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一只口罩299元！兩個90后美女一年賣出3000萬，她們怎么做

不管是小餐飲行業(yè)還是零售行業(yè)，員工的流動性極高，這是整個行業(yè)都很難解決的問題。

花生奶茶的爆火，給茶飲行業(yè)帶來哪些啟示

門店的暢銷、消費者的好評反饋，讓桂源鋪看到了花生系列產(chǎn)品的潛力。

小龍坎創(chuàng)始人：成為長銷的網(wǎng)紅品牌，我們就靠這幾個戰(zhàn)略！

未來，誰能通過供應(yīng)鏈建設(shè)和品牌建設(shè)，快速拓展市場，就越有可能成為行業(yè)的霸主。

單月暴增3W+用戶！西貝是怎樣借助企微打造私域流量裂變的

西貝依靠一套私域運營打法，成功扭虧為盈，私域用戶在疫情最嚴(yán)重的時期貢獻了西貝近9成營收。

如何把轉(zhuǎn)化率提高10倍？揭秘品牌從0到百億的超級轉(zhuǎn)化6要素

很多人都問我，怎么確定不同行業(yè)的轉(zhuǎn)化率能提升？

新消費品牌如何實現(xiàn)持續(xù)增長？看看喜茶是怎么做的

對于消費品牌而言，品牌需要時間淬煉，通過流量轟炸能建立短期認知，但真正形成用戶心智，也無法成為真正的品牌，僅靠營銷、流量很可能轉(zhuǎn)瞬就被消費者拋棄。

十年屹立不倒，江小白是如何從白酒行業(yè)中突圍的？

用戶共創(chuàng)可以說是刻在江小白骨子里的基因，也是這個品牌發(fā)展的核心驅(qū)動。

盤點｜九月消費行業(yè)的8個小趨勢

過去的九月，消費行業(yè)一級市場的融資仍舊活躍。

開售20小時銷售破千萬！這個新晉品牌發(fā)財路子有點野

最近咖啡行業(yè)很熱鬧，瑞幸“復(fù)活”，manner咖啡完成數(shù)億美元融資，三頓半開首家線下店……

不想“禿”出的年輕人，買出了百億賽道

眼下，中國假發(fā)制品行業(yè)市場規(guī)模不小，但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，很少有企業(yè)有自己的風(fēng)格。如何走出差異化之路，是新老企業(yè)在未來都需要思考的。

有贊新零售鞋服商家私域用戶達1.5億，首個鞋服行業(yè)私域解決方案亮相

9個月品牌價值78.52億，這個“網(wǎng)紅”醬酒品牌做對了什么？

隨著醬酒市場繼續(xù)向理性價值回歸，“高品質(zhì)”“高顏值”的容大醬酒勢必會擁有更大的發(fā)展空間。

豆腐做進奶茶里,最高月營業(yè)額60萬＋,這個奶茶品牌如何做創(chuàng)新？

一個重慶開店的品牌，以豆腐為特色，目前開店125家，最高日銷2000杯＋，最高月營業(yè)額達60萬＋，還在多個平臺排行榜靠前。

2500億元的方便速食市場，今麥郎如何靠年輕化占領(lǐng)行業(yè)高地？

在面臨著新的消費需求、新的消費群體，新的消費場景的時代，只有真正做到從創(chuàng)新到創(chuàng)“心”的企業(yè)，才能把握時代紅利，經(jīng)得住時代的考驗，以差異從同質(zhì)化圈層跳出，贏得人心，贏得未來。

覆蓋全國90000+零售網(wǎng)點，這個傘具行業(yè)的Apple是如何煉成的？

避重就輕、投機取巧式的增長路徑逐漸失效，越來越多深耕供應(yīng)鏈，在產(chǎn)業(yè)上有著深厚積累的品牌開始脫穎而出。

從生椰拿鐵的配角，到雙11必買榜第一，他如何開創(chuàng)新品類？

面向時刻更新的消費者需求，菲諾之所以如此敏捷地推出迭代版本，還要得益于其強大的供應(yīng)鏈能力。

零售規(guī)模高達萬億元，服裝行業(yè)該把握哪些機會？

服裝行業(yè)天花板足夠高，任何可以改造傳統(tǒng)痛點的公司都有空間。

近5年增長百倍，這個調(diào)味品老品牌如何煥發(fā)新生機？

吉得利或許是老牌消費企業(yè)在當(dāng)下銳意進取的一個縮影，不俗的市場成績，也證明了“以人為本”的理念在消費行業(yè)中永不過時。

干貨｜便利蜂創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)20年，9點管理心得分享

看公司如何通過快速抽象化、模型化提升整體運作效率

代糖、人造肉火爆之后，食品行業(yè)的下一個風(fēng)口在哪兒？

食品是三種必需品（食品、服裝與住房）中最基本的一種。