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創(chuàng)業(yè)2年，開(kāi)店450家，他們做對(duì)了這4件事！

2年開(kāi)店450家，酒拾烤肉在創(chuàng)業(yè)不同階段都做對(duì)了哪些事？

健身產(chǎn)業(yè)百花齊放，一個(gè)價(jià)值1000億的黃金賽道來(lái)了？！

科技健身的大趨勢(shì)已經(jīng)到來(lái)，隨著健身市場(chǎng)越來(lái)越大，健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也百花齊放，科技健身將扮演一個(gè)越來(lái)越重要的角色。

門(mén)店破5000家，15小時(shí)晉升1位店經(jīng)理！星巴克是怎么培養(yǎng)人的？

也許這是星巴克進(jìn)入中國(guó)22年，為飲品行業(yè)做出的最大貢獻(xiàn)。

小長(zhǎng)假業(yè)績(jī)翻倍！我找到17個(gè)高峰期“沖”營(yíng)業(yè)額的辦法

高峰期的門(mén)店管理，往往不需要力挽狂瀾、神來(lái)之筆，而是做好一切該做的準(zhǔn)備，并為一切突發(fā)情況想好應(yīng)急預(yù)案，把危機(jī)提前化解。

李佳琦薇婭為什么開(kāi)始布局私域流量？

而對(duì)抗流量焦慮的唯一有效辦法：私域也。

營(yíng)收52.3億!傳統(tǒng)零售行業(yè)如何破局,完美日記的3大策略值得學(xué)

線下賣(mài)貨的傳統(tǒng)零售企業(yè)們，該如何變，如何變革？

為什么說(shuō)企業(yè)微信，是支持企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要工具？

騰訊微信事業(yè)群副總裁、企業(yè)微信負(fù)責(zé)人黃鐵鳴系統(tǒng)闡述了企業(yè)微信的思考與實(shí)踐。他拋出了一個(gè)有意思的討論：數(shù)字化辦公工具，應(yīng)該朝“人”的方向，還是朝“機(jī)器”的方向去做？

如何用美學(xué)+科技破解“潮流零售”密碼？解密他的獨(dú)家打法

以KKV為代表的新一代生活方式集合店，以走在行業(yè)前端的高顏值，開(kāi)啟了火爆朋友圈的崛起之路，并享受著傳統(tǒng)商家不可及的美學(xué)紅利。

沒(méi)有粉絲，不敢直播？企業(yè)自播教你從0到N，不輸達(dá)人帶貨！

品牌成為我們的代銷存在，我們以前是線下購(gòu)買(mǎi)，現(xiàn)在通過(guò)直播能更真實(shí)的看到商品的所有的功能，性能，而且我們?cè)谫I(mǎi)的過(guò)程看著看著就買(mǎi)了。

創(chuàng)業(yè)3年開(kāi)店100家！這位28歲海歸的4條創(chuàng)業(yè)真經(jīng)值得學(xué)！

創(chuàng)業(yè)3年開(kāi)店100家！這位28歲海歸有四條創(chuàng)業(yè)真經(jīng)！

4年開(kāi)店140家，疫情期間0門(mén)店倒閉！他究竟做對(duì)了什么？

奶茶+火鍋，4年開(kāi)140家，疫情期間0門(mén)店倒閉！湊湊究竟做對(duì)了什么？

微信又更新，視頻號(hào)帶貨變現(xiàn)能力大升級(jí)！

微信又更新，視頻號(hào)帶貨變現(xiàn)能力大升級(jí)！

一個(gè)月內(nèi)建起百萬(wàn)流水的連鎖門(mén)店私域打法！

當(dāng)用戶逐漸養(yǎng)成在你的私域里主動(dòng)下單的行為，就可以考量出一個(gè)公司在私域這方面做的好了。

微信開(kāi)放了3個(gè)超級(jí)引流技，你get到了嗎？

你認(rèn)為，微信下一步會(huì)有什么新動(dòng)作？

深度復(fù)盤(pán)：名創(chuàng)優(yōu)品是如何打造出源源不斷的爆款產(chǎn)品的？

名創(chuàng)優(yōu)品是如何打造出源源不斷的爆款產(chǎn)品的？

不花一分錢(qián)，讓顧客主動(dòng)進(jìn)店的3個(gè)金點(diǎn)子

只要餐廳的賣(mài)點(diǎn)提煉準(zhǔn)確，足以吸引80%的自然客流，剩下的20%才是運(yùn)營(yíng)推廣帶來(lái)的錦上添花。

深度拆解：線下門(mén)店的私域流量運(yùn)營(yíng)萬(wàn)能公式

線下門(mén)店的私域怎么做？怎么讓門(mén)店生意可持續(xù)？怎么把門(mén)店用戶留存下來(lái)？怎么持續(xù)提升用戶復(fù)購(gòu)率？

2年門(mén)店數(shù)量翻倍！平價(jià)小酒館竟做出千億大生意？

平價(jià)小酒館的千億生意經(jīng)

有贊COO浣昉：四大核心能力決定新零售成敗

3間門(mén)店到3800平大廠房，他在下沉市場(chǎng)的成功秘訣是？

五洲汽修從綜修廠到社區(qū)門(mén)店，從萬(wàn)國(guó)車(chē)到豪華車(chē)專修，不斷應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化做轉(zhuǎn)型，接受新事物做多元化經(jīng)營(yíng)探索，才是老汽修廠的生存法則。