèi)別分開(kāi)看。餐飲業(yè)常用“主食+小吃+飲品”的套餐布局,讓顧客很自然地接受三項(xiàng)消費(fèi)本身而不覺(jué)得過(guò)高。服飾店可以搭配“上衣+褲子+配飾”設(shè)立價(jià)格帶,鼓勵(lì)顧客增加件數(shù)。
“社會(huì)從眾”則是通過(guò)曬銷(xiāo)量、推薦榜、明星商品等形式,讓顧客產(chǎn)生安全感和優(yōu)越感。許多門(mén)店用“今日熱銷(xiāo)TOP3”“回頭客推薦”,讓高利潤(rùn)或新推商品刷出存在感,再結(jié)合錨定定價(jià),大幅提升轉(zhuǎn)化意愿和復(fù)購(gòu)率。
常見(jiàn)問(wèn)題
錨定效應(yīng)在新開(kāi)店如何實(shí)際應(yīng)用?
新店開(kāi)業(yè)時(shí),強(qiáng)烈建議用高價(jià)商品作為價(jià)格錨點(diǎn)吸引關(guān)注。門(mén)店可以在菜單、貨架或櫥窗顯眼位置,陳列一到兩個(gè)高價(jià)或特色商品,并在介紹時(shí)突出它的高品質(zhì)和獨(dú)特體驗(yàn)。這樣,當(dāng)顧客繼續(xù)看其他商品時(shí),會(huì)下意識(shí)覺(jué)得這些產(chǎn)品“物有所值”甚至“性?xún)r(jià)比更高”。這種策略易于操作,且對(duì)拉高門(mén)店整體形象和后續(xù)定價(jià)有明顯幫助。
如何用套餐設(shè)計(jì)提升復(fù)購(gòu)和轉(zhuǎn)介紹?
套餐不僅提升客單價(jià),還可以推“邀請(qǐng)有禮”或“充值送套餐”促成復(fù)購(gòu)和轉(zhuǎn)介紹。舉例來(lái)說(shuō),餐飲店推“好友拼團(tuán)套餐”,顧客參與后自動(dòng)獲得下次用餐優(yōu)惠券,讓顧客有動(dòng)力反復(fù)來(lái)店、主動(dòng)帶朋友?!皟?chǔ)值送套餐”則利用門(mén)店小程序、會(huì)員系統(tǒng),讓??统掷m(xù)積累權(quán)益,固定消費(fèi)群體,形成良性循環(huán)。
門(mén)店如何設(shè)定合理價(jià)格梯度?
合理的價(jià)格梯度應(yīng)該是高-中-低三檔,價(jià)差需足夠明顯但不至于勸退顧客。例如某水果店設(shè)置39元/斤的高端櫻桃、24元/斤的進(jìn)口藍(lán)莓、15元/斤的精品葡萄。高端商品負(fù)責(zé)“錨定”,中檔商品為成交主力,低價(jià)則支撐轉(zhuǎn)化率。一旦梯度設(shè)計(jì)合理,顧客會(huì)偏向購(gòu)買(mǎi)中高檔產(chǎn)品,平均單價(jià)和利潤(rùn)空間都能提升。
無(wú)折扣促銷(xiāo)情況下,如何讓高價(jià)商品賣(mài)得更好?
在不打折的前提下,營(yíng)造商品的附加體驗(yàn)和價(jià)值感非常關(guān)鍵。例如咖啡館可以為高價(jià)單品提供專(zhuān)屬杯具、桌邊服務(wù),服裝店可為高價(jià)衣物增設(shè)試穿指導(dǎo)、定制包裝。突出商品亮點(diǎn),讓顧客感受到**“物超所值”,甚至?xí)鲃?dòng)為高價(jià)買(mǎi)單**。同時(shí)要通過(guò)錨點(diǎn)和對(duì)比組合,加強(qiáng)商品的吸引力和不可替代感。
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