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同比增長(zhǎng)132%！小小的洗衣凝珠背后，藏著大大的市場(chǎng)？

那么在國(guó)內(nèi)百億衣物清潔護(hù)理賽道上，單顆不到三塊錢(qián)的洗衣凝珠有可能替代傳統(tǒng)洗滌產(chǎn)品并進(jìn)而改變行業(yè)格局嗎？

寵物店如何做私域？這可能是講的最細(xì)致的文章了?。ㄉ希?/h3>

寵物店如何做私域, 詳細(xì)拆解具體策略

開(kāi)業(yè)6-8個(gè)月回本，自拍館成了年輕人的新寵？

自拍館與劇本殺的模式相同，可以自主創(chuàng)業(yè)，也可以店鋪加盟。

數(shù)字化究竟是什么，做餐飲的你真的知道嗎？

因?yàn)樵谛畔⒒贤度脒^(guò)很多時(shí)間，經(jīng)歷和錢(qián)財(cái)，所以會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)結(jié)果：沒(méi)有達(dá)到效果的人，會(huì)很受傷，并理所當(dāng)然地認(rèn)為信息化雖好，可無(wú)法在自己企業(yè)落地，因此連帶對(duì)數(shù)字化也不會(huì)再輕易相信和投入。

一只口罩299元！兩個(gè)90后美女一年賣(mài)出3000萬(wàn)，她們?cè)趺醋?/h3>

不管是小餐飲行業(yè)還是零售行業(yè)，員工的流動(dòng)性極高，這是整個(gè)行業(yè)都很難解決的問(wèn)題。

花生奶茶的爆火，給茶飲行業(yè)帶來(lái)哪些啟示

門(mén)店的暢銷(xiāo)、消費(fèi)者的好評(píng)反饋，讓桂源鋪看到了花生系列產(chǎn)品的潛力。

小龍坎創(chuàng)始人：成為長(zhǎng)銷(xiāo)的網(wǎng)紅品牌，我們就靠這幾個(gè)戰(zhàn)略！

未來(lái)，誰(shuí)能通過(guò)供應(yīng)鏈建設(shè)和品牌建設(shè)，快速拓展市場(chǎng)，就越有可能成為行業(yè)的霸主。

單月暴增3W+用戶(hù)！西貝是怎樣借助企微打造私域流量裂變的

西貝依靠一套私域運(yùn)營(yíng)打法，成功扭虧為盈，私域用戶(hù)在疫情最嚴(yán)重的時(shí)期貢獻(xiàn)了西貝近9成營(yíng)收。

如何把轉(zhuǎn)化率提高10倍？揭秘品牌從0到百億的超級(jí)轉(zhuǎn)化6要素

很多人都問(wèn)我，怎么確定不同行業(yè)的轉(zhuǎn)化率能提升？

新消費(fèi)品牌如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)？看看喜茶是怎么做的

對(duì)于消費(fèi)品牌而言，品牌需要時(shí)間淬煉，通過(guò)流量轟炸能建立短期認(rèn)知，但真正形成用戶(hù)心智，也無(wú)法成為真正的品牌，僅靠營(yíng)銷(xiāo)、流量很可能轉(zhuǎn)瞬就被消費(fèi)者拋棄。

十年屹立不倒，江小白是如何從白酒行業(yè)中突圍的？

用戶(hù)共創(chuàng)可以說(shuō)是刻在江小白骨子里的基因，也是這個(gè)品牌發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)。

盤(pán)點(diǎn)｜九月消費(fèi)行業(yè)的8個(gè)小趨勢(shì)

過(guò)去的九月，消費(fèi)行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)的融資仍舊活躍。

開(kāi)售20小時(shí)銷(xiāo)售破千萬(wàn)！這個(gè)新晉品牌發(fā)財(cái)路子有點(diǎn)野

最近咖啡行業(yè)很熱鬧，瑞幸“復(fù)活”，manner咖啡完成數(shù)億美元融資，三頓半開(kāi)首家線(xiàn)下店……

不想“禿”出的年輕人，買(mǎi)出了百億賽道

眼下，中國(guó)假發(fā)制品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不小，但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，很少有企業(yè)有自己的風(fēng)格。如何走出差異化之路，是新老企業(yè)在未來(lái)都需要思考的。

有贊新零售鞋服商家私域用戶(hù)達(dá)1.5億，首個(gè)鞋服行業(yè)私域解決方案亮相

9個(gè)月品牌價(jià)值78.52億，這個(gè)“網(wǎng)紅”醬酒品牌做對(duì)了什么？

隨著醬酒市場(chǎng)繼續(xù)向理性?xún)r(jià)值回歸，“高品質(zhì)”“高顏值”的容大醬酒勢(shì)必會(huì)擁有更大的發(fā)展空間。

豆腐做進(jìn)奶茶里,最高月?tīng)I(yíng)業(yè)額60萬(wàn)＋,這個(gè)奶茶品牌如何做創(chuàng)新？

一個(gè)重慶開(kāi)店的品牌，以豆腐為特色，目前開(kāi)店125家，最高日銷(xiāo)2000杯＋，最高月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)60萬(wàn)＋，還在多個(gè)平臺(tái)排行榜靠前。

2500億元的方便速食市場(chǎng)，今麥郎如何靠年輕化占領(lǐng)行業(yè)高地？

在面臨著新的消費(fèi)需求、新的消費(fèi)群體，新的消費(fèi)場(chǎng)景的時(shí)代，只有真正做到從創(chuàng)新到創(chuàng)“心”的企業(yè)，才能把握時(shí)代紅利，經(jīng)得住時(shí)代的考驗(yàn)，以差異從同質(zhì)化圈層跳出，贏得人心，贏得未來(lái)。

覆蓋全國(guó)90000+零售網(wǎng)點(diǎn)，這個(gè)傘具行業(yè)的Apple是如何煉成的？

避重就輕、投機(jī)取巧式的增長(zhǎng)路徑逐漸失效，越來(lái)越多深耕供應(yīng)鏈，在產(chǎn)業(yè)上有著深厚積累的品牌開(kāi)始脫穎而出。

從生椰拿鐵的配角，到雙11必買(mǎi)榜第一，他如何開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)？

面向時(shí)刻更新的消費(fèi)者需求，菲諾之所以如此敏捷地推出迭代版本，還要得益于其強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力。