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5.3億女性催出千億食品飲料市場(chǎng)，“她健康”中藏著哪些商機(jī)？

消費(fèi)升級(jí)下的“她健康”需求正在朝著更加精細(xì)化、多元化發(fā)展。

母嬰品牌如何連續(xù)3年?duì)I收翻倍？把握這3個(gè)特征是關(guān)鍵?。ㄉ希?/h3>

當(dāng)資本沒(méi)有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續(xù)增長(zhǎng)？從大的外部條件來(lái)看，其實(shí)很難找到令人振奮的路徑。

母嬰品牌如何連續(xù)3年?duì)I收翻倍？把握這3個(gè)特征是關(guān)鍵！（下）

當(dāng)資本沒(méi)有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續(xù)增長(zhǎng)？從大的外部條件來(lái)看，其實(shí)很難找到令人振奮的路徑。

品牌負(fù)責(zé)人必懂的1個(gè)觀念、5種常識(shí)和4個(gè)分銷(xiāo)策略

今天我們聊3個(gè)詞：觀念、常識(shí)、套路。

不到半年入駐2000+化妝品店，他靠什么吸引百?gòu)?qiáng)連鎖？

直接給到消費(fèi)者真實(shí)的體驗(yàn)，以及及時(shí)的效果反饋，讓消費(fèi)者愿意為效果買(mǎi)單。

新物種如何打造爆品？首先要弄清楚這4個(gè)問(wèn)題！

無(wú)論什么消費(fèi)領(lǐng)域，做品牌的核心都是產(chǎn)品。

2500億元的方便速食市場(chǎng)，今麥郎如何靠年輕化占領(lǐng)行業(yè)高地？

在面臨著新的消費(fèi)需求、新的消費(fèi)群體，新的消費(fèi)場(chǎng)景的時(shí)代，只有真正做到從創(chuàng)新到創(chuàng)“心”的企業(yè)，才能把握時(shí)代紅利，經(jīng)得住時(shí)代的考驗(yàn)，以差異從同質(zhì)化圈層跳出，贏得人心，贏得未來(lái)。

4款新品占門(mén)店3成銷(xiāo)量，秋冬熱飲如何玩出新花樣？

嘗鮮一款產(chǎn)品的熱情或許短暫，但聽(tīng)故事的動(dòng)力一定長(zhǎng)久。

從生椰拿鐵的配角，到雙11必買(mǎi)榜第一，他如何開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)？

面向時(shí)刻更新的消費(fèi)者需求，菲諾之所以如此敏捷地推出迭代版本，還要得益于其強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力。

線下百貨數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如何實(shí)現(xiàn)引流26萬(wàn)人,為線下增收7億GMV？

但就算數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還是有問(wèn)題?？赡茏畲蟮膯?wèn)題就是，如何在進(jìn)行線上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，還能反哺線下的生意。否則，線上線下就不是一盤(pán)棋?；ハ酄?zhēng)奪，轉(zhuǎn)型就會(huì)遇到很大阻力。

近5年增長(zhǎng)百倍，這個(gè)調(diào)味品老品牌如何煥發(fā)新生機(jī)？

吉得利或許是老牌消費(fèi)企業(yè)在當(dāng)下銳意進(jìn)取的一個(gè)縮影，不俗的市場(chǎng)成績(jī)，也證明了“以人為本”的理念在消費(fèi)行業(yè)中永不過(guò)時(shí)。

做好這一點(diǎn)，讓你的品牌不只「網(wǎng)紅」，更能「長(zhǎng)青」！

做品牌最重要的是怎么能夠有持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)力，其核心就是成本，你要去提高對(duì)手的準(zhǔn)入成本，提高消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本，把這兩個(gè)東西做到位了，這個(gè)企業(yè)才是一個(gè)真正有生命力的企業(yè)。

植物奶二次爆發(fā)！咖啡館最流行的單品里，我又找到4種新玩法

Tims、七月閑茶、老塞咖啡，都在推燕麥新品，上海50家精品咖啡館集體上植物奶創(chuàng)意咖啡。

復(fù)購(gòu)率超30%，他如何打造深受熬夜年輕人追捧的保健品？

目前，中國(guó)已成為全球最大的功能性食品消費(fèi)市場(chǎng)，2020年產(chǎn)值超過(guò)2700億，產(chǎn)業(yè)近3年增速超過(guò)15%。

在千億級(jí)美妝市場(chǎng)中，屈臣氏是如何孵化國(guó)貨品牌的？

屈臣氏通過(guò)O+O模式的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力，在用戶側(cè)上，可以為消費(fèi)者不同階段提供更高效精細(xì)化的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，真正讓品牌全程參與到消費(fèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，實(shí)現(xiàn)從心動(dòng)到行動(dòng)的品效協(xié)同。

代糖、人造肉火爆之后，食品行業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口在哪兒？

食品是三種必需品（食品、服裝與住房）中最基本的一種。

兩年開(kāi)店1800家，半年融資過(guò)億，他爆火背后的秘密是什么？

近年來(lái)，街頭巷尾的“小吃”迎來(lái)了高光時(shí)刻，雞排、茶飲、鴨脖和麻辣燙等品類(lèi)在資本圈爆火，接連獲得過(guò)億融資，開(kāi)出成千上萬(wàn)家連鎖店，搖身一變成為消費(fèi)者追捧打卡的網(wǎng)紅店。

三步打造像奈雪、茶顏那樣的品牌，讓顧客瘋狂愛(ài)上你！

以產(chǎn)品為中心，如何塑造品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？

這個(gè)多功能餐吧，如何吸引年輕消費(fèi)者？

10月29日-10月31日，復(fù)合型餐吧新物種COMMUNE在福州融僑外灘壹號(hào)打造的首個(gè)「幻師酒水市集」迅速成為最in打卡地，3天人流量近20w，創(chuàng)融僑新高。

企業(yè)如何打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力？這4個(gè)經(jīng)驗(yàn)分享給你！

從兩三年前開(kāi)始浪潮迭起，到這半年進(jìn)入“冷靜期”，很多人都開(kāi)始悲觀地反思，新消費(fèi)到底還有沒(méi)有機(jī)會(huì)再往上走？