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干貨分享：公眾號KOL投放避坑指南

公眾號投放被廣告主所重視，因為它依舊是當(dāng)下最有價值的投放渠道之一。

瑞幸的爆款打造思路，有哪些可參考之處？

數(shù)千家門店、持續(xù)上新、每年一款有代表性的爆品，客觀地說，在產(chǎn)品和運(yùn)營上，瑞幸一直是個“穩(wěn)定輸出者”。

餐飲零售化如火如荼，餐企還將面對哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

要做好零售，除了考研電商運(yùn)營的基本功，更考驗品牌的“全域營銷”能力。

直播間刮起“全套防曬”風(fēng)潮，防曬產(chǎn)品為啥這么火？

現(xiàn)在的年輕人為了防曬有多努力？

單日銷售破150萬，嘗鮮新零售的它為何突然「爆紅」…

3年賣出600萬個蛋糕，私域占7成，一文解析他的私域玩法

市場規(guī)模直沖3000億，未來十年，烘焙行業(yè)還有哪些新機(jī)會？

用戶對烘焙食品消費(fèi)的日?；?，消費(fèi)頻次不斷提高，市場增量還將不斷放大。

他的經(jīng)營模式有何獨(dú)到之處？

零食界的Costco：會員銷售占比94%，復(fù)購率超50%，成本向消費(fèi)者公開，未來靠會員費(fèi)賺錢

25年老品牌卻擁有60%年輕客群，永和大王長紅的秘訣是什么

永和大王進(jìn)入大陸25年，60%為年輕消費(fèi)者，如今366家門店，絲毫沒有老品牌的特征。未來還要快速擴(kuò)張至千店，永和大王長紅的秘訣是什么？

腰部品牌的未來發(fā)展機(jī)會有多大？

“新茶飲的競爭已經(jīng)到了深水區(qū)，如果說之前還能用炫技取勝，那么下半場的競爭一定是內(nèi)力的比拼?！?/p>

大數(shù)據(jù)揭秘城里人的夜生活!深度剖析"睡前1小時"的無限商機(jī)

本報告將從對2021年上半年消費(fèi)者在夜間消費(fèi)的行為觀察分析為基礎(chǔ)，結(jié)合數(shù)據(jù)統(tǒng)計，提供挖掘中國城市人群夜間經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Φ臋C(jī)會空間。

靠珍珠奶茶月銷15000杯，多虧這一個小創(chuàng)新！

誕生于廣東的匯茶卻用一招微創(chuàng)新為品牌開拓了一條不一樣的發(fā)展之路。

做爆款也有捷徑！揭秘網(wǎng)紅品牌打造的8個套路

雖然新消費(fèi)品牌發(fā)展“套路”很多，但其快速發(fā)展也與大環(huán)境的東風(fēng)緊密相連。

付費(fèi)會員30w，復(fù)購率60%！飾品集合店值得做嗎？

對于品牌集合度不高的平價飾品行業(yè)，這個賽道值得重新進(jìn)行新零售升級嗎？

有贊上線小程序跳轉(zhuǎn)視頻號直播間功能 助力店鋪直播引流

微信小程序開放功能新增了一個重要能力——支持小程序直接跳轉(zhuǎn)視頻號直播間。

市場規(guī)模將破萬億，茶飲市場還有哪些新機(jī)會？

58個茶飲老板閉關(guān)48小時，探討這些市場新機(jī)會……

深度拆解：年營收30億+，全棉時代是怎么做私域的？

私域流量看起來“香”，做起來，其實(shí)有點(diǎn)難。

這家只有一款產(chǎn)品的公司，憑什么賣出3000億市值？

Peloton 真的太野了，它完全不像一個“正經(jīng)”健身品牌，也根本不按套路出牌……

撕掉“臟亂差”標(biāo)簽，衛(wèi)龍如何打造品類典范？

衛(wèi)龍：在舊供給里創(chuàng)造新賽道

無人零售還是一門好生意嗎？

對于無人零售的玩家而言，真正的競爭對手是誰？可能的市場機(jī)會存在于哪里？如何吸引并提高用戶黏性……所有關(guān)于零售本質(zhì)的問題，都需要他們仔細(xì)思量。