做美業(yè)應該怎么創(chuàng)新?學靚販薈靠打造女性社交空間
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在有贊美業(yè)2020年引領者大會上,靚販薈憑借創(chuàng)新求變、逆勢增長的杰出表現(xiàn),入選「2020年度十大美業(yè)引領者」。「年度十大美業(yè)引領者」由有贊美業(yè)聯(lián)合國內眾多美業(yè)知名媒體、權威機構共同發(fā)起,意在表彰過去一年中強勢增長、勇于創(chuàng)新,為行業(yè)發(fā)展帶來全新方向的杰出企業(yè)。
靚販薈是一個集美甲美睫、皮膚管理、泰式SPA為一體的新女性生活社交空間,目前全國門店突破100家。2020年,靚販薈實現(xiàn)門店全場景數(shù)據(jù)化,線上數(shù)字化賦能產(chǎn)品銷售,線下打造極致服務體驗,形成優(yōu)質客群的私域經(jīng)濟業(yè)務閉環(huán)。

作為服務行業(yè),美業(yè)從誕生以來都褒貶不一??v觀美業(yè)發(fā)展歷史,我們不難發(fā)現(xiàn),造成傳統(tǒng)美業(yè)正面臨口碑崩塌,例如,美業(yè)從業(yè)者良莠不濟、發(fā)展格局受限、營銷手段過于單一等等。
如今看似美業(yè)生意越來越難做,實則是因為整個行業(yè)對專業(yè)度要求越來越高,無論是品牌還是客戶,都在追求精益求精。此外,隨著新的一批中產(chǎn)階級地崛起,消費者在消費行為上正發(fā)生巨大的改變,理性消費是當今消費市場主流的方向。
靚販薈在數(shù)字化時代背景下,探索出一條新美業(yè)的發(fā)展之路。以咖啡奶茶、哈根達斯、品牌女裝為線下體驗流量入口,形成女性生活社交體驗空間的新美業(yè)模式,解決女性顧客全鏈路的美容需求,目前全國門店已突破100家,并帶來了一組亮眼的數(shù)據(jù):
每家門店每天顧客進店人數(shù)25-30人,顧客平均停留時間3小時;
通過服務、咖啡奶茶會員轉化率30%;
單場營銷活動轉化率30%;
線上產(chǎn)品復購率70%;
門店每年優(yōu)化服務體驗100條;
2020年6月份,通過建立了有贊微商城,首次做旗下自有護膚品的單品秒殺活動,三天時間產(chǎn)生了100萬的GMV。
在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下,傳統(tǒng)美業(yè)門店業(yè)績下滑,靚販薈是如何重塑商業(yè)模式做到逆勢突圍?
1、聚焦顧客體驗,解決消費者痛點。傳統(tǒng)美業(yè)的經(jīng)營場景非常有限,單一維度滿足顧客需求瓶頸已初步顯現(xiàn)。靚販薈最大程度抓住顧客的休閑時間,才能讓消費者高頻進店。例如,夏天天氣炎熱的情況,為顧客解決停車的需求;疫情之下,提供消毒服務等等。

2、建立新的流量入口。靚販薈以咖啡奶茶、哈根達斯、品牌女裝為線下體驗流量入口,增加線下顧客進店流量,并轉化成美甲、spa、皮膚管理的顧客體驗。

3、打造全新女性社交場景。基于女性的社交需求,將服裝購物、喝咖啡、做美甲、spa管理、吃哈根達斯冰激凌等多種消費場景重新組合,提高門店效率、降低運營成本,并增加線上轉化率。

4、實現(xiàn)門店全場景數(shù)據(jù)化。突破時間空間的限制,線下打造極致體驗,線上賦能產(chǎn)品銷售,門店作為線上的前置倉與線下極致服務體驗空間,線上數(shù)字化為門店創(chuàng)作了“第四空間”。
2020年靚販薈通過建立美業(yè)生態(tài),解決一切關于美的問題,喚醒女性的自然之美,讓每一位進入靚販薈的女性都可以自信、自由、率真、獨立,讓美好的事物聚集于此,成為新女性的生活方式。并通過全場景的數(shù)據(jù)化,突破時間空間的限制,同時為營銷產(chǎn)品的數(shù)字化提供了藍本,形成優(yōu)質客群的私域流量主體。
如今,數(shù)字化已成為不可逆的時代趨勢。對于任何傳統(tǒng)美業(yè)門店而言,數(shù)字化轉型不能單純依靠經(jīng)驗和直覺,數(shù)據(jù)驅動尤其重要,數(shù)據(jù)將成為改變的度量依據(jù)。所有的優(yōu)化和流程都將依據(jù)數(shù)據(jù)來驅動。有贊美業(yè)愿同所有美業(yè)企業(yè)一道共建企業(yè)數(shù)字化新未來。
2020美業(yè)十大引領者榜單:

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