銷售額增長300%+,客單價1500以上,這家童裝品牌開掛了!
究竟怎樣做運營,才能讓一個品牌銷售額增長300%+,客單價在1500以上?
這不是傳說也不是杜撰,而是發(fā)生在iDigitalForce運營品牌之上的真實數(shù)據(jù)。
本期案例概要——
服務(wù)商:iDigitalForce
品牌商:中高端童裝品牌nicholas & bears
核心打法:
1. 差異化的內(nèi)容營銷+活動運營,促進社群轉(zhuǎn)化與裂變
2. 搭建CRM系統(tǒng),精細化用戶洞察和運營
3. 打造自由KOC,通過短視頻+直播促進產(chǎn)品轉(zhuǎn)化
運營結(jié)果:

1. 會員一對一導(dǎo)購覆蓋率達到89%,增長30%+
2. 微商城特賣活動20天銷售額同比增長300%+
3. 沉睡會員喚醒活動,福利優(yōu)惠券核銷率高達78%+
iDigitalForce花近一年時間為中高端童裝品牌nicholas & bears(力高芘熊)操盤私域和SCRM運營,幫助其重鑄私域會員體系,用技術(shù)+數(shù)據(jù)+服務(wù)的組合形式,促進品牌發(fā)展和銷售賦能。
01
nicholas & bears是歐美中高檔童裝品牌,致力打造安全、時尚、高雅的中高檔童裝品牌,為童裝注入了領(lǐng)先的潮流元素,優(yōu)雅和無限創(chuàng)意的服裝藝術(shù)。
同時,nicholas & bears在定位上填補了進口高價童服和休閑服的缺口,提供給市場和消費者一直所追求的設(shè)計和價值的平衡點。

02
深度診斷后,iDigitalForce總結(jié)出品牌方當(dāng)下需要解決的問題有3個——
1、提升國內(nèi)市場、社交媒體上的品牌影響力和曝光率;
2、建立私域流量矩陣和銷售管理體系;
3、促進銷售額增長。

03
第一階段:社群運營
AC1:定人設(shè),埋種子
為了貼近品牌與用戶之間的距離,形成用戶記憶點,iDigitalForce運營團隊先為NB小熊打造了一套可愛的小熊店長人設(shè)。
小熊頭像作為獨特的品牌IP符號,符合兒童純真、簡單的審美,并與品牌所倡導(dǎo)的童真理念不謀而合。 通過小熊店長,品牌能讓用戶感受到溫暖親和,并將熱愛和快樂傳達給用戶。

AC2:建設(shè)社群,完善體系
社群作為私域運營的重要陣地,在貼近用戶促進轉(zhuǎn)化方面起著重要作用。 iDigitalForce從0開始為NB小熊搭建社群,用包裹卡、AI外呼、門店二維碼等舉措,通過線上線下多渠道引流,積累種子用戶至微信個號。

然后依據(jù)消費行為傾向,為用戶打上標(biāo)簽,根據(jù)不用的地域引入不同的社群,進行精細化的內(nèi)容、活動營銷。 通過差異化的內(nèi)容營銷、活動運營,促進社群轉(zhuǎn)化與裂變。
第二階段:CRM運營
AC1:賦能導(dǎo)購
經(jīng)過一段時期的社群運營,iDigitalForce發(fā)現(xiàn)了以下幾個問題——
① 導(dǎo)購權(quán)限過大,有私下的客戶群,離職還會帶走客戶
② 導(dǎo)購的時間精力集中在金字塔尖的客戶身上,忽略其他客戶
于是,iDigitalForce讓所有導(dǎo)購使用企業(yè)微信,并進行以導(dǎo)購為中心的CRM運營——
① 數(shù)據(jù)化管理會員和導(dǎo)購,導(dǎo)購即便離職,其他導(dǎo)購也能繼承她的會員,繼續(xù)維護
② 通過提供針對性營銷策略,讓導(dǎo)購高效的進行會員管理運營,提升用戶價值
③ 每月針對不同會員等級、消費傾向用戶舉辦活動,導(dǎo)購也能根據(jù)目標(biāo)會員及時聯(lián)系會員開展活動


AC2:用戶洞察
通過CRM系統(tǒng)搭建,打通數(shù)據(jù)壁壘,實現(xiàn)線上線下全域數(shù)據(jù)互通,依據(jù)用戶消費行為傾向生成標(biāo)簽,并形成動態(tài)用戶畫像,為之后的精準(zhǔn)運營做準(zhǔn)備。

同時,在已有會員體系的基礎(chǔ)上,建立NB小熊VIP尊享會,進行更為精細化的用戶分層運營。

AC3:線上線下閉環(huán)
為了形成線上線下用戶購買的流量-銷售閉環(huán),iDigitalForce還利用已搭建的私域SCRM體系,策劃活動,讓線上私域流量和線下客源流動互哺。
① “寶貝生日”活動:選取當(dāng)年消費最高,但是近三個月未消費的前15位用戶,由導(dǎo)購聯(lián)系用戶到店領(lǐng)取生日特別禮品和消費抵扣券,以利于線上流量線下轉(zhuǎn)化。

② “微商城特賣” 活動:以庫存商品低至3折為利益點,通過導(dǎo)購微信以及短信等形式觸達用戶,吸引會員線上消費。為了激勵導(dǎo)購,另有通知購買成功提成獎勵機制。

第三階段:抖音&自造KOC
AC1:短視頻+直播,促活促轉(zhuǎn)化
日常抖音運維以短視頻+直播的形式,做寶貝系列主題短片養(yǎng)號,配合商品直播和廣告短片。直播中以優(yōu)惠券、秒殺等活動喚起用戶活躍度。

AC2:SNS推廣,打造自有KOC
為了更加貼近用戶,培養(yǎng)信任感,在做SNS推廣的時候,為NB小熊打造了一個“時尚潮媽”的KOC角色,相比KOL網(wǎng)紅,她更像是一個資深用戶,更能親近受眾群體。 KOC的人選采用招募形式,在朋友圈、小紅書、微博、社群等區(qū)域,以利益點為誘餌,招募iDigitalForce的已有會員成為KOC。
KOC日常運營,以今日潮媽的日常(觀展/咖啡館等)/寶貝和潮媽的周末活動(野餐/暑假旅游)/明星寶寶同款/奢系童裝穿搭/童年是珍貴的……話題為主要方向,高品質(zhì)生活日常契合NB小熊品牌調(diào)性,并利于篩選高凈值潛在客戶。
04
1、CRM技術(shù)平臺搭建,解決全域數(shù)據(jù)互通難題,精準(zhǔn)的用戶洞察,為之后的精細化運營和精準(zhǔn)營銷提供基礎(chǔ)保障;
2、私域社群運營,直接觸達用戶,提升用戶親和度并間接提升品牌形象。企業(yè)微信的啟用賦能品牌和導(dǎo)購,讓私域運營管理更高效;
3、巧妙策劃活動,讓線上線下流量互通,形成流量-銷售閉環(huán),實現(xiàn)能效互哺;
4、短視頻+直播組合拳,實現(xiàn)傳播轉(zhuǎn)化效果乘積;
5、自有KOC招募養(yǎng)成擴大品牌效應(yīng),讓用戶在沉浸式體驗中加深品牌理解,提升用戶品牌忠誠度。
經(jīng)過iDigitalForce極具個性化的解決方案運營,nicholas &bears(力高芘熊)在社交媒體上的品牌影響力逐步攀升,并一定程度上促進了銷售。
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