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未來(lái)50%以上的消費(fèi)品市場(chǎng)會(huì)被新品牌重塑

人人都在夸的便利店收銀系統(tǒng)究竟好在哪兒？

挑選合適的便利店收銀系統(tǒng)，首選大公司大品牌，最主要的是專(zhuān)業(yè)省心，有贊零售收銀系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存管理、會(huì)員管理及日常引流都有著關(guān)鍵性作用。

聚焦200-500平店型，年銷(xiāo)售15億，這家社區(qū)生鮮如何實(shí)現(xiàn)整體盈利？

“美宜多過(guò)去的成功源于創(chuàng)始人對(duì)社區(qū)超市的精準(zhǔn)定位和堅(jiān)持，以及利他的收益共享發(fā)展理念，并將有限的精力投入到企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系、人才培養(yǎng)體系和供應(yīng)鏈體系這三大支撐體系的建設(shè)。對(duì)于未來(lái)，相信美宜多在社區(qū)生鮮發(fā)展的風(fēng)口浪尖上，持續(xù)優(yōu)化與提升現(xiàn)有的商品運(yùn)營(yíng)、店鋪運(yùn)營(yíng)、單店盈利等綜合能力，并在消費(fèi)者線上線下購(gòu)物無(wú)縫切換的體驗(yàn)上花多些功夫，必將迎來(lái)更加快速的發(fā)展?！?/p>

私域流量和裂變營(yíng)銷(xiāo)一定是“形影不離”？日本小酒館有高招

不少企業(yè)構(gòu)建私域流量的策略是玩命加微信好友，玩命拉人建群，通過(guò)各種裂變方式增加公眾號(hào)粉絲。這種方式或許可以快速把私域流量做大，但并不精準(zhǔn)，大概率的結(jié)果是今天他是你的私域流量，明天就跟你說(shuō)拜拜了。 日本背靠社區(qū)的小酒館、便利店之所以私域流量池大，是因?yàn)樗鼈兾念櫩褪蔷珳?zhǔn)的，這些顧客大部分都來(lái)自于附近社區(qū)，它們直接從最精準(zhǔn)的公域——社區(qū)截取流量。

打烊后1小時(shí)，星巴克在做什么？

打烊后的1小時(shí)，門(mén)店應(yīng)該做什么？ 清潔、復(fù)盤(pán)、核對(duì)，這1小時(shí)的安排，集中體現(xiàn)了一家店的運(yùn)營(yíng)水平。 最近和幾位曾星巴克工作多年的伙伴聊了聊，發(fā)現(xiàn)星巴克的“打烊1小時(shí)”里，有不少精細(xì)管理、預(yù)防食安問(wèn)題的小技巧值得借鑒，一起來(lái)看看。

新零售六大模式，哪個(gè)最好賺錢(qián)？

新零售六大模式是什么，這個(gè)問(wèn)題更想問(wèn)如何趕上新零售賺一波錢(qián)，阿里巴巴與百聯(lián)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作、華為的“千縣計(jì)劃”、小米開(kāi)始招線下經(jīng)銷(xiāo)商與代理商，無(wú)一不向我們展示，會(huì)有更多的純電商品牌加強(qiáng)對(duì)線下渠道的布局，

新零售如何運(yùn)營(yíng)，親身體驗(yàn)告訴你有多難！

新零售如何運(yùn)營(yíng)？不是一句兩句就能講清楚的，實(shí)體門(mén)店運(yùn)營(yíng)，全在細(xì)節(jié)；但實(shí)體門(mén)店可以植入流量沉淀，提升運(yùn)營(yíng)效率和提升銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵點(diǎn)。

一年關(guān)店100+！"超市一哥"跌落神壇，阿里也救不了

本期視頻，我們就來(lái)講講聯(lián)華超市的故事。它將近三十年的發(fā)展，非常曲折和坎坷。同時(shí)，與它息息相連的，還有一個(gè)上海灘風(fēng)云人物的命運(yùn)浮沉。

14億人的早餐爭(zhēng)奪戰(zhàn)：時(shí)間是早餐的頭號(hào)殺手

延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、增加早餐品類(lèi)、滿足多場(chǎng)景需求……成為當(dāng)前一些早餐企業(yè)提高投入產(chǎn)出比的解決方案之一。 顯然，如何在早餐市場(chǎng)里做出大乾坤，品牌們正在各顯神通。誰(shuí)是贏家尚未可知，但有一點(diǎn)可以肯定，消費(fèi)者將會(huì)擁有更多的早餐選擇權(quán)。

消費(fèi)大數(shù)據(jù)研讀：疫情對(duì)消費(fèi)行為改變有限，但它的次生影響持續(xù)發(fā)酵

消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)追求不變，在收入減少的情況下，要吃的“少而精”。以牛奶為例，如圖3-140所示，小包裝的高端牛奶銷(xiāo)售增幅要高于大包裝的高端牛奶和區(qū)域品牌的牛奶。

倉(cāng)儲(chǔ)式美妝店HARMAY新玩法：大牌引流小牌賺錢(qián)，以小樣吸引年輕人

HARMAY倉(cāng)店一體的模式結(jié)合線上、線下雙渠道的出貨能力，是其區(qū)別于其他新晉美妝集合店品牌的特點(diǎn)。然而，相比于WOW COLOR和THE COLORIST調(diào)色師融資之后高速開(kāi)店的策略，HARMAY的開(kāi)店速度則要慢很多，故“快”與“慢”的不同策略在未來(lái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中誰(shuí)更占優(yōu)勢(shì)，值得繼續(xù)關(guān)注。但從產(chǎn)品和用戶的定位來(lái)看，HARMAY和上文提及的兩家品牌并非完全是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

淘寶企業(yè)店鋪是什么意思？和個(gè)人店相比有什么區(qū)別？

企業(yè)商店更加規(guī)范，淘寶企業(yè)的店鋪在運(yùn)營(yíng)方面更加規(guī)范，包括其商家認(rèn)證流程、店鋪運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)(寶貝詳情頁(yè)、店鋪、搜索等)都會(huì)得到規(guī)范化的體現(xiàn)。

新手必讀 | 微信營(yíng)銷(xiāo)怎么做？分享引流3步法，5個(gè)成單必殺技

這套“麥當(dāng)勞選址法”，90%的門(mén)店都能直接用

騰訊官宣：首次摻和11.11，要讓“私域業(yè)態(tài)”更浪

在活動(dòng)期間，用戶可通過(guò)微信-發(fā)現(xiàn)-搜一搜“萬(wàn)元好禮”，直達(dá)智慧零售小程序主會(huì)場(chǎng)。

增長(zhǎng)黑客思維？用戶增長(zhǎng)秘訣就在這兒

電商賽道是模式的創(chuàng)新和迭代，同樣也是用戶的爭(zhēng)奪維系。想要達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定的利潤(rùn)收入，前提是確保健康清晰的用戶增長(zhǎng)體系。

“出道”不久的新茶飲年底有望突破千店，它到底做了些什么？

繼古茗之后，又一茶飲品牌被一線資本看上。近日，新茶飲品牌7分甜，完成1.5億融資。以楊枝甘露出道的新茶飲品牌7分甜，為什么會(huì)被資本看上？

必看：超大客流背后的共性是什么？

ZARA還在，但沒(méi)有人想學(xué)它了......

新零售會(huì)成為11.11的消費(fèi)新痛點(diǎn)么？

當(dāng)新一年的雙十一如約而至，當(dāng)一如既往的狂歡成為一種常態(tài)。我們需要思考的或許是在這場(chǎng)狂歡下那些真正需要我們深度思考的東西。