治愈力爆棚的“烘焙甜品”，國人始終為之留有特殊位置——“第二個胃”，亞洲烘焙先驅(qū)日本，生動稱為“甘いものは別腹”，甜食別腹。

依賴堂食的“別腹經(jīng)濟”，疫情以來嚴(yán)重受挫，新老玩家無一幸免，曾經(jīng)的頭部選手反復(fù)被嘲，“面包新語難述新語”“原麥山丘難越山丘”......

閉店潮洶涌來襲的同時，烘焙甜品市場的規(guī)模卻日漸壯大，前赴后繼的新勢力們，激烈搶食。

嘴上喊著戒糖的年輕人，終究是抵不過一碗楊枝甘露、一塊北海道吐司之誘惑。

烘焙甜品行業(yè)集中度低，競爭格局分散，新銳網(wǎng)紅與傳統(tǒng)老牌實力懸殊。

新品牌持續(xù)涌入，中式烘焙冒出頭

在贏商大數(shù)據(jù)監(jiān)測2020年23個城市5萬m2以上購物中心開關(guān)店數(shù)據(jù)中，烘焙甜品的新興品牌開關(guān)店比為0.77，較于成熟品牌而言，建店積極性大。

但就品牌門店總數(shù)看，烘焙甜品的成熟品牌占比達(dá)85%以上，江湖地位依舊穩(wěn)固。

統(tǒng)計范圍：上海、北京、深圳、廣州、成都、重慶、杭州、南京、天津、西安、武漢、廈門、長沙、青島、昆明、合肥、福州、鄭州、蘇州、貴陽、泉州、佛山、南寧23個城市，商業(yè)面積5萬㎡及以上購物中心（下同）

“品牌門店開關(guān)店比”=開店數(shù)/關(guān)店數(shù)：比值>1，表示品牌門店發(fā)展呈現(xiàn)擴張狀態(tài)；（開店數(shù)>關(guān)店數(shù)）比值=1，表示品牌門店發(fā)展持平（開店數(shù)=關(guān)店數(shù)）；比值<1，表示品牌門店發(fā)展呈現(xiàn)收縮狀態(tài)（開店數(shù)<關(guān)店數(shù)）

“新興品牌”界定標(biāo)準(zhǔn)：近5年創(chuàng)立/進(jìn)入中國內(nèi)地的品牌（下同）

門店凈增TOP10中，成熟品牌占比達(dá)60%，占大頭。其中，中式烘焙表現(xiàn)不俗，占比達(dá)40%，包括瀘溪河、哈爾濱食品廠、詹記、青桔和木魚多個品牌。

近年來中式烘焙迎著國潮風(fēng)，逐漸走進(jìn)國人視野，發(fā)展勢頭強勁。據(jù)美團點評《2019年中國烘焙門店市場報告》顯示，全國中式糕餅數(shù)量已超5萬家，是烘焙門店中的第二大細(xì)分品類。

高線城市密度高，下沉市場門店高產(chǎn)

從城市選擇來看，烘焙甜品的新興品牌與成熟品牌均熱衷入駐上海、北京、深圳、成都等一線、新一線熱門城市。

上海位居烘焙甜品品牌入駐城市TOP10榜首，是烘焙甜品的首店高地。作為“烘焙第一股”克莉絲汀誕生地，這座極具營商環(huán)境的時尚魔都，吸引海內(nèi)外烘焙品牌云集。

當(dāng)城市門店的密度越來越高，除了上漲的經(jīng)營成本之外，流量也被加速分食，此番情況下，新老品牌均有意識地開發(fā)下沉市場。

據(jù)贏商大數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2020年烘焙甜品品牌在商業(yè)三線城市的開關(guān)店比高于其他線級城市。

來自IDG國際食品分析機構(gòu)的數(shù)據(jù)亦顯示，未來十年中國甜品市場的產(chǎn)值將高達(dá)3000億元，且保持年20%的增長率；其中二三線城市或以200%的增速繼續(xù)高產(chǎn)。

由此來看，高線城市競爭白熱化，下沉市場跑馬圈地成為烘焙甜品品牌的破局方向。

排隊入駐親民大眾化商圈、mall

作為休閑餐飲,烘焙甜品與親民大眾化場所氣味相投。

據(jù)贏商云智庫統(tǒng)計，監(jiān)測樣本中的烘焙甜品品牌，無論是新興還是成熟，都青睞區(qū)域、成熟商圈。這些商圈商業(yè)氛圍濃厚，且周邊聚集著大量穩(wěn)定的家庭親子客群。

例如以手工吐司為主打產(chǎn)品、開創(chuàng)細(xì)分領(lǐng)域商業(yè)模式的爸爸糖，先后入駐大悅城、萬象城、龍湖、印象城、 薈聚、萬達(dá)、吾悅、凱德、銀泰等主流購物中心，在全國90多個城市開設(shè)了300多家連鎖門店。

此外，以單品化、高翻臺率、復(fù)制性強為特點的烘焙甜品，作為購物中心熱衷引進(jìn)的品類，更愛在中檔、大眾化mall中謀求年輕女性、親子家庭為目標(biāo)客群。

同時，隨著原材料、人力成本越來越高，大眾化mall相對低廉的租金，也更有利于打造高顏值門店以及融入新鮮玩法與體驗。

近年來，烘焙甜品玩家輩出，新老交織，打法有同有異。

依托中央工廠，各品牌同臺競技

短保食品苛刻的保質(zhì)期（一般7天內(nèi)），對產(chǎn)品周轉(zhuǎn)效率和供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)要求極高, 中央工廠的重要性不言而喻。

依托中央工廠，目前甜品烘焙市場的商業(yè)模式主要有渠道分銷、連鎖店、電商生鮮、烘焙+等。

中央工廠+連鎖店的“前店后廠” 模式，是目前國內(nèi)烘焙甜品細(xì)分市場中競爭最為激烈的賽道。

好利來蛋糕、元祖食品、85度C、克莉絲汀、面包新語、都是其中的代表。

但限于工廠重資產(chǎn)投入，以及物流配送半徑和產(chǎn)品季節(jié)性等特點，該模式實現(xiàn)跨區(qū)域規(guī)?；B鎖經(jīng)營所耗費的成本相對較高。中國最大連鎖烘焙品牌好利來也有過“南不過長江”的說法。

電商烘焙甜品，打破區(qū)域限制

疫情倒逼烘焙甜品業(yè)開辟出一條電商之路，打破區(qū)域限制。在急速冷凍技術(shù)+冷鏈物流+恒溫倉儲的廣泛運用下, 搭配生鮮電商新渠道，消費者足不出戶就能享受零售化的短保烘焙食品。21CAKE、幸福西餅為典型代表品牌。

烘焙＋，打造“茶飲+面包”策略

跨界而來的茶飲品牌通過“茶飲+面包”組合，迎合消費者吃喝搭配需求，實現(xiàn)了客單值與銷售額的雙贏，在烘焙甜品行業(yè)殺出一條血路。

2015年奈雪的茶研發(fā)100多款軟歐包，讓這款單品迅速爆紅，據(jù)公開資料顯示，其客單價平均約50元，每銷售1杯茶會同時銷售1個軟歐包。

2017年，喜茶聞風(fēng)而來，推出喜茶熱麥。此外，樂樂茶、奉茶等也紛紛入局。

至此，前店后廠連鎖、電商連鎖、烘焙＋的線下烘焙甜品市場格局已定，可糖衣下難掩刀光劍影。

網(wǎng)紅敗走，爆品策略的奇效待考

以渠道經(jīng)營策略突圍者不少，以爆品策略突圍的烘焙甜品品牌也大有人在。躥紅，只需一個爆品。

原麥山丘憑借“比臉還大的軟歐包”成為初代網(wǎng)紅；好利來靠半熟芝士名聲大噪；鮑師傅靠肉松小貝一戰(zhàn)成名；臟臟包大熱，掀起行業(yè)波瀾；舒芙蕾以單品打天下......

而當(dāng)市場上越來越多網(wǎng)紅品牌銷聲匿跡，爆品策略奇效何以維系，成為一個行業(yè)思考點。曾在網(wǎng)紅道路上一騎絕塵的好利來，是個不錯的觀察樣本。

2009年，好利來在創(chuàng)立的第17個年頭，300多家店陷入閉店潮。

2016年，好利來與中山滿男合作推出的“半熟芝士”，帶來超過一個億的銷售額。

2017年-2019年，好利來深陷企業(yè)內(nèi)部的分家傳聞、改名風(fēng)波，門店銳減。

2019年10月，好利來與喜茶聯(lián)名的“雪絨芝士”，帶來超74萬件、410萬枚的銷量。

2020年-2021年，好利來推出泡泡馬特聯(lián)名款、迪士尼公主聯(lián)名款、樂樂茶聯(lián)名款等產(chǎn)品。

除了聯(lián)名款，好利來的爆品策略還體現(xiàn)在“舊品翻新”，包括將拳頭產(chǎn)品半熟芝士，基于季節(jié)推出各種限定口味。

通過一系列爆款打造，形成“好利來爆品森林”，打造更多元的產(chǎn)品矩陣，也賦予了品牌更豐富的附加價值。

通過「消費者洞察」+「競品分析」+「營銷」，形成差異性、高顏值、社交貨幣化的網(wǎng)紅爆品，不斷為品牌賦能加持，扼住消費者“無限回購”的命門。

雖烘焙甜品不少品牌陷入閉店陰霾，但在“所有消費品都值得重做一遍”的新消費時代，逆風(fēng)翻盤大有機會。

指南一：得Z世代者，得天下

時間流淌，烘焙甜品的故事迎來主流群體汰換——Z世代。他們的味蕾無忠誠可言，他們需要新鮮、極致、彰顯個性。

“朋克養(yǎng)生”的Z世代

大健康趨勢下，作為朋克養(yǎng)生一族，Z世代對于烘焙甜品健康的標(biāo)準(zhǔn)在提升，對于食品原料愈發(fā)關(guān)注，從低脂低糖，到趨于零反式脂肪酸；從全麥高纖維，到無添加。

Innova數(shù)據(jù)顯示，相比2018年，2019年全球烘焙新品同比增長7%，其中定位無添加的烘焙新品最多。

小白心里軟以“不愛亂添加”為定位，打造差異化品牌；新晉網(wǎng)紅品牌一只酸奶牛，選用大理來思爾特色酸奶為基料，打造天然、營養(yǎng)、健康、時尚的特色酸奶飲品，風(fēng)頭無兩。

“低糖少油全麥添加多的口感不是特別好”，若健康與美味無法兼具，品牌也無法俘獲腰包日益鼓起和口味挑剔的Z世代。

因此，針對細(xì)分人群打造的細(xì)分品類日益增多，也更講究新鮮出爐的“現(xiàn)烤現(xiàn)賣”。瀘溪河桃酥招牌產(chǎn)品“桃酥”，以新鮮現(xiàn)烤模式常年穩(wěn)居銷售量TOP1，據(jù)悉 “平均每秒就賣出1斤”。

體驗至上的Z世代

Z世代熱衷打卡，能吸引他們走到店里的，一定是在空間有足夠體驗和互動性。

混合經(jīng)營、主打場景消費成為目前烘焙行業(yè)的新趨勢，品牌力爭打造第三空間吸引消費者打卡，制造社交媒體話題輿論。

2021年1月，韓國烘焙品牌B&C入駐上海，迅速引起了一波刷屏。瞄準(zhǔn)18-35歲的白領(lǐng)女性、行業(yè)精英等客群，B&C通過黑色主色調(diào)搭配金屬線條的“黑金”設(shè)計打造“輕奢面包店”。

用“高奢珠寶展示柜”放置面包，B&C在陳列產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，加上“社交屬性”，即“好看、好拍”大于功能，到B&C打卡成了一種潮流。

對于傳統(tǒng)烘焙甜品品牌而言，要想始終對年輕消費者保持吸引力，需要在門店設(shè)計上別出心裁，在刻板模式中尋求改變。

指南二：國潮賦能，重塑新食趣

潮流是一場輪回。國人對傳統(tǒng)文化的自信，讓國潮風(fēng)刮到烘焙甜品圈。

從復(fù)活傳統(tǒng)文化、中式點心文化切入，用香芋、銀耳、芝麻、豆腐、糯米、荔枝等食材，呈現(xiàn)出中國味道，不少品牌開始謀求中西材料的融合創(chuàng)新，實現(xiàn)“老式新作，中點西芯”。

中式甜品代表軒媽蛋黃酥，靠著一層手工酥皮，一層雪媚娘皮，配合香甜的豆沙與沙感的蛋黃，完美契合了層次分明、口感豐富的特點，一度刷屏朋友圈，成為深受追捧一款中式糕點。

除了原料，門店設(shè)計與包裝宣傳等方面均有國潮大展身手的空間。定位國風(fēng)特色新中式茶點的墨茉點心，長沙首店以國風(fēng)韻味的品牌宣傳為爆點；定位宮廷糕點的吳酥生在門店設(shè)計上以雕梁畫棟的中式風(fēng)格吸引眼球，成為獨樹一幟的烘焙甜品門店。

國潮風(fēng)作為一種文化符號，潮酷又有個性，消費者不僅為口味買單，也為自身文化態(tài)度買單。

新消費時代，消解烘焙甜品千億市場的焦慮，亟需更多新創(chuàng)意、新思路。

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