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有贊連麥見(jiàn)實(shí)CEO徐志斌 視頻號(hào)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)要把握兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

讓每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商收獲“線(xiàn)上增量”，恒安攜手有贊新零售推動(dòng)數(shù)字化升級(jí)

榜哥會(huì)負(fù)責(zé)人榜哥做客有贊直播間 解析玩轉(zhuǎn)視頻號(hào)的三種思維

雙減政策下教培機(jī)構(gòu)如何轉(zhuǎn)型？有贊教育黃曉鳴對(duì)話(huà)睿藝創(chuàng)始人

用心呵護(hù)每份愛(ài)心 有贊助力26戶(hù)商家參與99公益日活動(dòng)

為什么很多新銳品牌，能夠出道即“爆款”？

現(xiàn)在的商戰(zhàn)不是產(chǎn)品之戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)也不在工廠(chǎng)，也不在市場(chǎng)，終極競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)一定在消費(fèi)者的心智里。

這杯被羅永浩、吳曉波點(diǎn)贊的牛奶，如何利用私域?qū)崿F(xiàn)“客單翻倍”？

弄清視頻號(hào)帶貨數(shù)據(jù)更容易 有贊上線(xiàn)推廣員跟單數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能

好吃又上頭的鹵味，它會(huì)是下一個(gè)“老干媽”嗎？

通過(guò)“輕資產(chǎn)+廣加盟”的模式增加店面數(shù)量、擴(kuò)大營(yíng)業(yè)版圖是零售鹵味的固定套路。

數(shù)字化究竟是什么，做餐飲的你真的知道嗎？

因?yàn)樵谛畔⒒贤度脒^(guò)很多時(shí)間，經(jīng)歷和錢(qián)財(cái)，所以會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)結(jié)果：沒(méi)有達(dá)到效果的人，會(huì)很受傷，并理所當(dāng)然地認(rèn)為信息化雖好，可無(wú)法在自己企業(yè)落地，因此連帶對(duì)數(shù)字化也不會(huì)再輕易相信和投入。

一只口罩299元！兩個(gè)90后美女一年賣(mài)出3000萬(wàn)，她們?cè)趺醋?/h3>

不管是小餐飲行業(yè)還是零售行業(yè)，員工的流動(dòng)性極高，這是整個(gè)行業(yè)都很難解決的問(wèn)題。

500所高校參與，全國(guó)大學(xué)生跨境電商創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)大賽開(kāi)始報(bào)名了！

4個(gè)步驟，手把手教你打造私域IP形象

一旦找到適合的“人設(shè)”定位，就要持之以恒，不可中途隨意更換“人設(shè)”，只有這樣，IP才能在跟用戶(hù)溝通互動(dòng)時(shí)傳遞與品牌一致的形象。

70%的生意做到海外市場(chǎng)，脫毛類(lèi)細(xì)分賽道如何搶占市場(chǎng)先機(jī)

這一發(fā)現(xiàn)讓他決定做脫毛品類(lèi)，并將目光投向全球市場(chǎng)。

單個(gè)用戶(hù)月均消費(fèi)提升7倍，百果園是怎么做爆私域的？（上）

數(shù)據(jù)維度更廣更深，顆粒度更細(xì)，也就意味著得出的用戶(hù)洞察越細(xì)致，越接近用戶(hù)的消費(fèi)需求。

單個(gè)用戶(hù)月均消費(fèi)提升7倍，百果園是怎么做爆私域的？（下）

數(shù)據(jù)維度更廣更深，顆粒度更細(xì)，也就意味著得出的用戶(hù)洞察越細(xì)致，越接近用戶(hù)的消費(fèi)需求。

食品飲料企業(yè)如何打造自己的品牌？首先要避開(kāi)這4大誤區(qū)！

如果沒(méi)有與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念對(duì)抗的勇氣，你就永遠(yuǎn)不會(huì)取得成功，尤其是對(duì)于遇到麻煩的企業(yè)。

干貨：如何玩好低成本老帶新，讓你的裂變活動(dòng)引爆朋友圈？

沒(méi)有用戶(hù)量，就沒(méi)有營(yíng)收，也無(wú)法融資擴(kuò)張，所以很多企業(yè)將“用戶(hù)量”最關(guān)心的核心指標(biāo)，始終追求用戶(hù)增長(zhǎng)。

1天賣(mài)出1.5萬(wàn)杯！花生奶茶的爆火，給茶飲行業(yè)帶來(lái)哪些啟示

門(mén)店的暢銷(xiāo)、消費(fèi)者的好評(píng)反饋，讓桂源鋪看到了花生系列產(chǎn)品的潛力。

疫情下80家門(mén)店停業(yè)，發(fā)力私域月銷(xiāo)200萬(wàn)，這家女裝連鎖如何借有贊破局新零售？