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有贊七周年,解答創(chuàng)業(yè)者最關心的 30 個話題

11 月 27 日,有贊七周年大會在杭州舉辦。感謝到場的商家、合作伙伴、媒體,也感謝在線觀看直播的商家朋友們。我們將本次大會的內(nèi)容整理成了 30 個話題,分享給大家。


1)你好,創(chuàng)業(yè)者

——11.27,創(chuàng)業(yè)者的聚會和節(jié)日


2012 年 11 月 27 日,有贊在杭州貝塔咖啡館孵化成立,以往這天既是有贊的生日會,也是面向商家匯報工作、相邀聚會的感恩答謝會。


七年來有贊堅持:幫助每一位重視產(chǎn)品和服務的商家成功,通往使命的路上,無數(shù)創(chuàng)業(yè)者結伴同行,共建有贊服務生態(tài)。因此今年的 11.27 有了一個新的含義——創(chuàng)業(yè)者的聚會和節(jié)日。


白鴉  有贊創(chuàng)始人/CEO


2)回望 365 天

——預言成為現(xiàn)實


有贊六周年會上,白鴉分享了一些趨勢、預測,建議大家「深挖洞、廣積糧」,停掉沒有直接效果的品牌廣告預算,嘗試效果廣告和創(chuàng)新營銷;關注單客價值的經(jīng)營,積累更多會持續(xù)購買的顧客,才能活得更久;用好互聯(lián)網(wǎng)工具開啟全渠道經(jīng)營,打通并提升全流程經(jīng)營效率。



今天再看,當初寫在紙上的預言,已成為每個商家切實可感的現(xiàn)實。


大環(huán)境的變化:


廣告營銷,從關注廣告金返點,到關注投放轉(zhuǎn)化率 / ROI,從單一渠道投放,到多渠道探索。單客經(jīng)濟方面,付費會員模式被廣泛運用,銷售員增長迅猛,更加關注私域流量的經(jīng)營,從內(nèi)容訂閱到直播轉(zhuǎn)化。全渠道經(jīng)營,社交電商進入年度重點預算 KPI,同城訂單持續(xù)增加,到店自提成為重要的模式。


商家和消費者的變化:


商家「管理預算」發(fā)生變化,從控制采購預算,轉(zhuǎn)向控制綜合成本,越來越多的商家開始意識到:「自己做需要天價的投入,而且還沒有第三方的創(chuàng)新速度快?!?/p>



消費者預算發(fā)生變化,客單價下降,訂單數(shù)增加。一方面,源于經(jīng)濟環(huán)境的變化;另一方面,越來越多消費者下沉到五六線城市。


3)12 個新變化

——新場景、新體驗、新增長


過去一年,我們在有贊學院、新零售學院、美業(yè)學院、有贊商盟、現(xiàn)實匯等方面做了新嘗試,線下活動場場爆滿,供不應求,商家更愛學習了。推出店主貸、分期付款、有贊客、收貨后結算等新功能,獲得了意想不到的支持和關注度。同時在直播電商、內(nèi)容種草和拓展零售新貨架、新增量方面持續(xù)發(fā)力, 通過有贊云戰(zhàn)略合作伙伴「愛逛」,為商家提供微信生態(tài)內(nèi)的直播電商服務,拓展同城電商能力,幫商家新增兩個貨架。


4)干部培養(yǎng)

——336 計劃


想要能走得更遠,人才培養(yǎng)和梯隊建設必不可少。目前,有贊擁有超過 3000 名員工,北京、上海、廣州、深圳、杭州、香港六大辦公區(qū),產(chǎn)品技術團隊始終是主力軍。未來,有贊計劃培養(yǎng) 36 個 36 歲以下的副總裁,和 300 個 30 歲以下的總監(jiān)。為此,核心團隊專門奔赴延安,學習當年老一輩培養(yǎng)干部的方式和精神,夯實基礎。


5)新銳商家鐘薛高

——中國新消費創(chuàng)業(yè)者最好的時代


鐘薛高聯(lián)合創(chuàng)始人/副總裁胡日查分享道:流量越來越貴,在新平臺,短時間做到盈虧平衡很難。做一片最好的雪糕,鐘薛高跟有贊合作幾個月之后, ROI 就達到了 1:3,真正做到了品效協(xié)同。


移動互聯(lián)網(wǎng)時代是中國新消費創(chuàng)業(yè)者最好的時代,有贊是助力者。作為創(chuàng)業(yè)者,重視產(chǎn)品品質(zhì),又有一個好平臺加持,就會得到更多機會。我也希望更多人加入這個行列,勇敢地創(chuàng)業(yè)、勇敢地失敗、勇敢地成功。


胡日查 鐘薛高聯(lián)合創(chuàng)始人/副總裁


6)服務商白石互動

——共生型組織需要更多專業(yè)服務機構


白石互動創(chuàng)始人廖榮分享道:2015 年初,白石互動成為有贊生態(tài)的服務商,至今已幫助故宮文創(chuàng)、王府井百貨、阿芙精油等 300 多個商家實現(xiàn)了品效合一。


有贊是一個共生型的生態(tài)組織,既吸納服務商、開發(fā)者、培訓機構等各種合作伙伴,又和微信、快手、百度等生態(tài)打通。商家要在互聯(lián)網(wǎng)上做生意,需要更多專業(yè)服務助力,這為我們帶來機會和空間。


廖榮 北京白石互動創(chuàng)始人


只要我們在這個生態(tài)里圍繞自己的核心能力,構建不可或缺的競爭力,保持開放的心態(tài),就可以幫客戶解決更復雜、更多元化的問題,抓住消費時代的機會、抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機會。


7)開發(fā)者去買票

——垂直行業(yè)大有可為


去買票創(chuàng)始人張寒楓分享道:過去 2 年半,去買票通過有贊順利完成了產(chǎn)品迭代,實現(xiàn)了有贊云+去買票=景區(qū)門票+零售+營銷的解決方案,成功幫 2000 多個客戶實現(xiàn)了業(yè)務在線化,用 2 年半的時間干出友商需要花 5 年才能達到的成績。


張寒楓 去買票創(chuàng)始人


隨著近兩三年整個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的興起,垂直行業(yè)迎來了春天。有贊云將有贊六七年的產(chǎn)品能力集中輸出給第三方開發(fā)者,并提供針對性的行業(yè)解決方案、定制化服務,是開發(fā)者們在各個領域深耕的數(shù)字化助手。


8)合作伙伴快手

——快手一直堅持普惠原則


快手平臺治理負責人王穎分享道:在 2 億日活、4 億月活、人均 70 分鐘使用時長、過千億用戶曝光的基礎上,快手正在成為品牌商家的聚集地。2018 年 7 月,快手和有贊開啟合作,逐步實現(xiàn)了短視頻/直播電商導購,形成從「內(nèi)容-粉絲-變現(xiàn)-復購」的完整交易閉環(huán)。對商家和創(chuàng)業(yè)者而言,也為私域流量提供了非常好的轉(zhuǎn)化價值。


王穎 快手平臺治理負責人


快手電商堅持普惠流量分發(fā)機制,在生態(tài)的建設過程當中,快手對于包括有贊在內(nèi)的各個合作伙伴,都是公平公正的,規(guī)則統(tǒng)一、步調(diào)一致。正是基于這種公平的普惠產(chǎn)品邏輯,快手幫商家積累私域流量、獲取用戶信任,直接催生了快手電商巨大的爆發(fā)力,有了私域流量和快手普惠生態(tài)的加持,即使是草根商家也可以活得很好。


9)380億

——「幫商家賺到錢」


有贊是一個商家服務公司,商家 GMV 是核心價值,是我們的北極星指標。根據(jù)中國有贊 2019 三季度財報,前三個季度全站 GMV 達到 380 億人民幣,2019 年 1 月至 2019 年 9 月 GMV 和付款訂單數(shù)同比去年增長迅猛,且仍在在不斷加速。


浣昉/Leo 有贊COO


10)營銷玩法的爆發(fā)力

———帶來寒冬中的「小趨勢」


2019 年前三季度,有贊銷售員引流超過 3.93 億人次,同比增長 55%,超過 7.5 億張各類券碼被領取。消費者積分累積超過 21 億次,產(chǎn)生了 2.87 億次簽到,發(fā)放 5739 萬會員卡。會員折扣使用超過 2000 萬次,新商家老客復購占比 42.06%,大幅節(jié)省了新客獲取成本。



AARRR 模型是去中心化流量形態(tài)下,提高用戶終身價值的運營模型,遵循 AARRR 的模型,利用平臺提供的數(shù)百項營銷功能,結合自己的行業(yè)特點和優(yōu)勢產(chǎn)品,充分發(fā)揮「單客經(jīng)濟」的威力,在經(jīng)濟形勢頗為寒冷的 2019 年,有贊和商家共同創(chuàng)造了屬于我們自己的「小趨勢」。



11)直播電商

——10 億 & 468%


有贊直播電商交易額迅猛增長,2019 年前兩個季度交易額達 10 億。



直播電商延長消費黃金時間。數(shù)據(jù)表明,過去一天的消費高峰集中在 14 時~16 時,20 時~22 時;現(xiàn)在,0 時的下單量超過了上午的高峰,并進一步拉高了 21~22 時的峰值,直播電商帶來了巨大的增量。同時也給有贊技術和服務團隊帶來了不小的挑戰(zhàn)和壓力,我們不得不安排小伙伴晚上值班,應對夜間隨時可能爆發(fā)的流量高峰。



幫有贊商家搶占直播電商紅利。有贊聯(lián)合快手平臺為商家提供最優(yōu)質(zhì)的直播電商服務,同時聯(lián)合有贊云的戰(zhàn)略合作伙伴「愛逛」,讓商家在微信生態(tài)里也能邊播邊賣,在直播間發(fā)券營銷,經(jīng)營自己的老客。



12)小程序

——持續(xù)增長,持續(xù)發(fā)力


小程序作為各大超級 App 體系內(nèi)新的信息載體,仍保持高速增長。



從訪問來源看,微信聊天主界面下拉成為最主要的訪問來源,占比超過 27%;主動搜索占比超過 5%,未來這兩個渠道的引流效應將進一步加強,成為新的增長機會。



13)同城業(yè)務

——同城增量訂單占比 18.87%


同城增量訂單占比 18.87%,其中到店自提訂單超過 1600 萬,同城配送訂單超過 1100 萬。越來越多的本地的商家開始做本地的生意,本地零售商正在逐漸成為增長主力軍。



14)下沉市場

——下沉市場蘊含巨大消費潛力


下沉市場是巨大的消費市場,在非 Top20 的城市里,訂單占比達 57%、GMV占比 51.3%,伴隨著城鎮(zhèn)化進程的加速,有贊生態(tài)也切實感受到來下沉市場帶來的紅利。



15)人與貨正在發(fā)生轉(zhuǎn)變

——新品牌的大時代已經(jīng)到來


如今 90 后、00 后人口超過 3 億,人口占比 24%,信用卡持有率 45%,他們與互聯(lián)網(wǎng)共同成長,追求自由、個性,并逐漸成為消費新軍;同時全球最高品質(zhì)的供應鏈和生產(chǎn)線也已在中國落地,這是「人」和「貨」的變化。



16)場景式消費

——從目的式消費轉(zhuǎn)向場景式消費


過去是先有需求,再有消費行為,在去商場購物前就想好了要買什么。后來到平臺電商,搜索商品也是基于目的消費的邏輯。


今天,越來越多商家開始嘗試線下體驗店、口碑導購、內(nèi)容導購等方式,像果琳、小罐茶、奇客巴士等有贊商家,已借助有贊多網(wǎng)點和有贊零售等產(chǎn)品,率先實現(xiàn)體驗店線上預約下單、線下到店履約體驗的服務,為年輕人提供場景式的購物體驗,滿足他們非標準化的購物需求。



17)有人就有交易

——有人流量和有眼球的地方就有交易


新的媒介形態(tài),帶來人流和關注,而人流和關注可以產(chǎn)生交易。而有贊所做的,就是在新媒介誕生、人流積聚的初期,緊跟市場趨勢,幫商家打通全渠道,提供經(jīng)營工具,實現(xiàn)全渠道經(jīng)營。


直播電商、短視頻電商和網(wǎng)紅種草帶來了新一輪的流量紅利。商家可以通過快手、愛逛等平臺邊播邊賣,搶占直播電商紅利;也能在小紅書、微博等內(nèi)容媒體上完成粉絲積累,再引導到有贊商城完成交易轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)快速增長。



18)品牌渠道化、渠道品牌化

——所見即所得,品牌價值與銷售渠道融合


年輕的消費群體更相信所見即所得,品牌價值和銷售渠道逐漸融為一體。


一方面是品牌渠道化,品效合一,不但要提升關注度,還要提高購買轉(zhuǎn)化,商家更關注 ROI;另一方面是渠道品牌化,品牌渠道商開始對消費者心智有較強的影響,他們開始著手客戶資產(chǎn)積累,積累自己的粉絲,經(jīng)營自己的老客。與此同時,連鎖門店銷售額逐年增長,服裝、餐飲、藥店等品類連鎖化趨勢明顯。



19)有贊客戶滿意服務承接量增長 8 倍

——既是壓力,也是動力


過去一年里,有贊客戶滿意服務承接量增長了 8 倍,僅 2019 年 Q3 的服務量就相當于 2018 年的 2 倍。


崔玉松 有贊CTO


面對挑戰(zhàn),2019 年下半年,有贊智能客服機器人投入使用,已能解決 70%的客服問題。接下來,這項能力會開放給商家,目前已經(jīng)有 2000+ 商家在使用中。同時針對更為復雜的零售、美業(yè)場景,逐步推出包含在線解答、遠程協(xié)助、語音連接、視頻指導在內(nèi)的一站式服務,助力商家成功。


20) 安全中心

——幫助商家搭建安全放心的經(jīng)營環(huán)境


既要消費者買得放心,也要商家賣得放心,背后是「有贊安全中心」在為商家和消費者保駕護航。過去幾個月,有贊在羊毛黨防控、構建公平市場、監(jiān)管合規(guī)輔導、平臺風控事中輔導、風險交易識別等方面持續(xù)發(fā)力。其中,僅「羊毛黨防控」一項,完成攔截 516 萬次,砍價插件羊毛黨防控每周幫商家節(jié)省營銷費用 70 萬。


21)商家服務

——把一切復雜的都交給有贊


通過培訓和運營幫商家提升經(jīng)營能力和業(yè)績,通過四大板塊,幫助商家在經(jīng)營思維、資源匹配、人才供給上能有所收獲。



通過商家培訓解決「人才」的難題,今年有贊線下培訓超過 3 萬人次,線上覆蓋 80 萬人次,仍然供不應求。


利用有贊商盟搭建交流平臺,讓各地商家抱團取暖、資源互換、互通有無。目前有贊已成立 35 個商盟,51428 個商家入盟,2019 年舉辦了 583 場交流活動。


從學習中心+運營手冊 + 行業(yè)報告三個方面提供運營服務,一方面,搭建商家的學習平臺,商家可以通過有贊學院、學習中心、有贊說等平臺工具,利用碎片化時間學習;另一方面,借助各類營銷手冊、行業(yè)報告等幫助商家從 0 到 1、由淺到深學習運營經(jīng)驗,目前有贊推出的各類運營手冊累計發(fā)放已超過 10 萬冊。


22)商品詳情頁

——全新升級,助力提高購買轉(zhuǎn)化率


為了幫商家做好場景式營銷,我們重點對商品詳情頁進行了升級改造,過去半年推出直播下單、商品詳情頁導購推薦、買/賣家秀、支付營銷等功能,實現(xiàn)消費者購物體驗升級,下單轉(zhuǎn)化率提升 27%,支付轉(zhuǎn)化率提升 24%。



23)11.11大促保障升級

——擴容 15 倍


今年有贊啟動了 11.11 保障計劃,歷時 90 天、22 個業(yè)務線參與、擴容 15 倍……在有贊產(chǎn)品技術的努力下,商家大促期間,系統(tǒng)平穩(wěn)運行,有贊在高峰流量應對和系統(tǒng)穩(wěn)定性上也邁上了一個新的臺階。



24)同城服務

——當日送達,即享受當日結算


所有的新零售門店都應該擁有三個貨架,即門店貨架、銷售人員的線上導購貨架和 24 小時營業(yè)的在線貨架。在此基礎上,有贊零售還優(yōu)化了同城服務,實現(xiàn)「同城服務當日送達,即享受當日結算」,幫助生鮮果蔬、餐飲外賣、茶飲烘焙、超市便利等行業(yè)的商家提高資金利用效率。



25)品牌官網(wǎng)

——不僅僅是「官網(wǎng)」


打通百度、微信等平臺,兼具品牌形象展示、客戶意向收集、廣告投放等多重能力,有贊預計將在 2020 年初內(nèi)測品牌官網(wǎng)能力,為商家提供適用于場景式購物的、全新的流量承接和展現(xiàn)形式。



26)有贊酒店

——服務于度假酒店、特色民宿、輕奢主題的酒店解決方案


三年前,有贊已能滿足客房預定、房態(tài)管理、線上商城、會員管理等面向酒店行業(yè)的基礎經(jīng)營功能。未來,將推出更深、更細的酒店解決方案,推出年卡次卡、 住三晚免費延一晚、 常旅客權益、眾籌、 通兌套票、拼團裂變等新玩法,幫助酒旅商家拓展客源、經(jīng)營老客、提升效率。目前有贊酒店解決方案已開放內(nèi)測。



27)有贊老店

——見證品牌和口碑的力量


七年來,不少商家和有贊結伴同行,包括阿芙精油、極客農(nóng)場、御泥坊、藝福堂、尋慢、皇族養(yǎng)心堂、綻放等都是經(jīng)營超過 6 年的老字號。接下來,那些在有贊連續(xù)經(jīng)營 3 年以上的商家,可獲得「N 年有贊老店」稱號。消費者進店就能看到對應的勛章標識,給重視產(chǎn)品和服務的商家背書,幫商家提升購買轉(zhuǎn)化。


 

28)有贊護航

——既是決心,也是承諾


護航計劃不僅是有贊做好穩(wěn)定性的決心,也是對所有信任我們的商家的承諾。自 2020 年 1 月 1 日零點起,有贊零售和有贊美業(yè)將正式納入有贊護航,如系統(tǒng)不穩(wěn)定,補償 102.4 倍服務時長。



29)生態(tài)型組織

——組織有邊界,服務能力無邊界


通過有贊云、大客定制、服務市場、應用市場,解決商家的定制化、個性化需求。目前有贊大客定制已推出了 58 個場景解決方案,數(shù)百個定制項目,為安踏、新希望、必勝客、好想你、上海家化、幸福西餅、肯德基等商家提供服務。有贊應用市場上架了 600+ 應用,訂購總數(shù)超過 10 萬。有贊服務市場聯(lián)合有贊服務商,推出包括裝修/拍攝、運營服務、營銷推廣、短視頻/直播、人才培訓在內(nèi)的一站式服務,幫商家提升業(yè)績、獲得增長。



另一方面,有贊也在吸納商家、服務商、開發(fā)者、培訓機構等各類角色,搭建一個設區(qū)別于平臺型組織的「生態(tài)型組織」。未來,希望匯集更多伙伴,共建有贊生態(tài);未來,「你只需專注于經(jīng)營自己的客戶,其他一切復雜的都交給有贊?!?/p>



30)有贊公益

——幫公益組織「造血」


關予 有贊CMO


2015 年 11 月,有贊以「每售出 1000 公斤紅米,幫助一戶農(nóng)戶實現(xiàn)脫貧」的方式助力元陽,最終總成交額 3155 萬元,幫助 4880 余戶農(nóng)戶實現(xiàn)脫貧。借助有贊公益組織免費開店計劃,過去一年,中國扶貧基金會的善品公社微商城發(fā)出了 15708 個包裹;致力解決沙漠節(jié)水問題的「任小米」項目,總節(jié)水量近 1100 萬噸;發(fā)起公益購奶的「國奶扶貧工程」項目,為 90 萬余戶貧困家庭減少了近 5 億元開支。



有贊CEO 白鴉曾寫道:人都是自利的,但這種自利也包括「讓自己是個值得被愛的人」。有贊將其在商業(yè)上成功的產(chǎn)品和服務,向所有公益組織免費開放,讓近300多家公益組織不再依賴一次性捐贈和籌款,實現(xiàn)其「自我造血」,使「耕者有尊嚴、食者得健康」,建立可再生可持續(xù)的公益生態(tài)。商業(yè)不僅僅逐利,未來我們也呼吁更多伙伴加入有贊公益,幫助更多美好發(fā)生。



一個人可以走得很快,一群人可以走得更遠,11.27 這一天,屬于所有創(chuàng)業(yè)者們。有你們,有贊!


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