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干貨 | 轉化率低?復購少? 這里有可復制的精細化運營方案!

什么是精細化運營?想要理解精細化,我們從它本身的 3 個字著手找答案:


精,是有取舍,抓住最重要、優(yōu)質的。


細,是細節(jié)、體驗,更多地關注用戶需求。

至于化,是標準化,流程化。每個階段的流程形成標準,不斷優(yōu)化迭代,最終實現(xiàn)可復制應用,節(jié)省人力物力。



精細化不是一個結果,而是一個動態(tài)的過程。比如要把大象裝進冰箱,分幾步?普通的方法是:三步;第一步,把冰箱門打開;第二步,把大象裝進去;第三步,把冰箱門帶上。


而精細化運營的回答:先等我三天,我們討論下,再給你寫個詳細的方案。那么在接下來的三天里,我們可能需要做下面這些事:


1. 明確目標需求:為什么要把大象裝進冰箱?

2. 詳細測量大象和冰箱尺寸,評估整裝和分割方案;

3. 聯(lián)系冰箱制造商,洽談定制方案

4. 制作模型,對實施過程進行模擬試驗;

5. 對試驗過程中遇到的問題逐個解決;

6. 解決所有問題后準備實際操作;

7. 準備所需裝備、人員和應急預案;

8. 大象成功裝入冰箱;

9. 復盤整個過程,查漏補缺。


精細化意味著把握整個過程,了解具體環(huán)節(jié),在這些環(huán)節(jié)中找到用戶真正的需求,進而落地。另外,精細化運營包含多個方面:產品的精細化,服務的精細化,用戶的精細化。



舉幾個例子:農夫山泉推出針對學生群體、母嬰群體的礦泉水,就是產品精細化;海底撈推出美甲、按摩、游戲、奉茶等服務,是服務的精細化;酒店針對普通用戶、白金會員、鉆石會員開設不同的特權,是用戶經營的精細化。


說了這么多,接下來就講最關鍵的——精細化運營到底該怎么做?答案就藏在下面的二維碼里!趕快掃碼領取干貨吧!


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