5年開(kāi)店近千家,凌晨還排隊(duì)搶購(gòu),難怪劉強(qiáng)東投資它

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在我們的日常生活中,有三種免費(fèi)形式最為常見(jiàn):
一種是企業(yè)把免費(fèi)作為一般促銷(xiāo)手段,選擇一小部分低價(jià)產(chǎn)品來(lái)免費(fèi),以吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。是一種短期不能常用的促銷(xiāo)方式,效果很有限,只是短暫出現(xiàn)的權(quán)宜之計(jì)。一般合適在開(kāi)業(yè),店慶或是節(jié)假日促銷(xiāo)。
第二種免費(fèi),是一種營(yíng)銷(xiāo)組合的策略,主要是利用一個(gè)強(qiáng)有力的成交主張,再加上“免費(fèi)”這個(gè)核武器,可以長(zhǎng)期吸引客戶(hù)沖免單而來(lái)。他有個(gè)厲害之處,就是免費(fèi)商家是玩真的,沒(méi)有任何套路。但大家看得見(jiàn)卻得不到(因?yàn)橄M(fèi)者自身的原因)。特別適用中小微型商家。
第三種是真正的免費(fèi),他是一種可行的、具有持久生命力的商業(yè)模式。但這一般是大企業(yè)才能玩得起。
今天我們來(lái)分享一個(gè)用利第二種免費(fèi)模式,快速賺錢(qián)的經(jīng)典案例。
近幾年,隨著電商一路高歌猛進(jìn)的發(fā)展,所有的衣食住行都可以在網(wǎng)上一網(wǎng)打盡!線下實(shí)體店受到嚴(yán)重的打擊。但是有一家小小的以賣(mài)菜為主的小店,卻一路高歌猛進(jìn)。最后獲得了劉強(qiáng)東的投資,成為中國(guó)除了老干媽之后第二個(gè)最有錢(qián)的大媽品牌,它就是不賣(mài)隔夜肉的“錢(qián)大媽”!從一個(gè)小店變成了社區(qū)的賣(mài)菜大王。
價(jià)值百萬(wàn)的品牌宣傳語(yǔ)
我們先來(lái)看下社區(qū)生鮮肉菜店的傳統(tǒng)做法:
一般來(lái)說(shuō),要實(shí)現(xiàn)0庫(kù)存,要想當(dāng)天賣(mài)完,要么是少進(jìn)貨,這樣就會(huì)影響利潤(rùn);要么就是在晚上關(guān)店之前做降價(jià)甩賣(mài)。是個(gè)極其矛盾的事。
我們來(lái)看看錢(qián)大媽是如何完全解決這個(gè)難題的,它沒(méi)有用老套路,因?yàn)槔咸茁返慕祪r(jià)甩賣(mài)有個(gè)弊端:
商家在對(duì)于即將“過(guò)期”的商品一般是要么做買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)(買(mǎi)一贈(zèng)一,買(mǎi)二贈(zèng)一),要么就是捆綁銷(xiāo)售(買(mǎi)別的送將“過(guò)期”的產(chǎn)品)還有就是打折甩賣(mài)清貨。雖然消費(fèi)者占了便宜,但是始終會(huì)給消費(fèi)者一種不太好的印象,就是自己買(mǎi)的東西是不新鮮,即將過(guò)期,或者是別人不要的“劣質(zhì)產(chǎn)品”。
但錢(qián)大媽走了條不同尋常路,其實(shí)也很簡(jiǎn)單,他的營(yíng)銷(xiāo)策略是這樣設(shè)計(jì)的:
從晚上7點(diǎn)開(kāi)始9折,每隔30分鐘再降低1折,到晚上9點(diǎn)己經(jīng)是5折了,到11點(diǎn)半后全部免費(fèi)送!
清貨時(shí)間表
很多人對(duì)錢(qián)大媽的這種營(yíng)銷(xiāo)模式看不透,覺(jué)得不稀奇。這種策略好像見(jiàn)過(guò),但為什么錢(qián)大媽用這招有效,為什么它的店一到晚上7-8點(diǎn)鐘,店里面就人群攢動(dòng),排起了長(zhǎng)龍,而且都是大媽居多,難道是名字取得好,錢(qián)大媽?zhuān)瑏?lái)的都是大媽?zhuān)窟€有你可能問(wèn),這樣是清了庫(kù)存,但還能賺到錢(qián)?
今天斧王就跟你來(lái)分析下它背后的成功的商業(yè)邏輯:
第一品牌口號(hào):錢(qián)大媽?zhuān)毁u(mài)隔夜肉!這句廣告價(jià)值百萬(wàn)。
成功地解決了消費(fèi)者的痛點(diǎn)。肉菜,誰(shuí)都想新鮮。它成功地植入到了你的腦海里,簡(jiǎn)單上口易記,易傳播。這為它引流做了免費(fèi)的廣告。吸引消費(fèi)者進(jìn)店。一句廣告解決了引流難的問(wèn)題。
第二打折手段:短時(shí)間內(nèi)直線降價(jià),直到免費(fèi)!
這個(gè)成交主張很有吸引力。一定會(huì)吸引愛(ài)占便的消費(fèi)者,特別是我們中國(guó)人的大媽。正因?yàn)榇髬寕內(nèi)巳硕枷胭I(mǎi)便宜,都跑過(guò)來(lái),店小人多,而產(chǎn)品是有限的,人購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量又沒(méi)有限制(傳統(tǒng)降價(jià)很多的打法是,每人限量購(gòu)一件或是幾件)。這就會(huì)造成產(chǎn)品“稀缺”的現(xiàn)象,都想先下手為強(qiáng),緊張的氣氛加上排隊(duì)又形成了羊群效應(yīng),生怕晚買(mǎi)了沒(méi)有了。結(jié)果是根本等不到5折就全被搶光了!
這也形成了二次口碑傳播,你看,錢(qián)大媽家,不是它不賣(mài)隔夜肉,而是你根本買(mǎi)不到隔夜菜!不到8點(diǎn)就賣(mài)光光了!
肉早早就賣(mài)光光了
第三它的盈利模式:
可能很多人最關(guān)心的就是這個(gè),首先,它家打折的幾乎沒(méi)有低過(guò)6折以下,天天賣(mài)光,跟虧本扯不上關(guān)系,最重要的是:錢(qián)大媽的選址都是成熟的社區(qū),針對(duì)的客戶(hù)都是中高端的消費(fèi)群體,而這部分人幾乎都是晚上7點(diǎn)之前的主要消費(fèi)群體,他們不會(huì)為了等到晚上8點(diǎn)打折而去買(mǎi)菜做飯!也就是說(shuō)在晚上7點(diǎn)之前都是原價(jià),這就保證了它的店鋪利潤(rùn)!
對(duì)于晚上7點(diǎn)之后的營(yíng)銷(xiāo)嘛,根本就不是它的主要客戶(hù)群體,讓不是主要消費(fèi)群體的大媽們幫它“消滅”了庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)了“不賣(mài)隔夜肉”的這個(gè)超級(jí)無(wú)敵的殺手锏!
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