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“它直播”火了！有寵物賬號(hào)帶貨超六百萬，又是一片藍(lán)海？

良品鋪?zhàn)観3回血 揭秘零食賽道上它為何能沖在前方？

眾所周知的是，上半年疫情對(duì)于實(shí)體商業(yè)、甚至是食品制造的沖擊是有目共睹的。良品鋪?zhàn)拥哪鎰?shì)IPO也就自然而然成為了業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)，直觀地體現(xiàn)著這家老牌高端零食品牌、以及零食賽道的風(fēng)向與變化。

月銷幾十萬的秘密，最簡單的方法竟然是賣“算命”？

增長黑客思維？用戶增長秘訣就在這兒

電商賽道是模式的創(chuàng)新和迭代，同樣也是用戶的爭奪維系。想要達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定的利潤收入，前提是確保健康清晰的用戶增長體系。

三個(gè)季度虧光三年利潤，它到底踩了哪些雷？

為什么有著百年金字招牌，曾經(jīng)紅遍大江南北，如今卻人氣漸衰，到底是什么讓百年老店走下神壇? 他們的衰落，又給其他餐企帶來怎樣的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)呢？

“出道”不久的新茶飲年底有望突破千店，它到底做了些什么？

繼古茗之后，又一茶飲品牌被一線資本看上。近日，新茶飲品牌7分甜，完成1.5億融資。以楊枝甘露出道的新茶飲品牌7分甜，為什么會(huì)被資本看上？

必看：超大客流背后的共性是什么？

資訊 | 跌落風(fēng)口的社區(qū)團(tuán)購又飛起來了？

趨勢(shì) | 重審社區(qū)團(tuán)購：影響、軟肋及實(shí)體店的應(yīng)對(duì)之道

ZARA還在，但沒有人想學(xué)它了......

兩周時(shí)間, 它竟然在微信里新開了 3000 多家店!

在微信生態(tài)內(nèi)，特步讓每個(gè)門店都能生成一個(gè)線上小程序店鋪頁面。相比較其它品牌選擇捏緊拳頭、集合力量攻線上的模式，特步?jīng)]有選擇“化零為整”，而是一對(duì)一讓每個(gè)門店都能自行探索線上化，開展私域運(yùn)營。

新零售會(huì)成為11.11的消費(fèi)新痛點(diǎn)么？

當(dāng)新一年的雙十一如約而至，當(dāng)一如既往的狂歡成為一種常態(tài)。我們需要思考的或許是在這場狂歡下那些真正需要我們深度思考的東西。

拼多多要用2年造10個(gè)“完美日記”？

是誰撐大了自熱食品的百億市場？

必看：你手里的社群應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)？

追求簡潔的商業(yè)經(jīng)營，如我們前面所分析的首先在于快速精準(zhǔn)定位，找準(zhǔn)方向，才能一擊即中，找到用戶及其需求點(diǎn)，然而這些需求點(diǎn)藏在哪里呢？

物美價(jià)廉的品牌，竟然活不過半年？

同樣是做零食，為什么這家企業(yè)能讓用戶吃著吃著就笑了？

社交媒體時(shí)代，作為消費(fèi)者最直接的傳播觸點(diǎn)，產(chǎn)品是將品牌內(nèi)容最大化的載體。而品牌通過與用戶的深度交互，能更好地反哺產(chǎn)品，最終推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)。簡單來說以前品牌售賣產(chǎn)品，現(xiàn)在是用戶定義產(chǎn)品。

新消費(fèi)時(shí)代 傳統(tǒng)品牌和新消費(fèi)品牌如何做社交營銷?

近幾年來，隨著Z世代登上歷史舞臺(tái)，人們對(duì)于品牌的需求越來越多元，個(gè)性化、定制化、品牌價(jià)值觀都成為了新興消費(fèi)群體所追求的因素。為了滿足新興消費(fèi)群體的需求，新消費(fèi)品牌應(yīng)運(yùn)而生。

一分鐘賣出10000杯? 23歲的它弄潮"下沉市場"的秘密

說到蜜雪冰城最近可是風(fēng)頭正盛，起家于三四線下沉市場的品牌，開始在北上廣深及其他一二線城市出現(xiàn)，在“五環(huán)內(nèi)”要與喜茶、奈雪、本宮的茶等品牌較量，后者也在推出各種“子品牌”瞄向下沉市場。

電商進(jìn)入“紅?！绷?？ 那么新流量在哪里

現(xiàn)在電商行業(yè)的格局，就像1700多年前“永嘉之亂”后的中國，退守南方的東晉王朝還占據(jù)著半壁江山，而北邊已經(jīng)是五胡十六國群雄并立的局面。