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門店破5000家，閉店率1%，茶百道有什么開店策略？

產(chǎn)品上一款火一款，有哪些產(chǎn)品策略？

如何在市場競爭中站穩(wěn)腳跟？旺旺有產(chǎn)品＋營銷"雙力殺手锏"

2021年作為名副其實的“航天大年”，航天員的一舉一動牽動著國人的心，這也吸引品牌紛紛入局航天營銷，傳遞對浪漫宇宙的美好向往。

復(fù)購率38%！苦到爆的每日黑巧，怎樣打破巨頭壟斷局面？

自上線以來，每日黑巧連續(xù)三年位列天貓黑巧類目TOP1，月均銷售額超千萬元，成立一年營收過億。

「顏值即正義」的時代，什么樣的包裝能讓你的產(chǎn)品賣爆？

就像談戀愛，情人節(jié)花式的求愛儀式和最后怎么分手的，決定了你對前任的印象。

新品牌如何突破傳統(tǒng)玩家重圍？新品牌何去何從？

當(dāng)有新的渠道、新的消費人群、新的消費觀念出現(xiàn)后，提供了創(chuàng)新產(chǎn)品的機遇。

日銷1000杯！探訪咖啡品牌NOWWA后，我發(fā)現(xiàn)了"流量秘訣"

此輪資金將主要用于產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈搭建、門店開設(shè)和 IT 系統(tǒng)建設(shè)。

新消費品牌營銷玩法有哪些?我們從知名品牌中總結(jié)了以下4點

短視頻、直播帶貨等營銷方式的興起，使得營銷渠道越來越分散，用戶的觸點越來越多元化，品牌營銷進入了一個全新的進化環(huán)境。

估值達100億的新中式點心，原來是這樣爭搶年輕人的！

不僅鮑師傅、詹記、瀘溪河等傳統(tǒng)中式點心品牌動作不斷，以墨茉點心局、虎頭局、軒媽等為代表的新品牌也層出不窮，新老玩家們以各種新打法，源源不斷地涌向年輕人的錢包。

業(yè)績貢獻超50%、復(fù)購提升3倍！付費會員怎么做到的？

“會員制”在生活中，早已司空見慣，很多企業(yè)都在做。過去我們提起“會員”，很容易想到的是VIP，是儲值、積分等等，好像都是商家用來“圈錢”的銷售手段。

5700萬會員50億個標(biāo)簽，名創(chuàng)優(yōu)品如何做私域？

開始之前，我們先介紹一下名創(chuàng)優(yōu)品：品牌在國內(nèi)有3000多家門店，加上國外門店布局，整體門店數(shù)量接近5000家。

冬季熱飲新玩法：升級版“檸檬奶茶”，有品牌已賣到TOP3！

火了一夏天的檸檬茶，如今又出新玩法。最近不少茶飲店上新“檸檬奶茶”，冷熱都能做，收獲了不錯的市場反饋。有的品牌上線3天，就賣到點單TOP3。

淡季開店，首月突破60萬，這個老板分享了7個“爆店思路”！

開一家店，如何用最少的成本，撬動最多的流量？

帶來百萬超級用戶,65%復(fù)購率!這個美瞳品牌如何獲取顧客信任?

一個私域高頻互動的用戶價值等于20~100個新粉產(chǎn)生的價值。當(dāng)大多數(shù)品牌還在談?wù)撘骷臃哿炎儠r，米歐米早已順著私域增長的本質(zhì)，即，構(gòu)建用戶信任，去深挖私域復(fù)購板塊了。

靠賣漱口水月入1億，這個品牌是如何做好口腔護理生意的？

口腔護理的發(fā)展，吸引了不少新老品牌入局，而參半在一眾品牌中表現(xiàn)尤為突出。

規(guī)模過千億的復(fù)合調(diào)味品市場，川娃子靠什么躋身品類top3？

復(fù)合調(diào)味品是一個從傳統(tǒng)行業(yè)里生長出來的新興行業(yè)，這讓它既有歷史沉淀，又能接納新的商業(yè)思潮，融入到新的發(fā)展趨勢中。在這樣的行業(yè)里，企業(yè)要既能快，又能慢。

單店最高日銷1000杯，2年開店1500家，這個咖啡品牌的增長密碼是什么？

風(fēng)起云涌的中國咖啡，品牌正在通過各種創(chuàng)新的方式，去喚醒增量市場。

復(fù)購率30%，刷屏社交平臺，“喝不胖奶茶”成為茶飲新趨勢？

這些門店幾乎覆蓋全國，有些品牌甚至直接將熱量、低卡寫在品牌名中，有的已經(jīng)做到復(fù)購率30%。

爆款單品年銷破億，這三個機會你要抓?。?/h3>

洞察消費者心理是其能打造爆品的主要原因。

酸奶賽場“廝殺”激烈，新銳品牌如何突出重圍？

新銳酸奶品牌唯有不斷地創(chuàng)新升級，從品牌價值、產(chǎn)品品質(zhì)方面找到突破口，把握行業(yè)脈搏，找準(zhǔn)品牌核心競爭力，持續(xù)深耕差異化特點，才能最終突出重圍。

不到7㎡，復(fù)購70%：咖啡館越小，生意越好？

在疫情反復(fù)的當(dāng)下，開店的成本和壓力空前巨大，這種小店模式是不是一個好思路？