案例分享 | 疫情下,圖書、男裝商家如何擺脫困境?(3月26日)
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疫情期間,雖然有部分商家生意受到影響,但是還有很多商家通過一些經(jīng)營方式的改善,達到一定的效果,整理經(jīng)營案例每日一案,每日多篇,周精選集,深入了解疫情下別的商家怎么應(yīng)對,助你擺脫困境!
03.26 商家案例 #廣州區(qū)域#
店鋪名稱:醫(yī)學圈/圖書音影
活動亮點:巧用微商城+知識付費,快速搭建醫(yī)學教材商城,上線一周圖書銷量超150萬元,直播課程在線人數(shù)累計上萬人,下單轉(zhuǎn)化率高達80%。
商家介紹:醫(yī)學圈,更懂青年醫(yī)生。主要是以服務(wù)醫(yī)護行業(yè)、醫(yī)學圖書銷售為核心。提供醫(yī)學圖書銷售、付費醫(yī)學課程、教育培訓、短視頻資訊的醫(yī)學圈平臺。
商家痛點:公眾號關(guān)注增長幅度慢,會員用戶粘性弱,第三方直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定,用戶體驗效果不佳
經(jīng)營效果:
前:線下業(yè)務(wù)遇上疫情,學生訂購教材受阻
后:通過有贊快速搭建教材訂購商城,通過關(guān)注有獎與在線直播,一周內(nèi)新關(guān)注粉絲超過1.5萬,店鋪銷售額超150w
經(jīng)營動作:
1.受疫情影響學生線上上課沒有教材,無法在校訂購教材,3天時間快速搭建好線上商城,方便醫(yī)科大學學生訂購教材,超過上萬學生訂購所需書籍。
2.通過有贊知識付費系統(tǒng),快速上線直播授課課程。實現(xiàn)課程上架、銷售下單、直播上課一體化;直播間最高在線人數(shù)超過1萬人。
3.上線推廣過程引導粉絲到公眾號下單,關(guān)注公眾號可免費獲取考試資料,同時購物門檻限制僅粉絲可購買,一周內(nèi)新關(guān)注粉絲超過1.5萬,會員卡激活數(shù)量上千。
03.26 商家案例 #上海區(qū)域#
店鋪名稱:青倉潮流集合店/男裝
活動亮點:1周內(nèi)小程序內(nèi)測上線,單日交易額突破25萬
商家介紹:明星超愛的世界最大嘻哈品牌ECKO;劉嘉玲投資的輕奢品牌Hardy Hardy;陳冠希代言的中國十潮牌ENO;始于1908年的英國潮流品牌Lee Cooper;門店遍布全國中高端商圈。
商家痛點:
1.疫情期間線下門店交易受很大影響,缺少小程序等私域流量渠道;
2.受品牌價格體系約束,庫存商品缺乏有效的清貨渠道;
3.各品牌獨立運營,流量易流失,不能促進各品牌的流量共享。
經(jīng)營效果:
活動期間新增客戶3.6萬,訂單數(shù)單日破1000單,交易額單日破25萬
經(jīng)營動作:
1.上線集合店:策劃了雙周大促活動。全場折扣低于2折,設(shè)置特價專區(qū)引流、品牌專區(qū)拉動鐵粉。
2.搭建二級分銷體系,電梯張貼海報招募,1天快速裂變40分銷員。
3.發(fā)動集團全員帶貨。建立小組PK機制,每天同步榜單,游戲化銷售模式。
4.按策略定期上新,新品牌不斷入駐,持續(xù)拉動復購。
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