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在千億級(jí)美妝市場(chǎng)中，屈臣氏是如何孵化國貨品牌的？

屈臣氏通過O+O模式的數(shù)字化運(yùn)營能力，在用戶側(cè)上，可以為消費(fèi)者不同階段提供更高效精細(xì)化的營銷服務(wù)，真正讓品牌全程參與到消費(fèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，實(shí)現(xiàn)從心動(dòng)到行動(dòng)的品效協(xié)同。

茶顏悅色、蜜雪冰城、三頓半，如何花樣參與雙十一賣貨？

各品牌都有哪些玩法？一起來看。

把握這3個(gè)關(guān)鍵詞，讓你的品牌靠「講故事」抓住用戶的心！

品牌故事能拉進(jìn)品牌與用戶之間的距離，讓一個(gè)冷冰冰的符號(hào)成為用戶身邊的朋友，也有利于將產(chǎn)品融入到用戶的生活中，獲得認(rèn)可。

元?dú)馍质侨绾巫霰畹模?個(gè)維度拆解國貨品牌的爆款邏輯！

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)要想成功，必須做出爆品，有引爆市場(chǎng)的產(chǎn)品和策略。

弄清這5個(gè)問題，這些流量都為你所有！

所謂的私域經(jīng)營，并不是把用戶添加到微信而已。

企業(yè)如何打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力？這4個(gè)經(jīng)驗(yàn)分享給你！

從兩三年前開始浪潮迭起，到這半年進(jìn)入“冷靜期”，很多人都開始悲觀地反思，新消費(fèi)到底還有沒有機(jī)會(huì)再往上走？

7000家門店、千萬級(jí)會(huì)員，書亦如何成為行業(yè)「隱形冠軍」？

目前書亦7000家門店、千萬級(jí)的會(huì)員數(shù)據(jù)、以門店為單位建立社群，據(jù)說有些門店管理的社群人數(shù)已過千

茶飲店草莓季來了！這3個(gè)創(chuàng)新思路值得學(xué)習(xí)！

今年賣草莓，還能有什么新創(chuàng)意？

疫后線上銷售占比達(dá)50%,這個(gè)化妝品店如何兼顧線上線下渠道？

早早構(gòu)建好線上平臺(tái)的億莎，用疫后的業(yè)績展現(xiàn)了提前布局的重要性。

外賣訂單達(dá)15000+，月交易額突破千萬元，他有什么經(jīng)營之道？

又有什么經(jīng)營之道？

如何讓嬰幼兒輔食市占率達(dá)55%?拆解日本 TOP1 嬰童輔食品牌

保守估計(jì)，未來我國嬰幼兒輔食市場(chǎng)規(guī)模應(yīng)在千億以上，至少還有600億的空間待挖掘。

5年復(fù)合增長率達(dá)106%、顧客月復(fù)購超過3次，有贊新零售發(fā)布百購行業(yè)私域解決方案

日銷售額超30萬，開業(yè)即火爆，揭秘這個(gè)品牌爆火的6條邏輯！

番茄口袋非常篤定的一個(gè)目標(biāo)是，“現(xiàn)在，年輕人在哪里，番茄口袋就在哪里；未來，番茄口袋在哪里，年輕人就在哪里”， 成為年輕人最喜歡的社交空間，未來需要走更多的路。

有贊新零售助力新希望乳業(yè)，私域“雙11”GMV同比增長160%。

第9屆贊交會(huì)廣州落幕，100+優(yōu)質(zhì)品牌商家、7大主流平臺(tái)渠道集結(jié)

一天完成線上開店，紅蜻蜓做對(duì)了什么？

紅蜻蜓在 1 天之內(nèi)，完成了線上商城的搭建。 2 天內(nèi)，建立起 400 多個(gè)超過 200 人的社群， 5000 多名員工實(shí)現(xiàn)在家上崗。

干貨分享｜如何將門店做大？這4個(gè)方面一定要掌握！

未來，是否會(huì)有更多的萬店品牌突圍而出，我們拭目以待。

有贊白鴉：新消費(fèi)趨勢(shì)下，如何擴(kuò)大「私域三角」面積（下）

有贊白鴉：新消費(fèi)趨勢(shì)下，如何擴(kuò)大「私域三角」面積（上）

萬字長文干貨：2021新零售業(yè)務(wù)10大觀察，「搶跑」的人做對(duì)了什么？（上）