探店 | 身揣 200 塊下海,到成為月入 400 萬(wàn)的農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)始人,張和平究竟做了啥?

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四季分享有機(jī)農(nóng)場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)「四季分享」),基地位于廣東省惠州市周田村,專(zhuān)注于有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售。2012 年,他們依托 120 位消費(fèi)者成功眾籌 600 萬(wàn)元,并借助微信打通線上售賣(mài),去年使用有贊零售后,業(yè)績(jī)得到進(jìn)一步提升,單月銷(xiāo)售額達(dá)到 400 萬(wàn)+。

商家心聲
有贊的智能導(dǎo)購(gòu)和權(quán)益卡功能特別有用,不僅幫我們達(dá)成精細(xì)化的新老客戶服務(wù),還有效實(shí)現(xiàn)了會(huì)員儲(chǔ)值的快速增加與消耗。
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帶著 200 塊到深圳
深挖有機(jī)農(nóng)業(yè)眾籌 600 萬(wàn)
1987 年,在東北貧苦人家長(zhǎng)大的張和平,放棄公務(wù)員下海到深圳打拼。那時(shí)候,張和平口袋里只有 200 塊,陸續(xù)做過(guò)各種各樣的銷(xiāo)售,為他積累了廣闊的人脈。
90 年代中后期,食物中毒事件時(shí)有發(fā)生,張和平從中察覺(jué)到了商機(jī),開(kāi)始經(jīng)營(yíng)有機(jī)農(nóng)場(chǎng)。三聚氰胺事件爆發(fā)后,人們對(duì)食品安全問(wèn)題的重視達(dá)到了一個(gè)高峰。張和平以往的客戶和朋友中有不少企業(yè)高管,他們紛紛鼓勵(lì)他來(lái)帶頭,希望能湊錢(qián)擴(kuò)大農(nóng)場(chǎng)規(guī)模,保障有足夠的產(chǎn)量提供給自己家庭全年食用。
△ 農(nóng)場(chǎng)實(shí)景和團(tuán)隊(duì)成員
2012年,張和平經(jīng)過(guò)充分的考察和準(zhǔn)備,發(fā)現(xiàn)一戶家庭一年大約需要消耗 1000 斤農(nóng)產(chǎn)品,折合現(xiàn)金約 1 萬(wàn)元。因此,他制定了一系列的合伙人福利:
① 繳納 5 萬(wàn)元,即可享受 5 年內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品不間斷包產(chǎn)、包送服務(wù);
② 專(zhuān)屬的定制套餐,由專(zhuān)門(mén)的營(yíng)養(yǎng)師根據(jù)合伙人的健康狀況,調(diào)整日常膳食;
③ 定期組織合伙人家庭進(jìn)行農(nóng)場(chǎng)體驗(yàn),享受采摘蔬菜、水果等農(nóng)家樂(lè)活動(dòng),同時(shí)讓他們了解專(zhuān)業(yè)無(wú)污染的生產(chǎn)全過(guò)程,解決消費(fèi)信任問(wèn)題;
④ 搭建體系化的物流服務(wù),保證配送時(shí)間和過(guò)程的可控性,突破生鮮配送最后一公里的難題。
△ 農(nóng)場(chǎng)體驗(yàn)實(shí)拍圖
科學(xué)的農(nóng)場(chǎng)管理,搭配完備的合伙人福利體系,幫助張和平成功打動(dòng) 120 位消費(fèi)者,眾籌到了 600 萬(wàn)元,「四季分享」由此誕生。
他的這種農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式,被稱(chēng)為 CSA 模式,旨在農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享。消費(fèi)者會(huì)更主動(dòng)地將農(nóng)場(chǎng)及產(chǎn)品分享給更多人,不斷發(fā)展新客戶。
在這種體驗(yàn)式口碑營(yíng)銷(xiāo)的強(qiáng)力推動(dòng)下,短短兩年,長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)「四季分享」農(nóng)產(chǎn)品的老客就達(dá)到 7000 多人。
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線上銷(xiāo)售管理難
使用有贊快速提效
除了口碑營(yíng)銷(xiāo),「四季分享」還花費(fèi)了大量精力在深圳南山、福田等房?jī)r(jià)較高的小區(qū)內(nèi),開(kāi)展免費(fèi)送蔬菜禮盒等活動(dòng),引導(dǎo)新客關(guān)注農(nóng)場(chǎng)公眾號(hào),并添加微信好友,通過(guò)定期私聊回訪,篩選高契合度的購(gòu)買(mǎi)者重點(diǎn)維護(hù),打通線上銷(xiāo)售。
△ 線下活動(dòng)
然而,客源大批增加后,每天密集的微信消息和訂單需求,卻讓「四季分享」大吃苦頭。直到2018年7月,他們使用有贊零售,問(wèn)題才從根本上得到解決:
① 在朋友圈發(fā)布產(chǎn)品圖片和網(wǎng)店二維碼,方便客戶直接購(gòu)買(mǎi),增加訂單量;
② 利用導(dǎo)出報(bào)表功能,每天批量導(dǎo)出訂單,減少不必要的統(tǒng)計(jì)時(shí)間;
③ 利用消息推送功能,給公眾號(hào)的新粉絲發(fā)送 1 張蔬菜禮盒免費(fèi)券、2 張有機(jī)雞蛋免費(fèi)券和 6 折權(quán)益卡等福利,實(shí)現(xiàn)高效留存;
④ 利用智能導(dǎo)購(gòu)1功能,在吸納新客時(shí),為每位消費(fèi)者安排固定客服,形成專(zhuān)屬維護(hù)的溝通方式,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。
因?yàn)檫@些方面的優(yōu)化,「四季分享」的公眾號(hào)粉絲迅速增長(zhǎng)到 10 萬(wàn)多人,會(huì)員總數(shù)也突破 2 萬(wàn)+,每天的店務(wù)管理也井井有條。
△ 「四季分享」公眾號(hào)
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吃透有贊營(yíng)銷(xiāo)
月收入突破 400 萬(wàn)
盡管使用有贊才短短一年,但「四季分享」在營(yíng)銷(xiāo)方法的運(yùn)用上已經(jīng)爐火純青。
1. 針對(duì)性的互動(dòng)粉絲營(yíng)銷(xiāo)2。依據(jù)購(gòu)買(mǎi)需求、活躍程度等將新老客戶劃分為不同群體,有計(jì)劃地進(jìn)行消息推送,持續(xù)時(shí)間大多為15天:
① 面向與公眾號(hào)有互動(dòng)但未購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的粉絲,設(shè)置互動(dòng)后 15 分鐘內(nèi),推送當(dāng)下熱銷(xiāo)的季節(jié)性水果、蔬菜等,能及時(shí)刺激客戶的購(gòu)買(mǎi)欲,如:6 月上旬的紅桃優(yōu)惠推送,通知人數(shù) 2460,付款人數(shù) 1284,通知付款轉(zhuǎn)化率超過(guò) 50%,付款金額更是高達(dá) 22 萬(wàn);
△ 推送紅桃優(yōu)惠轉(zhuǎn)化效果
② 面向長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)同款產(chǎn)品,或近期有加購(gòu)但沒(méi)付款的粉絲,設(shè)置每天某一時(shí)段,再次推送相應(yīng)的公眾號(hào)圖文,能有效提醒客戶,提升訂單成交率,如:6 月初給購(gòu)買(mǎi)雞蛋的老客推送一次 2 盒 8.8 折、限購(gòu) 100 名的超低價(jià)活動(dòng),提高單品銷(xiāo)售額整整 20 萬(wàn)。

△ 推送雞蛋活動(dòng)轉(zhuǎn)化效果
2. 科學(xué)分層的權(quán)益卡3體系:去除必須繳納 5 萬(wàn)元的合伙人門(mén)檻,吸納不同消費(fèi)水平的客戶成為長(zhǎng)期會(huì)員。如:今年 4~5 月份舉辦的周年慶活動(dòng),新會(huì)員充值 1000 元,獲得蔬菜 6 折、其他產(chǎn)品 9 折的權(quán)益卡,老客充值 5000 元立送400元,獲得蔬菜 5 折、其他產(chǎn)品 8 折的權(quán)益卡。大幅的折扣力度吸引了眾多客戶,在短短 40 天里帶來(lái)了 450 萬(wàn)的會(huì)員儲(chǔ)值金額。
△ 周年慶活動(dòng)折扣詳情
「四季分享」還經(jīng)常運(yùn)用限時(shí)折扣、多人拼團(tuán)等玩法,迅速實(shí)現(xiàn)會(huì)員裂變,將復(fù)購(gòu)率較高的核心客群覆蓋到了廣東省 2500 多個(gè)社區(qū),每月銷(xiāo)售額維持在 400 多萬(wàn)。
「我們想把健康有機(jī)的理念傳遞給每一個(gè)家庭。」本著這樣的品牌初衷,「四季分享」與海爾達(dá)成正式合作。只須在海爾馨廚冰箱上點(diǎn)擊一鍵購(gòu)買(mǎi),新鮮蔬菜便從田間地頭直接送到客戶手上。另外,他們也在考慮對(duì)接投資方,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,讓越來(lái)越多的家庭能夠吃上天然的有機(jī)食品。

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