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收割!一年虧損近百億的巨頭,向中小商家舉起了屠刀

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導(dǎo)讀


你每點100元外賣,美團(tuán)就要拿走22元,寄生企業(yè)慢慢變成了主人,舉起屠刀開始收割。


1月7日,美團(tuán)外賣在??谏涎荨岸x一”戲碼,強迫入駐商戶簽訂“戰(zhàn)略合作合同”,要求,如果商家跟美團(tuán)簽約,那么就不能入駐其他外賣平臺,對于拒簽的商戶,不是提高服務(wù)費就是縮小配送范圍,嚴(yán)重的暫停經(jīng)營。(新京報)


基本不給留活路了。


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針對此事,??谑泄ど叹忠褜\營美團(tuán)外賣的北京三快科技有限公司??诜止旧嫦硬徽?dāng)競爭行為,進(jìn)行立案調(diào)查。無獨有偶,三亞市工商局也在對當(dāng)?shù)孛缊F(tuán)外賣進(jìn)行調(diào)查。


其實,這已經(jīng)不是美團(tuán)第一次被調(diào)查了:

2017年,浙江省金華市市場監(jiān)管局對“美團(tuán)網(wǎng)”限制競爭等違法行為作出處罰,合計罰沒52.6萬元。(法制日報)


2018年4月,無錫市工商局緊急召開行政約談會,約談美團(tuán)外賣,并責(zé)令“立即停止實施涉嫌不正當(dāng)競爭和壟斷的違法行為,防止損害后果的持續(xù)擴大”。(無錫日報)


1、燒錢壟斷之后舉起屠刀,100元外賣,美團(tuán)先抽22元!


在外賣領(lǐng)域,美團(tuán)點評(以下簡稱美團(tuán))已經(jīng)占據(jù)了大部分市場份額。參考此前國家信息中心發(fā)布的《中國共享經(jīng)濟發(fā)展年度報告(2018)》,其中指出,美團(tuán)外賣擁有外賣行業(yè)將近62%的市場份額,已經(jīng)名副其實地成為外賣行業(yè)的老大。


根據(jù)2018年美團(tuán)第三季度財報,美團(tuán)外賣平臺日完成訂單量已經(jīng)接近2000萬。

市場份額和消費習(xí)慣都培養(yǎng)好了,接下來就可以舉起屠刀收割了。


最近兩年,美團(tuán)不斷提高傭金,從一開始的5%,到后來的10%,再到20%,到如今的22%。這意味著,每100元的外賣中,美團(tuán)就要抽取22元,而且這是商家銷售額的22%。


銷售額的22%是什么概念?


一道菜品平均毛利在45%-60%,去掉水電氣,房租,日耗客耗,人員工資和物價上漲,到老板手里凈利潤也不過15%-30%左右。美團(tuán)直接提走22%,拿走一多半,那些中小餐館會受得了?


有很多店主表示,剛開始,美團(tuán)的服務(wù)不錯,可以和你談很多活動,入駐也有優(yōu)惠,不過后來,傭金不斷提高,還有很多附加條件,只能入駐一家平臺,不同意的話就不給入駐。


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微博截圖


美團(tuán)的操作就是典型的互聯(lián)網(wǎng)平臺收割方式。所謂的互聯(lián)網(wǎng)收割,就是一開始的時候燒錢占領(lǐng)市場,給你補貼,給你發(fā)紅包,反正是到處都免費,不要錢,讓你先加入。但等到占領(lǐng)市場,臉就變了,把手一伸,交錢!




很多商家入駐外賣平臺,各方面都投入了大量本錢和心血,如今一紙合約就要被下線,苦不堪言。


占領(lǐng)市場之后,就向中小商戶舉起屠刀,小債(ID:bondreview)覺得,美團(tuán)這樣操作頗有飛鳥盡,良弓藏,狡兔死,良狗烹的意思。


2、前三季度虧損67億,增收不增利,收割商戶補貼新業(yè)務(wù)


那么,美團(tuán)外賣傭金為什么要大漲呢?在大漲背后,美團(tuán)這家互聯(lián)網(wǎng)新巨頭意欲何為?


從財報中,我們能看出一些端倪。


去年11月22日,美團(tuán)點評發(fā)布2018年第三季度業(yè)績,簡單來說就是增收不增利,營收大增但利潤大幅虧損。


第三季度,美團(tuán)的營業(yè)收入繼續(xù)保持翻番式增長,實現(xiàn)191億元,但經(jīng)調(diào)整后的虧損凈額為25億元人民幣,上半年經(jīng)調(diào)整虧損凈額為人民幣42億元,這意味著,2018年前三季度,美團(tuán)的累計虧損凈額共計67億元。第四季財報還沒有公布,按照前三季度的數(shù)據(jù)預(yù)估一下,美團(tuán)2018年全年的虧損應(yīng)該將近百億。


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1月14日美團(tuán)點評股價


而美團(tuán)上市以來,股價近乎腰斬,從70多港元跌倒如今的最低40多港元,盈利能力是不被資本市場認(rèn)可的重要原因,而網(wǎng)約車、收購摩拜等新業(yè)務(wù)還需要大量燒錢,最快速獲取利潤的方式就是從已經(jīng)壟斷的外賣領(lǐng)域吸血。


3、最終還是消費者買單


每天平均每40個中國人中,就會有一個人點外賣,國內(nèi)外賣市場的高度成熟,用戶已經(jīng)有了穩(wěn)定的消費習(xí)慣。


而商家們考慮到平臺的巨大流量,再加上線下生意很難做,即使外賣平臺收取高傭金,也只好逆來順受,為平臺打工。

但沒有利潤終究無法生存,商家為了活著要么選擇以次充好,要么選擇提高商品單價。


如今消費者也可以很深切地感受到,叫個外賣,不僅商品單價上漲,就連包裝費、送餐費也在不斷上漲,吃個早餐,各種額外費用的支出甚至超過早餐本身的價值,最終利益受到損害的還是廣大的外賣消費者。


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俗話說,預(yù)先取之,必先予之,在任何一個成熟的市場經(jīng)濟中,任何行業(yè)壟斷都不是好事,我們以前在該平臺得到多少好處,終究會加倍奉還。


特別申明:本文為平臺服務(wù)號上傳,本文僅代表作者觀點。有贊頭條僅提供信息發(fā)布平臺。


END | 來源 :債市觀察  


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