都說生意難做，有沒有什么實用小技巧能提升店鋪業(yè)績的？

今天給大家?guī)砟茏寣嶓w店業(yè)績增長的15個小秘訣

來看一看你家店鋪還有哪些需要補足和提升的

1.堅持每月一個會員日，會員日送會員一份禮品。

2.商品旁邊多一張小海報（pop），這款商品的銷量可以增加16%。

3.盡量讓顧客在門店停留更多的時間，比如邀請顧客坐下來，給顧客倒上一杯水。

4.請收銀臺工作的店員操作迅速一些。讓顧客等待一分鐘，顧客會感覺等待了5分鐘，可以多增加掃碼付款。

5.制定自己門店的SOP (標(biāo)準(zhǔn)化操作流程)，指引員工工作，可以提升37%的效率。

6.永遠(yuǎn)要向顧客介紹高于顧客心理目標(biāo)價位20%的商品。

7.每周都要進(jìn)行一次針對競爭對手的市場調(diào)查(調(diào)查品類、價格、活動、品牌等）。

8.每一個通過微信或電話咨詢問題的顧客，都應(yīng)該及時得到回復(fù)，可以有效留存顧客。

9.關(guān)注半年或一年內(nèi)消費金額累計排名前30%的顧客，滿足他們就相當(dāng)于抓住了門店82%的業(yè)績。

10.明亮的燈光能夠刺激顧客進(jìn)店的欲望，色溫選擇5000-5500K的暖白燈，最能賦予商品新鮮感和生機。

11.進(jìn)門的通道和店內(nèi)的通道必須保持通暢,不能被任何物體阻擋，進(jìn)店人數(shù)可有效提升17%。

12.每個員工都要掌握50個有很強消費能力的忠實粉絲型顧客，才有持續(xù)創(chuàng)造大單的可能。

13.每個員工都應(yīng)該能夠熟練地向顧客講述成為本店會員的好處和會員卡辦理方法。

14.每月都要進(jìn)行一次收銀系統(tǒng)和后臺信息系統(tǒng)維護(hù)，減少運行故障，避免影響銷售。

15.當(dāng)一個門店標(biāo)準(zhǔn)配置是10個員工時，請配置11個！首先給門店一個業(yè)績提升的可能，其次也給員工一個隨時都可能下崗的壓力。

當(dāng)然這一切的前提都是讀懂顧客的心，了解顧客的需求并提供顧客需要的服務(wù)，再從細(xì)節(jié)上做到最佳，業(yè)績不提升都難吧～

有贊新零售能在硬件、軟件和服務(wù)上做到賦能商家，助力提升業(yè)績事半功倍。