「網(wǎng)紅」枸杞店線上線下一體化營銷怎么做?

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電商這個(gè)行業(yè)充滿了很多可能性,看到別人做出的成績,總覺得自己也可以做得到。2020 年,在有贊,我們可以成為枸杞類目的第一嗎?
*本文 1786 字,閱讀需 6 分鐘
枸杞,是寧夏的一張名片,也是寧夏當(dāng)?shù)厝?、旅客首選的伴手禮。
過去,寧夏枸杞長時(shí)間停留在「品類消費(fèi)」層面,缺少代表性品牌。
17 年來,靠不吃「大鍋飯」,差異化定位「好枸杞,可以貴一點(diǎn)」,百瑞源枸杞在「有類無品」的行業(yè)中「殺」出重圍。

它把枸杞從藥用、廚用配料拓展升級到滋補(bǔ)養(yǎng)生市場,并推出快消化、休閑化、時(shí)尚化的產(chǎn)品。不僅讓枸杞消費(fèi)變得多場景、多頻次、年輕化,也讓自己成了枸杞界名副其實(shí)的「網(wǎng)紅」。
「網(wǎng)紅」出道,有哪些營銷絕招?
01
通過互聯(lián)網(wǎng)賦能,
100 家門店線上化
百瑞源枸杞誕生于 2003 年。初入市場時(shí),因?yàn)闆]名氣,沒渠道,賣不上好價(jià)錢,發(fā)展坎坷,最困難時(shí)甚至要靠老板抵押房產(chǎn)、賣車維持運(yùn)轉(zhuǎn)。好在,后來搭上了旅游經(jīng)濟(jì)的快車,這才獲得一線生機(jī)。
如今,百瑞源枸杞連鎖專賣店已經(jīng)遍布寧夏、北京、上海等多個(gè)城市,門店數(shù)量超過 100 家。

在過去,百瑞源枸杞電商業(yè)務(wù)與門店業(yè)務(wù)基本上是「脫軌」的,二者各自為陣,且線下主要面向本地,覆蓋面被局限在門店周邊。
2019 年 6月,這家 17 年的老品牌,決定走線上線下融合之路,上線有贊「百瑞源枸杞旗艦店」小程序,打通商品、庫存、會(huì)員、營銷,拓展社交電商渠道。


門店線上銷售,很快有了起色:
2019 年,百瑞源在微信渠道做了 400 多萬的銷售成績,其中四分之三的業(yè)績都是在下半年用有贊完成的。現(xiàn)在,小程序店鋪月銷售額已經(jīng)達(dá)到了每月 200 萬。
以私域流量為核心,線上線下相互作用,是百瑞源枸杞轉(zhuǎn)戰(zhàn)社交電商過程中的主打策略。
一方面,線下沉淀零散客戶的同時(shí)推廣線上小程序,擴(kuò)充線上銷售。
另一方面,打破傳統(tǒng)門店在經(jīng)營過程中的宣傳范圍限制,為門店建立網(wǎng)店,線上推廣活動(dòng)、發(fā)放禮品線下自提,為門店引流。
其中最重要的 2 個(gè)環(huán)節(jié),落在了「門店」和「導(dǎo)購」身上:門店作為流量載體,而導(dǎo)購則是完成轉(zhuǎn)化、裂變的關(guān)鍵。
02
引流散客、旅客、老客
積累 15 萬私域流量
目前,百瑞源私域流量已經(jīng)有 15 萬粉絲,其中三分之二來自線下引流。
1. 門店引流散客
百瑞源的實(shí)體店鋪分布在寧夏當(dāng)?shù)匾约耙欢€城市的機(jī)場、景區(qū)、步行街等核心客流區(qū),針對日常進(jìn)店的顧客,除了店內(nèi)的引流提示外,門店也會(huì)為顧客提供小額的讓利,通過利點(diǎn)把顧客沉淀在門店的流量池內(nèi)。相關(guān)的話術(shù)有:
以后在微信上就可以買,很方便
加微信有優(yōu)惠活動(dòng)
加微信領(lǐng)取小禮品
2. 中國枸杞博物館引流旅客
百瑞源枸杞在寧夏當(dāng)?shù)赜幸粋€(gè) 4000 平方的枸杞博物館,主要做枸杞文化的宣傳和展示,旅游觀光人群如果對寧夏枸杞感興趣,其工作人員、導(dǎo)購,會(huì)引導(dǎo)其加微信咨詢。

△ 枸杞博物館
3. 電話回訪,引流老客
線上引流是另外的三分之一,主要方法是:
針對傳統(tǒng)電商平臺(tái)積累的會(huì)員,導(dǎo)購?fù)ㄟ^電話回訪的形式,提供客戶專享券以及老客戶專屬回饋禮包,吸引老客戶添加微信。
導(dǎo)購與顧客建立了一對一的關(guān)系后,便可以實(shí)現(xiàn)及時(shí)溝通,隨時(shí)隨地觸達(dá),也方便后期導(dǎo)購門店宣傳的需求,再次引顧客到店。
03
做一單生意,賺一年錢?
考慮到存儲(chǔ)、消耗,枸杞屬于周期性消費(fèi)需求,百瑞源結(jié)合有贊的周期購1玩法,讓客戶可一次性訂購半年甚至一年套餐 。
① 價(jià)格優(yōu)惠力度大:客戶提前訂購消費(fèi)了大量同一產(chǎn)品,訂單履約成本降低,留給客戶的優(yōu)惠就更大。目前,百瑞源枸杞周期購年卡為原價(jià)的8.5折,半年卡為原價(jià)的8.8折
② 更便捷:為客戶節(jié)約了搜索、選擇、支付等流程上的時(shí)間和精力。
通過周期購,百瑞源枸杞實(shí)現(xiàn)了「以前,做一單生意,賺一筆錢,現(xiàn)在,做一單生意,賺一年錢?!?/p>


△ 周期購
在店鋪運(yùn)營過程中,百瑞源枸杞還在分銷、直播上有諸多嘗試。
1. 銷售員2:導(dǎo)購、粉絲變賣貨渠道,創(chuàng)造 40% 營收
通過「任意消費(fèi)一筆即可申請成為銷售員,分銷引流產(chǎn)品設(shè)置高傭金」的方式,到目前,包括客戶、員工在內(nèi),已有 5000 多名銷售員與百瑞源枸杞店鋪綁定了分銷關(guān)系。店鋪 40% 的營業(yè)額由銷售員創(chuàng)造。
2. 愛逛直播3:直播賦能現(xiàn)有門店,互動(dòng)、拉新、維護(hù)老客
2019 年下半年,百瑞源就開始規(guī)劃直播。疫情期間,門店被迫歇業(yè),加快了他們在直播上的布局節(jié)奏。
目前,在愛逛直播平臺(tái),百瑞源每周會(huì)開展一次活動(dòng)專場。在選品上,針對客戶日常消費(fèi)高頻產(chǎn)品和爆款、客單價(jià)在 100 元左右,每次 5-10 款。
直播內(nèi)容也很多元:包括枸杞的食用場景、產(chǎn)品故事、養(yǎng)生知識(shí),同時(shí)也會(huì)在直播間穿插發(fā)放獎(jiǎng)品,如主推爆款、新款以及品牌公仔等,既能增加直播間觀眾的停留時(shí)間,獲獎(jiǎng)觀眾試用后,還可以提高后期進(jìn)店轉(zhuǎn)化。


△ 銷售員、愛逛直播
后期,百瑞源打算升級直播玩法:打造「門店+直播+社群」閉環(huán)。
以門店為單位搭建社群,引導(dǎo)社群客戶進(jìn)入直播間,再通過直播賦能門店。
在百瑞源枸杞看來「線下實(shí)體門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然趨勢。除了面臨產(chǎn)品的競爭,還有客戶資源的競爭,搭建自己的流量池,既拓了線上渠道,又能反哺線下。」
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