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私域復(fù)購(gòu)率達(dá)40%！老飯骨這5個(gè)小策略值得學(xué)

老飯骨是從2019年6月開(kāi)始做私域運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)在有個(gè)人微信社群150個(gè)，企業(yè)微信社群40余個(gè)，共計(jì)10余萬(wàn)私域用戶。私域營(yíng)收在總營(yíng)收占比約為17%，同時(shí)還在擴(kuò)大私域的布局。

零食市場(chǎng)回暖，抓住這3個(gè)趨勢(shì)就趕緊上車！

消費(fèi)者購(gòu)買零食主要呈現(xiàn)三大趨勢(shì)：小業(yè)態(tài)和網(wǎng)購(gòu)的重要性增強(qiáng)，消費(fèi)者偏好多聯(lián)包和大包裝、以及新興的高蛋白品類。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)又添新成員？鍋圈正式進(jìn)軍火鍋社區(qū)團(tuán)購(gòu)新賽道

火鍋餐飲雖是大市場(chǎng)，但垂直的火鍋食材領(lǐng)域依舊是“窄門”生意，定位“火鍋食材連鎖超市”的鍋圈，亟需從中“破圈”。

一碗螺獅粉，一年 16 億！李子柒是怎么做到的？

但在其 IP 代言人的加持下，這個(gè)品牌卻能給人一種原始、天然、手工、質(zhì)量過(guò)硬的印象，并吸引更多的人購(gòu)買這個(gè)品牌。

沒(méi)有粉絲，不敢直播？企業(yè)自播教你從0到N，不輸達(dá)人帶貨！

品牌成為我們的代銷存在，我們以前是線下購(gòu)買，現(xiàn)在通過(guò)直播能更真實(shí)的看到商品的所有的功能，性能，而且我們?cè)谫I的過(guò)程看著看著就買了。

“新奢主義”漸成風(fēng)尚，3個(gè)維度拆解新奢品牌的新玩法！

今天Z世代消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品不僅是看便宜或者簡(jiǎn)單成分，他們追求的是這個(gè)品牌代表的是什么。這點(diǎn)對(duì)于新奢美妝品牌來(lái)說(shuō)尤為關(guān)鍵。

爆款制造者：600+導(dǎo)購(gòu)，年銷超3億，他是如何做到的？

在新零售時(shí)代，也在探索新的模式去把生意做大做強(qiáng)。任何一種零售業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，必然伴隨著新的生意機(jī)會(huì)，在這個(gè)過(guò)程中，需要經(jīng)銷商不斷去學(xué)習(xí)，用新的模式去“改造”生意。

深度拆解：線下門店的私域流量運(yùn)營(yíng)萬(wàn)能公式

怎么持續(xù)提升用戶復(fù)購(gòu)率？

私域復(fù)購(gòu)率50%，1年賣貨流水過(guò)億，他是怎么做到的？

私域復(fù)購(gòu)率50%，1年賣貨流水過(guò)億，他是怎么做到的？

16個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，聊聊「私域流量」的新認(rèn)知、關(guān)鍵點(diǎn)及誤區(qū)

在私域1年里賣出5個(gè)億，他們的這4點(diǎn)經(jīng)營(yíng)之道值得學(xué)

2017年初創(chuàng)始人帶著一名客服就完成了5000萬(wàn)的銷售，2019年7個(gè)人完成了1個(gè)億銷售，2020年完成了5個(gè)億銷售。

直播間刮起“全套防曬”風(fēng)潮，防曬產(chǎn)品為啥這么火？

現(xiàn)在的年輕人為了防曬有多努力？

貓屎“鏟”出千億生意，智能硬件成了寵物市場(chǎng)的新財(cái)富密碼？

高價(jià)寵物智能設(shè)備的強(qiáng)勢(shì)銷量，既證明了這一細(xì)分市場(chǎng)的潛力，也解答了“高價(jià)智能設(shè)備能否賣得出去”的核心問(wèn)題。

市場(chǎng)規(guī)模直沖3000億，未來(lái)十年，烘焙行業(yè)還有哪些新機(jī)會(huì)？

用戶對(duì)烘焙食品消費(fèi)的日?；?，消費(fèi)頻次不斷提高，市場(chǎng)增量還將不斷放大。

復(fù)購(gòu)率超50%，會(huì)員銷售占94%！他的經(jīng)營(yíng)模式有何獨(dú)到之處？

零食界的Costco：會(huì)員銷售占比94%，復(fù)購(gòu)率超50%，成本向消費(fèi)者公開(kāi)，未來(lái)靠會(huì)員費(fèi)賺錢

付費(fèi)會(huì)員30w，復(fù)購(gòu)率60%！飾品集合店值得做嗎？

對(duì)于品牌集合度不高的平價(jià)飾品行業(yè)，這個(gè)賽道值得重新進(jìn)行新零售升級(jí)嗎？

用1個(gè)單品開(kāi)出4家賺錢的咖啡館！他的開(kāi)店路徑可復(fù)制

一個(gè)主打dirty的咖啡品牌：檔口式+店中店，最高單店日出200杯，2年開(kāi)出4家店，會(huì)員卡復(fù)購(gòu)率超50%。

市場(chǎng)增速800%，5000新玩家涌入！植物奶憑啥？

目前新興植物奶的高定價(jià)決定了這些品牌要在一二線城市走高端路線，消費(fèi)人群仍屬小眾，而下沉市場(chǎng)有老牌巨頭們把持，未來(lái)如何擴(kuò)大市場(chǎng)也會(huì)是個(gè)難題。

如何打造人人追捧的國(guó)貨品牌？詳解國(guó)貨品牌的進(jìn)化之路

大概三年前，身邊的用戶還大多以淘到國(guó)際品牌為傲，很多寶媽寶爸甚至漂洋過(guò)海為寶寶選購(gòu)奶粉；而如今，國(guó)潮盛行。

年銷7000萬(wàn)顆、復(fù)購(gòu)57.6%!他如何靠一顆蛋黃酥成為類目第一?

穩(wěn)坐了蛋黃酥品類頭把交椅的軒媽，是如何做到口碑和銷量雙贏的呢？