欧美+日产+国产在线观看,免费a级毛片,久久久无码一区二区三区,久久亚洲欧美日本精品,男人j桶进女人p无遮挡全程9912345,cc

付費會員怎么做到的？

“會員制”在生活中，早已司空見慣，很多企業(yè)都在做。過去我們提起“會員”，很容易想到的是VIP，是儲值、積分等等，好像都是商家用來“圈錢”的銷售手段。

5700萬會員50億個標簽，名創(chuàng)優(yōu)品如何做私域？

開始之前，我們先介紹一下名創(chuàng)優(yōu)品：品牌在國內有3000多家門店，加上國外門店布局，整體門店數(shù)量接近5000家。

淡季開店，首月突破60萬，這個老板分享了7個“爆店思路”！

開一家店，如何用最少的成本，撬動最多的流量？

單店最高日銷1000杯，2年開店1500家，這個咖啡品牌的增長密碼是什么？

風起云涌的中國咖啡，品牌正在通過各種創(chuàng)新的方式，去喚醒增量市場。

復購率30%，刷屏社交平臺，“喝不胖奶茶”成為茶飲新趨勢？

這些門店幾乎覆蓋全國，有些品牌甚至直接將熱量、低卡寫在品牌名中，有的已經做到復購率30%。

不到7㎡，復購70%：咖啡館越小，生意越好？

在疫情反復的當下，開店的成本和壓力空前巨大，這種小店模式是不是一個好思路？

讓商場和品牌高效聯(lián)動，有贊“云上專柜”破解百購企業(yè)新零售轉型難題

23天營業(yè)額超百萬，客單價100+元，新茶飲“高階玩法”來了？

近兩個月，一款顏值國際化的“小橙杯”逆勢增長，從上?；鸬搅藷o錫。

4200萬會員,會員收入占98%,這個品牌是如何玩轉會員模式的？

從創(chuàng)立之處，孩子王就意識到了用戶終身價值的重要性，錨定了“主打會員制，深耕單客經濟”的生意。

憑一碗肥腸粉，這個品牌年賣出500萬份，他怎么做到的？

憑一碗肥腸粉，這個品牌獲5000萬投資，他怎么做到的？

到店消費迎來新時代，如何留住實體店消費者？給你3點建議！

實體店從僅賣貨的1.0時代，過渡到與網店角逐的2.0時代，如今進入到與網店共存的3.0時代后，消費品牌們還有哪些新機遇？

85℃升級,又透露一個燕麥奶新玩法！他隱藏著一個爆款新思路

最近，我在上海發(fā)現(xiàn)，一家升級版的85℃mini店里，有一個燕麥奶做鮮果咖啡的新玩法。把最近爆火的兩個元素相結合，會不會帶來一波新的爆品？

跟著星巴克、西貝學會員營銷，揭秘付費會員卡背后的小心機！

海底撈、西貝、喜茶、奈雪、星巴克、麥當勞等頭部餐飲品牌早已開展會員營銷了，論會員數(shù)量，百勝都已經破2億了，喜茶5000萬，奈雪4000萬，西貝2000萬。

一只草莓熊火爆全網！名創(chuàng)優(yōu)品用這3招「奇襲」新零售

私有化的目的，是用復購率，來攤薄越來越貴的初次獲客成本。名創(chuàng)優(yōu)品，就是用興趣鏈接用戶，把公域流量私有化。

開在村里的咖啡館：顧客需要排隊，日營銷額最高1.8萬！

對面是田野，四周是農家，這些鄉(xiāng)村咖啡館是怎么開起來的？

麥當勞小程序的交易訂單達到 70% ！帶你拆解他的「私域細節(jié)」

經過觀察發(fā)現(xiàn)，麥當勞不僅營銷做得好，其私域做得也不錯。2021 下半年以來，麥當勞一直在不斷優(yōu)化其小程序和 App，并取得了不錯的成績

比肩麥當勞、門店超千家，「中式快餐No.1」是怎么做私域的？

老鄉(xiāng)雞能做到在中式快餐這一條「紅?！官惖郎厦摲f而出，離不開其優(yōu)質的菜品、成熟的管理系統(tǒng)等硬性條件。

搶臨期食品、囤二手貨，這屆年輕人的錢都花哪兒了？50頁報告解讀！

年輕人慢慢調整自己的消費主義價值觀，向實用主義靠攏，形成新的消費文化--青春實用主義。

KTV、劇本殺接連倒閉，未來到店消費迎來5大新趨勢！

我們洞察了Z世代、新中產、辣媽族、銀發(fā)族這4大人群，有了幾個重大發(fā)現(xiàn)。

有贊微商城上線會“留客”的收款碼，中小門店商家也能輕松做私域