有贊崔玉松：借有贊測試團(tuán)隊出書談?wù)勎覀兊乃伎?/h1>
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這是 貝塔來信 的第 3 封信
過完年，有一天我突然收到同事的消息，說有贊測試團(tuán)隊準(zhǔn)備出版一些東西，讓我寫個序。
當(dāng)時非常意外，在此之前我完全沒有聽說過測試團(tuán)隊的同學(xué)在做這個事情，驚訝的一部分也來自于我從未寫過序；雖然有贊技術(shù)博客在 2019 年輸出了 100 多篇干貨，但有贊技術(shù)團(tuán)隊之前從未出版過任何長篇的專題。
我仔細(xì)閱讀了一下這本電子書，內(nèi)容非常完整。我原來預(yù)期可能是一些實踐分享，但是實際上里面還有很多行業(yè)中最新理論，以及基于這個理論下的有贊實踐。當(dāng)時一口氣看了四五章，我還是挺震驚的，有贊的工作并不輕松，尤其是 2019 年團(tuán)隊面臨很大的業(yè)務(wù)壓力，系統(tǒng)擴(kuò)容了一輪又一輪，幾十輪的線上真實環(huán)境的壓力測試，都是在半夜進(jìn)行的。在這樣背景下，測試團(tuán)隊還有如此高品質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)出，非常不容易，不得不讓人感嘆這些年有贊測試團(tuán)隊成長非?？?。
今天的有贊測試團(tuán)隊，99.999% 都是靠團(tuán)隊同學(xué)自己的努力，作為一個過去為這個團(tuán)隊做了 0.001% 的事情的人還是挺自豪的。
有贊早期沒有測試這一工種
有贊是相對比較晚才有測試團(tuán)隊，有贊第一行代碼是 2012 年 11 月寫下的，而測試團(tuán)隊到 2014 年下半年才開始籌建，那時候有贊技術(shù)團(tuán)隊已經(jīng)超過五十人了，只有前端和后端兩個工種。
可能今天很多人都覺得不可思議，為什么當(dāng)時這么大的技術(shù)團(tuán)隊沒有測試，按照行業(yè)常規(guī)，大約 5~8 個工程師就會配一個測試。按照道理，當(dāng)時有贊技術(shù)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該有 5 名以上的測試了。
有贊是一家在很多方面都追求極致的公司，包括在測試這個崗位。其實一直到現(xiàn)在，我們在技術(shù)新人必修課上都會講一個道理：「bug 是寫出來的，不是測試弄出來的?！顾缘谝回?zé)任人是 coding 的人，并非是測試，當(dāng)然，測試有負(fù)責(zé)檢查出 bug 的責(zé)任。我們經(jīng)常在內(nèi)部宣傳的一句話「自己的屁股自己擦。」
也正是因為這種理念，我們一開始組建有贊測試團(tuán)隊時，就要求招聘會寫代碼的測試。當(dāng)時整個行業(yè)里其實還以功能測試居多。當(dāng)時做出這樣的選擇其實是不容易的，會寫代碼的測試在當(dāng)時在市面上很少，尤其是杭州這樣的城市。當(dāng)然，價格也貴，我們那是還處在創(chuàng)業(yè)早期，沒有一毛錢收入。
有贊只招會寫代碼的測試
其實當(dāng)時業(yè)務(wù)并不算很復(fù)雜，如果純粹從滿足業(yè)務(wù)需求角度出發(fā)（以線上不出大問題為目標(biāo)），我們可以選擇招聘少量的懂代碼的測試（今天叫測試開發(fā)工程師），而更多的選擇偏業(yè)務(wù)層的功能測試人員。之所以沒有這樣選擇的原因是我覺得站在未來的 5~10 年的角度，純功能測試的職業(yè)空間會很小，招聘大量的這樣人過來，將來再換掉，對于這些人不太負(fù)責(zé)任，同時對于效率的提升沒有幫助。我始終覺得，一個優(yōu)秀的工程師是一個普通工程師效率的 10 倍，而且更具有擴(kuò)展性。
事實也證明了我當(dāng)時的想法：有贊測試團(tuán)隊組建大約一年到一年半的時間，漸漸獲得了杭州技術(shù)圈子的認(rèn)可。測試同學(xué)開始走出去和同行去分享有贊的測試實踐和思考。
測試團(tuán)隊也逐步成為了有贊技術(shù)內(nèi)部非常強(qiáng)悍的力量存在，主要表現(xiàn)在幾個方面：
第一，在組建后的一年左右時間里就能做到梯隊是最完整的；
第二，因為職業(yè)的天然優(yōu)勢，測試要跟很多項目、測很多業(yè)務(wù)，所以對業(yè)務(wù)和場景非常熟悉，從測試團(tuán)隊成長出來很多偏業(yè)務(wù)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，甚至純業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人；
第三，因為我們堅持只招聘會寫代碼的測試工程師，也讓很多原來由多個角色承擔(dān)的事情收斂到一個角色，比如基礎(chǔ)安全（攻防、滲透等）、早期的開發(fā)效能體系建設(shè)（CI、CD 等）、穩(wěn)定性保障（全鏈路壓測、性能分析）等。正是因為補(bǔ)位和角色收斂，讓我們在角色專業(yè)化之前節(jié)省了大量的時間精力和金錢成本，測試團(tuán)隊因為他們的能力優(yōu)秀，主動承擔(dān)了更多的事情。
追求長期價值
類似這樣的選擇和思考，在有贊過去的發(fā)展史上有很多很多的案例，不僅僅是測試團(tuán)隊這一個。比如，最早我們在對于人的選擇上；比如，我們對于入職新人的培訓(xùn)安排上；比如，我們對于運維體系的組建上；比如，我們對于全民服務(wù)的實施上……太多太多了，測試團(tuán)隊的整個發(fā)展過程是有贊在這些事情上的一個縮影。
如果把目光聚焦在當(dāng)下，解決當(dāng)下的問題，很多事情是不值得的，如果把眼光放到 5 年甚至更長的周期里，兩三年以后就會發(fā)現(xiàn)過去的「投資」慢慢開始在產(chǎn)生「利潤」了。
有贊測試團(tuán)隊今天能有這樣產(chǎn)出，能在行業(yè)里有一些影響力，也正是過去的「投資」和積累。這次的測試出版內(nèi)容里，幾乎 100% 都是來自有贊的真實實踐，里面提到了大量關(guān)于如何做的細(xì)節(jié)，甚至包括團(tuán)隊搭建。
可能有些人會覺得有廣告的嫌疑，其實要做廣告有一萬種方式，每種都比寫本書要輕松，如果為了廣告做這個事情，那真是蠢到家了。在我看來原汁原味的還原，才是真正有用的東西，這個世界從來不缺少理論，缺的是理論背后的實踐。
小平同志說：「實踐是檢驗真理的唯一方式?！沟俏矣X得，實踐也未必能夠檢驗真理。畢竟真理是普適性的，而任何實踐是有限的。
所以最后，我還是希望提醒所有的讀者，請你一定要注意前因后果，不要照搬硬套，有贊適合的，未必適合每個團(tuán)隊，有贊的實踐只是提供了一個思路和可能，大家還是要根據(jù)自己的業(yè)務(wù)進(jìn)行適度的改良和適配。
能和這樣的測試團(tuán)隊一起并肩戰(zhàn)斗，是我畢生的榮幸，他們做的遠(yuǎn)比我讓他們做的要多得多，是一支令人驕傲的團(tuán)隊。
感謝所有人對于有贊測試團(tuán)隊的支持，歡迎所有人對于內(nèi)容提出疑問和建議，歡迎任何形式直接交流。
崔玉松
有贊產(chǎn)品技術(shù)負(fù)責(zé)人
2020-3-17
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過完年，有一天我突然收到同事的消息，說有贊測試團(tuán)隊準(zhǔn)備出版一些東西，讓我寫個序。
當(dāng)時非常意外，在此之前我完全沒有聽說過測試團(tuán)隊的同學(xué)在做這個事情，驚訝的一部分也來自于我從未寫過序；雖然有贊技術(shù)博客在 2019 年輸出了 100 多篇干貨，但有贊技術(shù)團(tuán)隊之前從未出版過任何長篇的專題。
我仔細(xì)閱讀了一下這本電子書，內(nèi)容非常完整。我原來預(yù)期可能是一些實踐分享，但是實際上里面還有很多行業(yè)中最新理論，以及基于這個理論下的有贊實踐。當(dāng)時一口氣看了四五章，我還是挺震驚的，有贊的工作并不輕松，尤其是 2019 年團(tuán)隊面臨很大的業(yè)務(wù)壓力，系統(tǒng)擴(kuò)容了一輪又一輪，幾十輪的線上真實環(huán)境的壓力測試，都是在半夜進(jìn)行的。在這樣背景下，測試團(tuán)隊還有如此高品質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)出，非常不容易，不得不讓人感嘆這些年有贊測試團(tuán)隊成長非?？?。
今天的有贊測試團(tuán)隊，99.999% 都是靠團(tuán)隊同學(xué)自己的努力，作為一個過去為這個團(tuán)隊做了 0.001% 的事情的人還是挺自豪的。
有贊早期沒有測試這一工種
有贊是相對比較晚才有測試團(tuán)隊，有贊第一行代碼是 2012 年 11 月寫下的，而測試團(tuán)隊到 2014 年下半年才開始籌建，那時候有贊技術(shù)團(tuán)隊已經(jīng)超過五十人了，只有前端和后端兩個工種。
可能今天很多人都覺得不可思議，為什么當(dāng)時這么大的技術(shù)團(tuán)隊沒有測試，按照行業(yè)常規(guī)，大約 5~8 個工程師就會配一個測試。按照道理，當(dāng)時有贊技術(shù)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該有 5 名以上的測試了。
有贊是一家在很多方面都追求極致的公司，包括在測試這個崗位。其實一直到現(xiàn)在，我們在技術(shù)新人必修課上都會講一個道理：「bug 是寫出來的，不是測試弄出來的?！顾缘谝回?zé)任人是 coding 的人，并非是測試，當(dāng)然，測試有負(fù)責(zé)檢查出 bug 的責(zé)任。我們經(jīng)常在內(nèi)部宣傳的一句話「自己的屁股自己擦。」
也正是因為這種理念，我們一開始組建有贊測試團(tuán)隊時，就要求招聘會寫代碼的測試。當(dāng)時整個行業(yè)里其實還以功能測試居多。當(dāng)時做出這樣的選擇其實是不容易的，會寫代碼的測試在當(dāng)時在市面上很少，尤其是杭州這樣的城市。當(dāng)然，價格也貴，我們那是還處在創(chuàng)業(yè)早期，沒有一毛錢收入。
有贊只招會寫代碼的測試
其實當(dāng)時業(yè)務(wù)并不算很復(fù)雜，如果純粹從滿足業(yè)務(wù)需求角度出發(fā)（以線上不出大問題為目標(biāo)），我們可以選擇招聘少量的懂代碼的測試（今天叫測試開發(fā)工程師），而更多的選擇偏業(yè)務(wù)層的功能測試人員。之所以沒有這樣選擇的原因是我覺得站在未來的 5~10 年的角度，純功能測試的職業(yè)空間會很小，招聘大量的這樣人過來，將來再換掉，對于這些人不太負(fù)責(zé)任，同時對于效率的提升沒有幫助。我始終覺得，一個優(yōu)秀的工程師是一個普通工程師效率的 10 倍，而且更具有擴(kuò)展性。
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測試團(tuán)隊也逐步成為了有贊技術(shù)內(nèi)部非常強(qiáng)悍的力量存在，主要表現(xiàn)在幾個方面：
第一，在組建后的一年左右時間里就能做到梯隊是最完整的；
第二，因為職業(yè)的天然優(yōu)勢，測試要跟很多項目、測很多業(yè)務(wù)，所以對業(yè)務(wù)和場景非常熟悉，從測試團(tuán)隊成長出來很多偏業(yè)務(wù)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，甚至純業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人；
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能和這樣的測試團(tuán)隊一起并肩戰(zhàn)斗，是我畢生的榮幸，他們做的遠(yuǎn)比我讓他們做的要多得多，是一支令人驕傲的團(tuán)隊。
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