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4招深挖品牌價(jià)值，從0到1教你打造可復(fù)制的增長(zhǎng)之路！

新品上市，是每一個(gè)成熟品牌和新興品牌都會(huì)面臨的營(yíng)銷大考。

首份“原年人”春節(jié)報(bào)告：外賣活躍增長(zhǎng)163%，購(gòu)百小程序增長(zhǎng)6倍

成立16個(gè)月營(yíng)收超過1個(gè)億，鐘薛高的這3條生意經(jīng)可復(fù)制！

鐘薛高身上有太多的光環(huán)：成立16個(gè)月營(yíng)收超過1個(gè)億、成立18個(gè)月銷量突破1500萬支、全網(wǎng)同類目銷量營(yíng)收第一、客單價(jià)第一、復(fù)購(gòu)率第一……

這三個(gè)技巧可復(fù)制

從立品牌、打爆品、鋪推廣這三個(gè)角度分析PMPM的思路和打法，復(fù)盤這個(gè)年輕的新品牌是如何在一片紅海中乘風(fēng)破浪的歷程。

這個(gè)賽道小而美，市場(chǎng)竟有4000億？

復(fù)合調(diào)味品是一個(gè)千億級(jí)市場(chǎng)，在方便食品和冷凍食品行業(yè)快速發(fā)展的助推下，調(diào)味品市場(chǎng)自身也需要?jiǎng)?chuàng)造更多滿足新一代用戶需求的創(chuàng)新產(chǎn)品，為年輕消費(fèi)者提供‘一站式體驗(yàn)’

9個(gè)月線上銷售額超8000萬，他的這兩套核心私域打法可復(fù)制！

作為一個(gè)全域銷售的新兵，東百的線上銷售業(yè)績(jī)雖然在不到一年的時(shí)間里做到了8000萬元，但這個(gè)數(shù)字其實(shí)在整體銷售中的占比還很低。而做的最好的頭部企業(yè)，這個(gè)占比能達(dá)到15%以上。

靠一碗粥拉動(dòng)8倍業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，這家店的引流術(shù)太高明了！

復(fù)工后，僅用2個(gè)月時(shí)間，門店日營(yíng)業(yè)額從幾千漲到6萬多，增長(zhǎng)8倍。并榮登點(diǎn)評(píng)美食榜第一。而它的破局點(diǎn)，正是一碗免費(fèi)粥。

會(huì)員500萬復(fù)購(gòu)金額12億，周大生是怎么做私域的？

低頻、高客單價(jià)行業(yè)的私域建設(shè)和運(yùn)營(yíng)策略一直是業(yè)內(nèi)一個(gè)大難題。但是今天，見實(shí)又梳理出了另一個(gè)值得借鑒、參考的案例——來自珠寶行業(yè)的周大生。

復(fù)購(gòu)率60%!93年CEO扎入千億新賽道:海底撈式服務(wù)做打印店

袁野創(chuàng)辦的“江湖百曉生”，定位為互聯(lián)網(wǎng)圖文快印品牌。他以一個(gè)挑戰(zhàn)者的姿態(tài)，去攪動(dòng)這個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)忽視的“古老”賽道。

一年私域流水超2億，拉動(dòng)線下收入7億！獨(dú)家私域秘籍公開

百貨連鎖行業(yè)2021年有三大不可忽略的私域趨勢(shì)：一是增加庫(kù)存深度，如經(jīng)銷商背后的品牌商，把他的庫(kù)存對(duì)接給文峰小程序商城一起賣；二是引進(jìn)副牌，變成私域銷售的純?cè)隽浚蝗琴x能導(dǎo)購(gòu)，讓導(dǎo)購(gòu)賣貨能掙到更多錢。

這個(gè)玩法憑什么吸引千萬人購(gòu)買？

潮玩盲盒大家看得多了，機(jī)票盲盒還是個(gè)新鮮的玩法，也能給想要利用盲盒形式做活動(dòng)的商家們、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)們不少啟示～

私域復(fù)購(gòu)率達(dá)40%！老飯骨這5個(gè)小策略值得學(xué)

老飯骨是從2019年6月開始做私域運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)在有個(gè)人微信社群150個(gè)，企業(yè)微信社群40余個(gè)，共計(jì)10余萬私域用戶。私域營(yíng)收在總營(yíng)收占比約為17%，同時(shí)還在擴(kuò)大私域的布局。

零食市場(chǎng)回暖，抓住這3個(gè)趨勢(shì)就趕緊上車！

消費(fèi)者購(gòu)買零食主要呈現(xiàn)三大趨勢(shì)：小業(yè)態(tài)和網(wǎng)購(gòu)的重要性增強(qiáng)，消費(fèi)者偏好多聯(lián)包和大包裝、以及新興的高蛋白品類。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)又添新成員？鍋圈正式進(jìn)軍火鍋社區(qū)團(tuán)購(gòu)新賽道

火鍋餐飲雖是大市場(chǎng)，但垂直的火鍋食材領(lǐng)域依舊是“窄門”生意，定位“火鍋食材連鎖超市”的鍋圈，亟需從中“破圈”。

一碗螺獅粉，一年 16 億！李子柒是怎么做到的？

但在其 IP 代言人的加持下，這個(gè)品牌卻能給人一種原始、天然、手工、質(zhì)量過硬的印象，并吸引更多的人購(gòu)買這個(gè)品牌。

沒有粉絲，不敢直播？企業(yè)自播教你從0到N，不輸達(dá)人帶貨！

品牌成為我們的代銷存在，我們以前是線下購(gòu)買，現(xiàn)在通過直播能更真實(shí)的看到商品的所有的功能，性能，而且我們?cè)谫I的過程看著看著就買了。

“新奢主義”漸成風(fēng)尚，3個(gè)維度拆解新奢品牌的新玩法！

今天Z世代消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品不僅是看便宜或者簡(jiǎn)單成分，他們追求的是這個(gè)品牌代表的是什么。這點(diǎn)對(duì)于新奢美妝品牌來說尤為關(guān)鍵。

懶人調(diào)料包成了年輕人福音？這個(gè)1658億元的風(fēng)口你看到了嗎

從簡(jiǎn)單方便到功能性、健康化，消費(fèi)者對(duì)于復(fù)合調(diào)味料的需求已經(jīng)發(fā)生了迭代變化，而多元的需求意味著更為廣闊的商業(yè)發(fā)展空間，正待復(fù)合調(diào)味品牌們大展拳腳……

深度復(fù)盤：名創(chuàng)優(yōu)品是如何打造出源源不斷的爆款產(chǎn)品的？

名創(chuàng)優(yōu)品是如何打造出源源不斷的爆款產(chǎn)品的？

爆款制造者：600+導(dǎo)購(gòu)，年銷超3億，他是如何做到的？

在新零售時(shí)代，也在探索新的模式去把生意做大做強(qiáng)。任何一種零售業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，必然伴隨著新的生意機(jī)會(huì)，在這個(gè)過程中，需要經(jīng)銷商不斷去學(xué)習(xí)，用新的模式去“改造”生意。