商家痛點

• 導購服務缺乏統一標準，或者有標準無法保持、難以落地；

• 商家無法追蹤人效，不了解每個導購對店鋪的貢獻，不清楚哪些能力需要提升，調動導購積極性困難重重；

• 導購工作缺乏指導，就算很努力老板也看不到，店里出現越來越多“老油條”。

核心場景

提高業(yè)績的方式有很多種，調動起員工積極性就是其中非常有效的一種。單店員工少，管理難度還不是很大，但當門店規(guī)模擴大，員工、導購越來越多的時候，商家一定要學會借助工具做高效管理。

有贊的銷售員裂變營銷系統，就能夠幫助商家建立起和導購之間的橋梁，搭配豐富的激勵功能，全面賦能一線員工！

適用商家

擁有多家連鎖門店，或者門店規(guī)模較大、導購數量較多的零售商家。

核心功能

任務式引導，工作就像“玩游戲”

培養(yǎng)一位即熟悉產品又能與客戶保持良好關系的金牌導購絕非數日之功，單靠師徒相傳，難以突破人力和效率瓶頸。通過銷售員系統，可以根據銷售額、訂單數或推廣商品發(fā)布任務，導購完成任務就能獲得額外收益，就像玩游戲有任務引導一般，導購每天的工作也不再盲目。

銷售線索實時跟進，做最懂客戶的導購員

如何提高新客戶獲取效率、做好老客戶的留存復購是連鎖商家繞不開的話題。線上流量紅利逐漸消失，門店成為新的流量入口，導購人員在獲客問題上的重要性不言自明。

想導購開放“銷售線索”能力，客戶喜歡什么、近期瀏覽過什么、客戶標簽等關鍵信息一目了然。導購推銷商品和服務再也不用憑感覺、猜臉色、碰運氣。借助清晰精準的客戶畫像，有的放矢提高銷售轉化，人人都是懂客戶的金牌導購。

公布業(yè)績排名，激勵員工爭第一

通過銷售員裂變營銷系統，商家可以根據收益、客戶數等指標查看導購排名，并且在導購中公布、表彰，激勵導購分銷。

做內容、做營銷、做直播，全面賦能導購

導購員的推廣能力參差不齊，在日常激勵的基礎上，商家也需要幫助導購員提前做好推廣內容、推廣海報，配合促銷活動、直播賣貨等場景，讓導購推廣的效能得到最大化的發(fā)揮。