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風(fēng)靡北上廣，“露營(yíng)咖啡館”正在成為新風(fēng)口？

露營(yíng)經(jīng)濟(jì)，今年最火的話題之一。

干貨｜便利蜂創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)20年，9點(diǎn)管理心得分享

看公司如何通過(guò)快速抽象化、模型化提升整體運(yùn)作效率

在千億級(jí)美妝市場(chǎng)中，屈臣氏是如何孵化國(guó)貨品牌的？

屈臣氏通過(guò)O+O模式的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力，在用戶側(cè)上，可以為消費(fèi)者不同階段提供更高效精細(xì)化的營(yíng)銷服務(wù)，真正讓品牌全程參與到消費(fèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，實(shí)現(xiàn)從心動(dòng)到行動(dòng)的品效協(xié)同。

7000家門店、千萬(wàn)級(jí)會(huì)員，書(shū)亦如何成為行業(yè)「隱形冠軍」？

目前書(shū)亦7000家門店、千萬(wàn)級(jí)的會(huì)員數(shù)據(jù)、以門店為單位建立社群，據(jù)說(shuō)有些門店管理的社群人數(shù)已過(guò)千

靠私域玩法成為明星酸菜魚(yú)？太二沒(méi)你想的那么“二”

提起川渝菜，很多人會(huì)首先想到火鍋、串串，但近年來(lái)最受資本矚目的品類卻是酸菜魚(yú)。

一天完成線上開(kāi)店，紅蜻蜓做對(duì)了什么？

紅蜻蜓在 1 天之內(nèi)，完成了線上商城的搭建。 2 天內(nèi)，建立起 400 多個(gè)超過(guò) 200 人的社群， 5000 多名員工實(shí)現(xiàn)在家上崗。

干貨分享｜如何將門店做大？這4個(gè)方面一定要掌握！

未來(lái)，是否會(huì)有更多的萬(wàn)店品牌突圍而出，我們拭目以待。

99%的運(yùn)營(yíng)者都忽略了4點(diǎn)

其實(shí)品牌和商家去設(shè)計(jì)積分的主要意義就是在于可以長(zhǎng)期維護(hù)客戶，做好用戶留存。

美妝連鎖店如何做好社群運(yùn)營(yíng)？我們要抓住這兩點(diǎn)！

疫情之下，線上渠道極大壓縮了線下實(shí)體店發(fā)展，如何吸客，固客，成為實(shí)體店們共同面對(duì)的難題。

半年收到14個(gè)商場(chǎng)邀請(qǐng)！在商場(chǎng)開(kāi)咖啡店要如何賺錢？

開(kāi)購(gòu)物中心店，或許也會(huì)是咖啡大眾化的另一條路。

干貨｜微信社群運(yùn)營(yíng)思維導(dǎo)圖

社群可以是一個(gè)MVP，通過(guò)一個(gè)社群做嘗試，建立完整的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，不斷優(yōu)化，以達(dá)到最大化的商業(yè)價(jià)值。

萬(wàn)字長(zhǎng)文干貨：2021新零售業(yè)務(wù)10大觀察，「搶跑」的人做對(duì)了什么？（上）

萬(wàn)字長(zhǎng)文干貨：2021新零售業(yè)務(wù)10大觀察，「搶跑」的人做對(duì)了什么？（下）

服裝行業(yè)怎么做好私域？抓住這3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)！

站在私域運(yùn)營(yíng)的角度，如果要說(shuō)哪個(gè)行業(yè)最適合做私域？那服裝行業(yè)一定位居前三。

8成新品牌涌向私域，能否跑出下一個(gè)完美日記？

借助流量快速成長(zhǎng)，新消費(fèi)賽道在過(guò)去一年涌現(xiàn)出大量新品牌。圍繞用戶的需求迭代升級(jí)，快速崛起的新品牌，更加重視與用戶的連接。

如何做好會(huì)員運(yùn)營(yíng)？比會(huì)員拉新更重要的，是做好會(huì)員設(shè)計(jì)

會(huì)員體系是一個(gè)人人都關(guān)心而企業(yè)也在日常使用的產(chǎn)品，企業(yè)想要通過(guò)會(huì)員帶來(lái)復(fù)購(gòu)，帶來(lái)轉(zhuǎn)介紹，帶來(lái)用戶的粘性，但往往又對(duì)會(huì)員產(chǎn)品重視程度不夠。

連線新零售：新希望白帝，如何有效私域轉(zhuǎn)型？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是未來(lái)的趨勢(shì)。而傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更加迫切。

“會(huì)員模式”到底是什么？一文講透！

在我看來(lái)，“會(huì)員制”不僅會(huì)成為許多企業(yè)在運(yùn)營(yíng)上轉(zhuǎn)型升級(jí)的抓手，甚至?xí)蔀槲磥?lái)商戰(zhàn)中，決定一大批企業(yè)“生死存亡”的生命線。

會(huì)員經(jīng)濟(jì)爆發(fā)，2個(gè)步驟，手把手教你高效識(shí)別和觸達(dá)超級(jí)用戶!

超級(jí)用戶，就是指那些未來(lái)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)有明確消費(fèi)意愿的重度用戶。

在私域大火的當(dāng)下，品牌如何更高效的引流與轉(zhuǎn)化？

“私域”大火，企業(yè)紛紛加碼。然而，私域?yàn)槭裁磿?huì)火于這個(gè)節(jié)點(diǎn)？對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，私域究竟意味著什么？如何實(shí)現(xiàn)私域價(jià)值最大化？