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把握這3個(gè)關(guān)鍵詞，讓你的品牌靠「講故事」抓住用戶(hù)的心！

品牌故事能拉進(jìn)品牌與用戶(hù)之間的距離，讓一個(gè)冷冰冰的符號(hào)成為用戶(hù)身邊的朋友，也有利于將產(chǎn)品融入到用戶(hù)的生活中，獲得認(rèn)可。

如何經(jīng)營(yíng)好你的私域？弄清這5個(gè)問(wèn)題，這些流量都為你所有！

所謂的私域經(jīng)營(yíng)，并不是把用戶(hù)添加到微信而已。

三步打造像奈雪、茶顏那樣的品牌，讓顧客瘋狂愛(ài)上你！

以產(chǎn)品為中心，如何塑造品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？

企業(yè)如何打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力？這4個(gè)經(jīng)驗(yàn)分享給你！

從兩三年前開(kāi)始浪潮迭起，到這半年進(jìn)入“冷靜期”，很多人都開(kāi)始悲觀(guān)地反思，新消費(fèi)到底還有沒(méi)有機(jī)會(huì)再往上走？

7000家門(mén)店、千萬(wàn)級(jí)會(huì)員，書(shū)亦如何成為行業(yè)「隱形冠軍」？

目前書(shū)亦7000家門(mén)店、千萬(wàn)級(jí)的會(huì)員數(shù)據(jù)、以門(mén)店為單位建立社群，據(jù)說(shuō)有些門(mén)店管理的社群人數(shù)已過(guò)千

價(jià)值300億,酒館界蜜雪冰城,海倫司怎么就成了年輕人的新天地？

不到10元的啤酒，一瓶又一瓶地，在2020年賣(mài)出了8.19億營(yíng)收，在2021年開(kāi)到了第528間門(mén)店，上市首日做到300億的市值，無(wú)論從哪個(gè)角度講，海倫司都是資本世界的好故事。

茶飲店草莓季來(lái)了！這3個(gè)創(chuàng)新思路值得學(xué)習(xí)！

今年賣(mài)草莓，還能有什么新創(chuàng)意？

疫后線(xiàn)上銷(xiāo)售占比達(dá)50%,這個(gè)化妝品店如何兼顧線(xiàn)上線(xiàn)下渠道？

早早構(gòu)建好線(xiàn)上平臺(tái)的億莎，用疫后的業(yè)績(jī)展現(xiàn)了提前布局的重要性。

外賣(mài)訂單達(dá)15000+，月交易額突破千萬(wàn)元，他有什么經(jīng)營(yíng)之道？

漢庫(kù)是如何做到今天這樣的成績(jī)的？又有什么經(jīng)營(yíng)之道？

賣(mài)臨期食品的零食店，是憑什么俘獲用戶(hù)的？

臨期食品還將爆發(fā)出更加驚人的潛力，晉級(jí)成影響力、范圍更廣的千億級(jí)市場(chǎng)。

如何讓嬰幼兒輔食市占率達(dá)55%?拆解日本 TOP1 嬰童輔食品牌

2019年，我國(guó)嬰幼兒輔食消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到404億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)23%。保守估計(jì)，未來(lái)我國(guó)嬰幼兒輔食市場(chǎng)規(guī)模應(yīng)在千億以上，至少還有600億的空間待挖掘。

5年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)106%、顧客月復(fù)購(gòu)超過(guò)3次，有贊新零售發(fā)布百購(gòu)行業(yè)私域解決方案

靠私域玩法成為明星酸菜魚(yú)？太二沒(méi)你想的那么“二”

提起川渝菜，很多人會(huì)首先想到火鍋、串串，但近年來(lái)最受資本矚目的品類(lèi)卻是酸菜魚(yú)。

最高月售8500單！探訪(fǎng)廣州外賣(mài)榜一，我發(fā)現(xiàn)7個(gè)“流量密碼”

“在一個(gè)逐漸成熟的咖啡消費(fèi)市場(chǎng)中，真實(shí)的消費(fèi)日益增多，飲品面子工程不再是重點(diǎn)，一杯好的咖啡才是真實(shí)消費(fèi)所需要的?！?

有贊新零售助力新希望乳業(yè)，私域“雙11”GMV同比增長(zhǎng)160%。

月銷(xiāo)售額破百萬(wàn)，聯(lián)合200+咖啡店做活動(dòng)，他做對(duì)了什么？

隨著消費(fèi)者對(duì)咖啡認(rèn)知的提升，傳統(tǒng)單一的咖啡產(chǎn)品已經(jīng)難以滿(mǎn)足消費(fèi)者的多樣化需求，無(wú)論是產(chǎn)品包裝還是營(yíng)銷(xiāo)模式，圓上都選擇了與眾不同的方式，談回產(chǎn)品本身，從以下三個(gè)方向，我們看到了圓上突圍的決心。

當(dāng)大家都在談私域流量，它對(duì)品牌到底意味著什么？

我認(rèn)為私域是企業(yè)一個(gè)必然的戰(zhàn)場(chǎng)，不可忽視，也是不得不做好的一件事。如今私域不單純是企業(yè)的發(fā)展條件，更是一個(gè)基本的生存條件。

一天完成線(xiàn)上開(kāi)店，紅蜻蜓做對(duì)了什么？

紅蜻蜓在 1 天之內(nèi)，完成了線(xiàn)上商城的搭建。 2 天內(nèi)，建立起 400 多個(gè)超過(guò) 200 人的社群， 5000 多名員工實(shí)現(xiàn)在家上崗。

干貨分享｜如何將門(mén)店做大？這4個(gè)方面一定要掌握！

未來(lái)，是否會(huì)有更多的萬(wàn)店品牌突圍而出，我們拭目以待。

美妝連鎖店如何做好社群運(yùn)營(yíng)？我們要抓住這兩點(diǎn)！

疫情之下，線(xiàn)上渠道極大壓縮了線(xiàn)下實(shí)體店發(fā)展，如何吸客，固客，成為實(shí)體店們共同面對(duì)的難題。